그래서 마침내 당신은 집 문에 발을 들이게 되었습니다. 꿈의 회사. 귀하는 완벽한 이력서 전화 화면에서 지속적인 인상을 남겼습니다. 이제 대면 면접에서 채용관리자를 이기는 일만 남았습니다.
으로 잘 아는 후보자, you’re doing your research on the company and preparing your answers to the most important interview questions you can think of — the most notorious of them all being: “What is your greatest weakness?”
당신은 “나는 너무 열심히 일하는 경향이 있어요.” 또는 “나는 너무 완벽주의자예요.”라고 대답하고 싶지 않을 것입니다. 그것은 기껏해야 대본이 있고 성실하지 않으며 최악의 경우 자기 인식이 부족한 것으로 쉽게 보일 수 있습니다.
또는 역할을 성공적으로 수행하는 데 방해가 되는 약점으로 대응하고 싶지 않습니다. 예를 들어, 프로젝트 관리자로 지원하는 경우 자신이 "시간 관리에 능숙하지 않다"는 사실을 인정하고 싶지 않을 것입니다.
다행히도 후보자로서 귀하의 가치를 입증하는 데 도움이 되는 이 질문에 답할 수 있는 방법이 있습니다. 여기에서 우리는 "당신의 가장 큰 약점은 무엇입니까"라는 질문에 대한 몇 가지 놀라운 답변을 개발했습니다. 걱정하지 마십시오. 이러한 답변은 "완벽주의"가 아닙니다.
당신의 약점은 무엇입니까?에 대한 최고의 답변입니다.
Interviewers who ask “What is your greatest weakness?” want to know how honest and self-aware you are. They are also looking for evidence that you have a drive to improve upon your weaknesses. The best answers to this question sincerely explain a weakness and provide an example of how you are actively working on being better.
대답하는 방법 당신의 가장 큰 약점은 무엇입니까?
- 역할 성공을 방해하지 않는 약점을 선택하십시오.
- 정직하고 진정한 약점을 선택하십시오.
- 약점을 개선하거나 문제를 해결하기 위해 새로운 기술을 배우기 위해 노력한 방법의 예를 제공하십시오.
- 성장에 필요한 자원을 제공하기 위해 자기 인식과 다른 사람을 찾는 능력을 보여주십시오.
- 오만하지도 말고 자신을 과소평가하지도 마세요.
1. 해당 역할을 성공적으로 수행하는 데 방해가 되지 않는 약점을 선택하십시오.
면접관이 "당신의 가장 큰 약점은 무엇입니까?"라고 물을 때 그들은 알고 싶어:
- 당신이 건강한 수준의 자기 인식을 가지고 있는지 여부
- 특히 단점에 대해 개방적이고 정직할 수 있는지 여부
- 이러한 약점으로 인해 방해를 받는 대신 이러한 문제에 대처하기 위해 자기 개선 및 성장 기회를 추구하는지 여부
궁극적으로, 이 질문을 사용하여 새로운 기술을 배우거나 전문적으로 성장하기 위한 동기로 약점을 어떻게 사용했는지 보여주고 싶을 것입니다. 모든 사람에게는 약점이 있습니다. 면접관은 당신이 완벽할 것이라고 기대하지 않습니다.
수학 능력이 거의 필요하지 않은 카피라이팅 직위에 지원하는 경우 다음과 같이 인정할 수 있습니다. “저는 숫자에 어려움을 겪고 있고 데이터 분석에 대한 경험이 많지 않습니다. 수학이 작가로서의 내 역할과 직접적으로 연결되어 있지는 않지만, 내 작업이 제대로 수행되도록 하려면 Google Analytics에 대한 기초적인 이해를 갖는 것이 중요하다고 생각합니다. 이러한 약점을 해결하기 위해 저는 데이터 분석에 관한 온라인 강좌를 수강하고 있습니다.”
이와 같은 대답은 채용 관리자에게 귀하가 성장할 영역을 인식하고 있으며 그렇게 하라는 지시를 받지 않고도 그에 따라 조치를 취할 수 있음을 보여줍니다. 이런 종류의 스스로 시작하는 태도는 거의 모든 팀에 장점이 됩니다.
2. 솔직하게 진짜 약점을 선택하라.
