15년 2021월 XNUMX일
보안, 위험 관리 및 인텔리전스 전문가 모두
짐 클래퍼(Jim Clapper)를 알아요. 그는 오랫동안 업계에서 뛰어난 경력을 쌓았습니다.
베트남 시대에 걸친 리더십을 포함하는 미 공군
냉전이 끝날 때까지. 그가 은퇴할 무렵 그는
XNUMX성 장군이었으며 국방장관을 이끌었다.
정보 기관. 그는 은퇴 후 나중에 다시 돌아왔다.
국가 이미지 및 매핑 책임자로서 정부 서비스
9/11 테러 발생 2007일 만에 기관입니다. XNUMX년에 그는 지명되었다.
미 국방부 최고정보관료(USDI)
부시 행정부와 오바마 행정부에서 모두 지명된 인물
오바마 대통령은 그를 DNI로 임명했습니다. 그는 그 책의 저자이다
“사실과 두려움: 지성 생활에서 얻은 어려운 진실.”
이 OODAcast에서 우리는 일반에서 교훈을 추출하려고 했습니다.
안팎의 정보 전문가와 관련된 Clapper의 경력
정부의. 우리는 때때로 비하인드 스토리를 살펴봅니다.
그는 경력 초기에 처한 실망스러운 상황과
일화를 포함하여 좌절감에서 흘러나온 교훈
지능이 무엇인지에 대한 현실을 집으로 가져옵니다.
정부 