당신의 가장 큰 약점에 대해 이야기할 때 "완벽주의"라는 대답은 잘 맞지 않습니다. 왜냐하면 그것은 실제 약점이 아니기 때문입니다. 완벽주의는 결코 달성될 수 없습니다. 이는 일을 일찍 끝내고 기대치를 초과하는 것과 같은 단기적인 보상으로 이어지는 두려움 기반 패턴입니다. 그러나 장기적으로 완벽주의를 얻으려고 하면 소진, 낮은 작업 품질, 마감 기한 준수 등의 문제가 발생합니다. 번아웃은 번아웃의 가장 큰 원인 중 하나입니다. 생산성 감소, 이직률, 낮은 직원 참여도 등 모두 회사에 비용, 시간, 재능이 소요됩니다.
대신에 진짜 약점을 선택하세요. 완벽한 업무를 수행하려는 욕구 이면에는 신뢰의 약점이 있을 수 있습니다. 아마도 당신은 팀에서 실수를 할 수 있다는 것을 믿지 않아서 모든 일을 완벽하게 하려고 노력할 것입니다. 그것은 당신이 확실히 극복할 수 있는 진짜 약점이다.
3. 자신의 약점을 개선하기 위해 어떻게 노력했거나 문제를 해결하기 위해 새로운 기술을 배웠는지에 대한 예를 제공하십시오.
채용 관리자는 당신이 하루아침에 약점을 완전히 극복할 것이라고 기대하지 않습니다. 모든 사람에게는 예리함을 유지하기 위해 끊임없이 노력해야 하는 영역이 있습니다. 이렇게 생각해보세요. XNUMX개월 동안 운동을 했다면 하루도 멈추고 진행 상황을 유지할 수 없을 것입니다. 이는 당신이 노력해야 하는 지속적인 과정입니다.
4. 당신의 개인적인 삶의 약점에 대해 생각해 보십시오.
인터뷰에서 자신을 인간적으로 표현하면 면접관이 미래에 당신과 협력하고 연결될 수 있도록 시각화할 수 있습니다. 그것은 단지 직업과 관련된 약점에 관한 것이 아닙니다. 예를 들어, 당신이 내성적이며 조용한 시간을 선호하는 것이 위험을 감수하는 것을 방해한다면 이는 관련성이 있는 약점입니다. 이런 식으로 자기 인식을 보여주면 자기 개선이 업무 성과와 관련이 있다는 것을 이해하고 있음을 보여줍니다.
5. 당신이 가고 싶은 곳과 거기에 도달하기 위해 어떤 지원이 필요한지 생각해 보십시오.
전반적으로 성장은 삶의 일부입니다. 당신이 속한 분야와 관련이 있을 수 있는 당신이 존경하는 사람들에 대해 생각해 보십시오. 그 사람들이 어떤 성격 특성을 가지고 있는지, 그리고 거기에 도달하기 위해 당신이 해야 할 일은 무엇인지 스스로에게 물어보세요. 자신의 약점 영역을 개선하기 위해 어떻게 노력하고 있는지에 대한 예를 제공함으로써 면접관은 다음을 포함하여 인식에 대한 몇 가지 긍정적인 특성을 엿볼 수 있습니다.
- 발생하는 문제를 식별하고 완화하는 방법을 알고 있습니다.
- 당신은 당신과 팀의 다른 사람들이 직면한 문제에 대한 유용한 해결책을 찾았습니다. 이는 당신이 팀에 즉각적인 자원이 될 수 있다는 것을 의미합니다.
- 당신은 자기 인식과 다른 사람들로부터 피드백을 받는 능력을 보여줍니다.
대개의 경우 약점을 극복하기 위해 자신의 외부를 바라볼 필요가 있습니다. 감독관에게 보든, HubSpot 블로그, 또는 도움을 청하는 멘토로서, 도움을 구하는 단순한 행위는 자기 인식과 수완을 보여줍니다. 이 두 가지 기술은 가르치기는 어렵지만 배울 가치가 있습니다. 리소스를 활용하면 답변이 아직 명확하지 않을 때 문제를 해결할 수 있다는 점을 면접관에게 보여줍니다. 이는 어느 팀에나 적용되는 캐릭터 특성입니다.
귀하가 약점으로 식별한 영역에서 누군가에게 도움을 요청한 경우의 예를 간략하게 공유하십시오. 이를 통해 채용 팀은 약점을 보완하기 위해 팀과 협력하는 방법에 대한 명확한 그림을 얻을 수 있습니다.
6. 교만하지도 말고 자신을 과소평가하지도 말라.
“당신의 가장 큰 약점은 무엇입니까?”라는 질문에 대답할 때 당신이 할 수 있는 가장 중요한 일은 무엇입니까? 귀하의 답변에 대한 자신감을 나타냅니다. (자신감 부족이 당신의 약점이라면 계속 읽으십시오.) 당신이 가장 자신감 있는 사람이 아닐지라도, 나는 당신이 적어도 자신에게 정직하다고 가정할 것입니다. 약점이 있는 영역을 식별하고 그에 대해 확신이 있다면 답변에서 그 확신을 빛나게 하십시오. 더 나아지기 위해 노력하는 한, 정말로 잘하지 못하는 것에 대해 부끄러워할 필요가 없습니다.
면접관에게 진정한 약점을 표현하기 전에 채용 관리자가 당신과 함께 일하고 싶어하게 만드는 답변 유형에 익숙해지십시오. 다음 예시를 보시고 귀하의 성격과 업무 스타일에 맞는 몇 가지 예시를 찾아보세요. 그런 다음 자연스럽게 들리도록 큰 소리로 낭독하는 연습을 하세요.
자신의 가장 큰 약점을 식별하는 방법
이미 언급했듯이 귀하의 답변은 정직해야 하며 취업 기회를 위태롭게 하지 않아야 합니다. 그렇다면 어떤 약점에 대해 이야기해야 할지 정확히 어떻게 파악합니까? 다음은 몇 가지 팁입니다.
1. 직무 설명에 나열된 기술을 제외하십시오.
채용 목록의 모든 세부 사항을 살펴보고 필요한 기술과 책임에 약점이 포함되어 있지 않은지 확인하십시오.
예를 들어, 귀하가 선임 제품 마케팅 관리자로 지원한다고 가정해 보겠습니다. 직무 설명에는 회사에서 숙련된 스토리텔러, 데이터 해석 및 시장 조사 능력, 자기 주도적이고 변화에 적응할 수 있는 사람을 찾고 있다고 명시되어 있습니다.
Because these are essential skills for the role, you wouldn’t want to mention them as your weakness. Doing so would make you seem less competent and risk your chances at getting the job.
2. 당신이 극복한 약점을 생각해 보십시오.
답변을 준비하면서 현재 역할을 수행하면서 배운 점과 개선된 점을 생각해 보세요.
기술을 배우거나 향상시키는 과정에서 초기에 겪었던 어려움에 대해 이야기하고 이를 극복하기 위해 무엇을 했는지 면접관에게 설명하십시오.
예를 들어, 저는 경력 초기에 마케팅 데이터를 분석하고 해석하는 데 어려움을 겪었습니다. 이러한 기술을 향상시키기 위해 관리자는 저에게 멘토링을 해주고 매주 데이터 해석을 연습할 수 있는 과제를 주었습니다.
몇 달 만에 저는 데이터를 싫어하던 콘텐츠 마케팅 담당자에서 데이터를 수용하는 콘텐츠 마케팅 담당자로 변했습니다.
3. 오래된 성과 리뷰를 통해 영감을 얻으세요.
If you’re having trouble thinking of a specific weakness example, read through old self-assessments and performance reviews. These documents provide examples of your strengths as well as the areas you can improve upon, making them a great source of inspiration.
현재 회사에서 근무한 기간에 따라 지금은 강점으로 간주되는 오래된 약점이 떠오를 수도 있습니다. 이는 스스로 노력하려는 의지를 보여주는 답변을 만드는 데 도움이 될 수 있습니다.
Ready? Here are examples of how you might answer “What is your greatest weakness?” and why they work.
면접관과 공유해야 할 가장 큰 약점
- 인내심 부족
- 조직의 부족
- 위임 문제
- 소심
- 재치 부족
- 대중 연설에 대한 두려움
- 약한 데이터 분석 기술
- 우유부단
- 가혹한 자기비판
- 미세 관리
- 말하기
- 일과 삶의 균형에 문제가 있음
1. 인내의 부족
샘플 답변 :
“나는 팀과 함께 일할 때 인내심이 별로 없습니다. 나는 믿을 수 없을 정도로 자급자족하기 때문에 내 작업을 완료하기 위해 다른 사람에게 의존해야 할 때 어렵습니다. 그래서 나는 누군가가 독립적으로 일해야 하는 역할을 추구해왔다. 하지만 저는 팀빌딩 워크숍에 등록하여 이러한 약점을 개선하기 위해 노력하기도 했습니다. 저는 일반적으로 독립적으로 일하지만 동료를 신뢰하고 필요할 때 외부 도움을 요청하는 방법을 배우는 것이 중요합니다.”
이 답변은 성공하기 위해 팀워크에 의존하지 않는 직업이기 때문에 팀과 함께 일할 때 인내심이 없다는 약점이 해당 역할을 잘 수행하는 능력을 방해하지 않기 때문에 효과적입니다. 또한 당신은 직장에서 중요한 기술인 자신의 약점에 맞서기 위한 전략을 개발하려는 열망을 보여줍니다.
2. 조직의 부족
샘플 답변 :
“저는 조직화에 어려움을 겪습니다. 그것이 내 성과에 영향을 준 적은 없지만 지저분한 책상과 어지러운 받은 편지함은 그럼에도 불구하고 내 효율성을 방해한다는 것을 알게 되었습니다. 시간이 지남에 따라 물리적 공간과 디지털 공간을 정리하는 데 시간을 할애하는 방법을 배웠고 일주일 내내 효율성 수준이 향상되는 것을 확인했습니다.”
책상이 지저분한 사람들이 많습니다. 이 답변은 관련성이 있고 해결 가능한 약점이기 때문에 효과적입니다. 당신은 혼란이 당신의 업무 수행 능력을 방해하지 않는다는 점을 지적합니다. 이는 매우 중요하지만, 그것이 당신의 효율성을 떨어뜨릴 수도 있음을 인정합니다. 100% 성과를 거두기 위해, 성숙도와 자기 인식 수준을 암시하는 자기 개선만을 위해 조직 기술을 향상하기 위해 취한 개인적인 단계를 언급합니다.
3. 위임 문제
샘플 답변 :
“저는 혼자서 일을 잘 끝낼 수 있을 것 같으면서도 책임을 위임하기 어려울 때가 있습니다. 그러나 제가 마지막 역할에서 관리자가 되었을 때 업무를 위임하는 방법을 배우는 것이 중요해졌습니다. 작업을 위임할 때 통제력을 유지하기 위해 프로젝트 진행 상황을 감독하는 프로젝트 관리 시스템을 구현했습니다. 이 시스템을 통해 효율적으로 위임하는 능력이 향상되었습니다.”
이 답변을 통해 역할에 필요한 경우 새로운 기술을 추구할 수 있는 능력을 보여줄 수 있으며, 장기적인 성장에 중요한 유연성을 발휘할 수 있음을 시사합니다. 또한, 자신의 약점에도 불구하고 과거 역할에서 성공할 수 있었던 새로운 프로세스의 성공적인 구현을 언급하면 일정 수준의 주도성과 리더십을 보여줄 수 있습니다.
4. 소심함
샘플 답변 :
“때때로 나는 동료나 관리자에게 건설적인 피드백을 제공할 때 누군가의 감정을 상하게 할까 봐 소심해질 때가 있습니다. 그러나 나의 마지막 역할에서 동료는 자신의 작품 중 일부를 편집하고 개선 영역에 대한 피드백을 제공해달라고 요청했습니다. 그와의 경험을 통해 저는 피드백이 올바른 방식으로 전달되면 도움이 되고 친절할 수 있다는 것을 깨달았습니다. 그 이후로 피드백 제공 능력이 향상되었고, 공감을 활용하면 사려 깊고 생산적인 피드백을 제공할 수 있다는 것을 깨달았습니다.”
This answer works because you’ve explained how you were able to turn a weakness into a strength through real-world experience. Typically, timidity can be seen as a flaw in the workplace, particularly if a role requires someone to provide feedback to others. In this case, you’re able to demonstrate how timidity can be used as a strength, through thoughtful reflection and practice.
5. 재치 부족
샘플 답변 :
“저는 일을 효율적으로 처리할 수 있고 사람들은 종종 저의 정직함을 인정해 주었기 때문에 저의 무뚝뚝하고 직설적인 성격 덕분에 수년 동안 팀 매니저로서 성공할 수 있었습니다. 그러나 나는 피드백을 전달할 때 나의 무뚝뚝함이 직원들에게 항상 좋은 결과를 가져오는 것은 아니라는 것을 깨달았습니다. 이 문제를 해결하기 위해 저는 제가 관리하는 사람들과 공감하고 더 깊은 관계를 발전시키기 위해 노력했습니다. 또한 온라인 리더십 관리 과정을 수강하고 교수님과 협력하여 피드백 전달 능력을 키웠습니다.”
종종 우리 성격의 측면은 업무의 특정 영역에서는 도움이 될 수 있지만 다른 영역에서는 방해가 될 수 있습니다. 그것은 자연스러운 일입니다. 그러나 자신의 성격이 역할의 기능을 방해하는 경우를 인식하고 이를 해결하는 방법을 보여주어야 합니다.
이 예에서는 먼저 당신의 무뚝뚝한 성격이 어떻게 특정 상황에서 성공할 수 있는지 설명합니다. 그런 다음 귀하의 무뚝뚝함은 공감 부족으로 보일 수 있음을 이해한다고 언급하고 이 문제를 해결하기 위해 어떻게 시도했는지에 대한 예를 제공합니다. 궁극적으로, 다른 사람들이 자신을 어떻게 인식할지에 대한 인식은 팀 리더에게 중요한 자산인 감성 지능의 수준을 보여줍니다.
6. 대중 연설에 대한 두려움
샘플 답변 :
“대중 앞에서 연설하면 긴장됩니다. 웹 디자이너로서 대중 연설을 많이 할 필요는 없지만, 특히 회의 중에 내 의견을 제시하고 싶을 때 그것이 중요한 기술이라고 생각합니다. 이 문제를 해결하기 위해 저는 관리자와 이야기를 나눴고 그녀는 클라이언트를 위한 웹사이트를 개발할 때 프로젝트 일정, 마감일 및 목표에 대해 각 팀 회의에서 몇 분 동안 이야기할 것을 권장했습니다. 이 관행을 통해 저는 긴장을 풀 수 있었고 공개 연설을 팀원들이 업무를 효과적으로 수행하는 데 도움이 되는 기회로 볼 수 있었습니다.”
In this example, you mention a skill that isn’t applicable to the role, but one which you nonetheless have been working to improve. This shows your desire to meet more business needs than necessary in your current role, which is admirable. Additionally, it’s impressive if you can show you’re willing to reach out to your manager with areas in which you want to improve, instead of waiting for your manager to suggest those areas of improvement to you. It demonstrates a level of ambition and professional maturity.
7. 약한 데이터 분석 기술
샘플 답변 :
“저는 데이터나 숫자를 분석하는 데 능숙하지 않습니다. 그러나 나는 이 결함으로 인해 내 콘텐츠가 온라인에서 어떤 성과를 내고 있는지 이해하지 못할 수 있다는 것을 알고 있습니다. 마지막 역할에서는 SEO 관리자와 월별 회의를 열어 분석 및 게시물 성과에 대해 논의했습니다. 또한 Google Analytics 인증서를 받았으며 정기적으로 블로그와 관련된 데이터를 분석하는 것을 중요하게 생각합니다. 이러한 노력을 통해 데이터 분석이 훨씬 편해졌습니다.”
In this example, you’re able to show your desire to go above and beyond a job description and actively seek out skills that could be helpful to the success of your company as a whole. This type of company-first mentality shows the interviewer you’re dedicated to making yourself a valuable asset, and try your best to understand the needs of the whole department, rather than just your role.
8. 우유부단함
샘플 답변 :
“때로는 방향이 명확하지 않을 때 모호함과 결정을 내리는 데 어려움을 겪습니다. 저는 항상 명확하고 직접적인 지침을 제공하는 작업 환경에서 왔습니다. 나는 너무나 강력한 팀과 리더십을 갖고 있어서 순간적으로 결정을 내리는 연습을 많이 해본 적이 없습니다. 나는 내 경험을 더 많이 활용하고 내 직감에 귀를 기울이는 연습을 하면서 이 일을 하고 있습니다.”
This answer works because you’re demonstrating that you can both follow a leader and sharpen your leadership skills. It’s alright to not know what to do in the moment. Admitting that you relied on strong leadership shows that you can be a follower when needed, but knowing when to step up is important, too. With this answer, you’re showing that you’ll step up if a situation calls for decisiveness.
9. 가혹한 자기 비판
샘플 답변 :
“나의 내면의 비평가는 때때로 쇠약해질 수 있습니다. 좋은 작품을 만든다는 자부심은 있지만, 만족감이 부족해서 예전에는 탈진을 하기도 했던 것 같아요. 하지만 나는 퇴근 전후에 나 자신을 돌보며 이 내면의 목소리에 반발하기 시작했다. 나는 또한 내면의 비판이 옳을 때와 그것을 무시해야 할 때를 인식하는 법을 배우고 있습니다.”
This answer works because your interviewer may relate; we all have harsh inner critics. It’s also effective because 1) It shows that you’re willing to work on your weaknesses outside of work, not just during business hours, and 2) It demonstrates your inner critic may have valid points. Discerning when to dismiss it is key to prevent burnout and increase productivity. Realizing how the inner critic may inhibit good work ethic demonstrates your willingness to grow and be an effective worker.
10. 미세 관리
샘플 답변 :
“저는 직원들에게 확고한 직업 윤리를 키워야 하는 업계에서 일했습니다. 이런 스타일의 훈련은 나에게 너무나 뿌리 깊게 박혀서 누가 코칭이 필요하고 누가 그렇지 않은지 분별하는 것을 잊었습니다. 나는 이 단점을 해결하기 위해 효과적인 위임과 팀 빌딩에 관한 책을 읽어 왔습니다. 나에게 효과적인 기술 중 하나는 내가 명확한 기대치를 설정하면 팀이 이를 따를 것이라고 스스로 확신하는 것입니다. 팀원들을 신뢰하는 법도 배웠어요.”
이 답변은 이전에 리더십 위치에 있었으며 관리 역할에 지원하는 경우 가장 적합합니다. 그러나 리더십을 보여야 했던 과거 경험에도 이를 적용할 수 있습니다. 이 답변은 귀하가 팀이나 팀을 특정 방식으로 운영하는 데 익숙하더라도 귀하의 방법이 가장 효과적이지 않다는 점을 기꺼이 인정한다는 것을 보여줍니다. 유연성을 보여주는 것은 성장할 수 있는 능력을 보여줍니다.
11. 수다쟁이
샘플 답변 :
“저는 대화에 참여하여 동료들과 관계를 발전시키는 것을 좋아하며 이는 훌륭한 팀 구축 기술입니다. 그러나 나는 다른 동료들의 주의를 산만하게 할 정도로 대화를 계속하는 습관이 있습니다. 그 이후로 저는 동료들과 소통할 수 있는 다른 방법이 있다는 것과 동료들의 하루에 대해 물어볼 때는 간략하게 말하고 다시 업무로 돌아가야 한다는 것을 배웠습니다.”
이 답변은 당신의 수다스러운 성향이 직장에서 어떻게 방해가 될 수 있는지를 당신이 알고 있음을 보여주기 때문에 효과적입니다. 그것을 인정하려면 많은 용기가 필요합니다. 또한 이는 동료와의 관계를 발전시키려는 의지가 있지만 생산성을 희생하지는 않는다는 것을 보여줍니다.
12. 일과 삶의 균형 유지 문제
샘플 답변 :
“특히 팬데믹 기간 동안 원격 근무를 시작한 이후로 일과 삶의 균형을 맞추는 데 어려움을 겪었습니다. 이로 인해 생산성이 사상 최저 수준에 이르렀고 업무에 최선을 다하지 못할 정도로 스트레스 수준이 높아졌습니다. 계속 원격으로 일하고 싶기 때문에 하루에 더 많은 구조를 추가하기 시작했고 시작 시간과 종료 시간을 명확히 정했습니다. 근무 시간 동안 집중력이 향상되는 것을 이미 경험했습니다.”
처음에는 이것이 "강함"의 약점처럼 보일 수 있습니다. 일에 전념하는 것은 훌륭합니다. 그렇죠? 그것은 당신이 당신의 일을 사랑한다는 것을 의미합니다. 그러나 이것이 귀하의 생산성과 동료와의 관계에 영향을 미친다면 그다지 좋지 않습니다. 이 대답은 단지 “일을 많이 해서 가정생활이 힘들어요”라고 말하는 것이 아니기 때문에 효과적입니다. “나는 지칠 정도로 일을 많이 하고, 하루를 체계적으로 구성해야 한다는 것을 깨달았습니다.”라고 적혀 있습니다. 과거에 일과 삶의 균형 문제로 어려움을 겪었다면, 그 균형을 어떻게 회복하고 있는지, 그것이 업무에 어떤 영향을 미쳤는지 설명하는 것이 중요합니다.
면접에서 약점에 대해 이야기하기 위한 팁
이제 약점을 선택하기 위한 가장 효과적인 답변과 모범 사례를 알았으므로 이제 어려운 부분에 대한 시간입니다. 실제로 면접관에게 답변을 전달하는 것입니다. “당신의 가장 큰 약점은 무엇입니까?”에 대답하기 위한 몇 가지 팁을 살펴보겠습니다. 살다.
1. 미리 답을 연습해 보세요.
연습이 완벽을 만드는 것은 아니지만 확실히 더 나아지게 만듭니다. 면접관이 당신의 약점에 대해 질문할 것이라고 보장할 수는 없지만 그럴 가능성은 높습니다. 그 순간에 대비하려면 친구나 거울을 보며 어조와 답변 전달 연습을 해보세요.
특히 약점에 대한 질문의 경우 인터뷰 답변을 우연히 보는 것보다 더 나쁜 것은 없습니다. 말을 조금 더듬는 것은 전혀 문제가 되지 않습니다. 우리 모두는 긴장합니다. 그러나 귀하는 가능한 한 일관되고 간략하게 대답하기를 원합니다. 횡설수설하거나, 너무 많이 비틀거리거나, 말을 어기면 준비가 안 된 것처럼 보이거나, 더 나쁘게는 거짓말을 하는 것처럼 보일 수 있습니다.
답을 작성한 후에는 반드시 여러 번 큰 소리로 읽어본 다음 기억해 두십시오. 여기저기서 문구를 바꾸고 답변의 뼈대가 그대로 유지되는 한 즉석에서 만들어도 괜찮다는 점을 알아두세요.
2. 면접관의 눈을 똑바로 바라보고 자신감을 표현하세요.
여러 번 연습했기 때문에 이것이 자연스럽게 나오겠지만 아무리 강조해도 지나치지 않습니다. “당신의 약점은 무엇입니까?”라고 대답할 때 대부분의 대답 동안 면접관과 눈을 마주치도록 노력하고, 대답하는 동안 자신감을 보여주세요. 니가 말해라.
“나의 약점을 이야기하면서 자신감을 투사한다고요?” 당신은 물어볼 수 있습니다. 예! 당신은 가장 시급한 성장 기회를 소유하고 싶어합니다. 자신의 결점 때문에 겁을 먹거나 겁을 먹는 것처럼 보이지 않고, 자존감이 극적으로 훼손된 것처럼 보이지도 않습니다. (힌트: 그럴 수도 있고 괜찮습니다. 하지만 면접관은 그 소식을 몰라야 합니다.) 혼자가 아니라는 사실에 위안을 얻을 수 있습니다. 우리 모두에게는 노력해야 할 약점이 있습니다.
이 약점을 해결하기 위해 어떻게 노력해왔는지 확인함으로써 답변하는 동안 자신감 수준을 높일 수 있습니다. 실제로, 이 영역에서 이미 어떻게 개선했는지에 대한 답변의 핵심에 초점을 맞추면 기본적으로 더 자신감 있고 실현된 것처럼 보일 것입니다.
3. 간단하고 요점을 말하세요.
우리는 약점에 너무 오래 머물고 싶지 않습니다. 답변 길이는 XNUMX초에서 XNUMX분 사이로 짧게 유지하십시오. 그럼에도 불구하고 첫 번째 진술만 자신의 약점을 직접적으로 언급해야 하며 나머지 답변은 이를 극복하기 위해 사용하는 도구와 전략에 전념해야 합니다.
또는 개인 생활이나 직장에서 그러한 약점을 처리하면서 배운 내용에 대한 간단한 일화를 들려줄 수도 있습니다.
지나치게 자세히 설명할 필요도 없다고 생각하세요. 개선을 위해 취한 단계를 가능한 한 간단한 용어로 기술하십시오. 귀하의 면접관은 귀하의 직접적인 경험에 대해 물어볼 훨씬 더 긴급한 질문을 갖고 있을 가능성이 높으며, 이 질문에 대한 대답은 우리 모두가 생각하는 것만큼 전체 과정에서 중요하지 않습니다.
4. 면접관의 목표를 이해하십시오.
면접관의 목표는 당신을 위협하거나 겁을 주거나 "잡았어!"를 만드는 것이 아닙니다. 순간. 그들은 또한 귀하의 답변에 따라 귀하를 실격시키려는 것이 아닙니다. “당신의 가장 큰 약점은 무엇입니까?” 질문은 면접관이 귀하의 부드러운 개인적, 직업적 특성을 알 수 있는 또 다른 방법일 뿐입니다.
그들은 당신이 지원한 직업이 "완전히 형편없다"는 사실을 알아내려고 하지 않습니다. 지원했다면 자격을 갖추었을 가능성이 높습니다. 그들은 또한 귀하의 전문적인 기술과 특성에 대해 알아보려고 하지 않습니다. 다른 질문이 더 적합합니다. 오히려 그들은 성장 기회를 식별할 만큼 충분한 자기 인식이 있는지 알고 싶어합니다. 당신의 약점에 대해 말할 때 침착함을 갖고 있습니까? 피드백을 우아하게 받아들이시나요?
이전에 받은 피드백에 대한 일화를 포함하고, 자신감을 표현하고, 개선을 위한 조치를 취하고 있음을 분명히 하는 것은 이 질문에서 높은 점수를 받기에 충분합니다.
5. 답변에 너무 스트레스를 받지 마세요.
좋은 소식: 채용 결정은 “당신의 약점은 무엇입니까?”에 대한 대답으로 결정되지 않습니다. 충격적이야, 나도 알아! 가끔은 그렇게 느껴질 때도 있습니다. 너무 무거운 질문처럼 느껴질 수 있기 때문입니다.
걱정하지 마세요. 안심하셔도 됩니다. 당신이 정직하고 개선을 위해 어떻게 노력하고 있는지 설명하는 한, 이 질문은 면접관의 메모에서 낮은 수준에 있을 가능성이 높습니다. 자신의 약점에 대해 거짓말을 하지 않는 한, "나는 너무 체계적입니다. ” 아니면 단순히 질문을 완전히 회피하세요.
조금 더듬어도 괜찮을 거예요. 그러니 긴장을 풀고 대답에 확신을 갖고 자기 인식을 유지하고 이를 면접관과의 대화의 일부로 받아들이십시오. 귀하의 기술과 회사에 어떻게 도움을 줄 수 있는지에 관한 다른 질문은 채용 결정에 훨씬 더 중요합니다.
6. 전문성을 유지하면서 개성을 보여주세요.
유머가 당신의 스타일인가요? 마른 재치는 어떻습니까? 이 질문에서 그 중 일부를 소개할 수 있지만 회사의 문화를 측정하고 면접관의 성격을 조사한 후에만 가볍게 소개할 수 있습니다. 기업 규모가 큰 직무에 대한 인터뷰를 하는 경우 유머를 최소한으로 유지하는 것이 좋습니다. 하지만 무슨 일이 있어도 억양, 어조, 전달 방식을 통해 언제나 자신의 개성을 보여줄 수 있습니다.
예를 들면 다음과 같습니다.
“알잖아, 난 그런 적이 있어 이러한 과거 [X]로 인해 힘든 시간을 보냈지만 제가 경력을 시작할 때 유용한 피드백을 주신 이전 관리자들에게 감사드립니다. 이제 나는 '번성'하고 있습니다. 매일 나는 그 기술을 향상시키기 위해 [Y]를 합니다. 그것은 나에게 너무나 고통스러운 지점이었지만 나는 엄청나게 발전했고 모든 단계에서 강력한 지원 시스템을 가질 만큼 운이 좋았습니다.”
이를 다음과 비교해보세요:
“거짓말 안 할게요. 나는 때때로 [X] 때문에 어려움을 겪습니다. 다행스럽게도 저는 [Y]를 선택하여 작업을 진행했고 여느 새로운 학습 경험과 마찬가지로 눈이 번쩍 뜨이고 겸손해졌습니다. 나는 [Z] 영역에서 향상되었습니다. 먼저 내 기술 목록에는 있지만 두 번째나 세 번째일 수도 있습니다. 어느 쪽이든, 나는 거기에 도달했다는 것을 보고하게 되어 기쁘고 앞으로 더욱 발전할 수 있기를 기대합니다.”
둘 중 어느 것도 다른 것보다 더 나은 것은 아니지만 둘 다 서로 다른 성격 유형을 보여주며 여러분도 똑같이 할 수 있습니다.
모든 약점에는 강점이 있습니다
Regardless of whether you’re bad with numbers or you tend not to speak up in group settings, there’s a strength behind every weakness. The strength is in how you work to overcome it. Leaning on your teammates who excel in those areas is a great way to show that you’ll work well on the team and that you know how to use your resources to solve problems. Taking professional development courses shows that you’re willing to work toward improvement. No matter which of these answers you share with the hiring team, they’ll be more than happy to help you grow and exceed the expectations of the role.
편집자 주 :이 게시물은 원래 2018 년 XNUMX 월에 게시되었으며 포괄적으로 업데이트되었습니다.
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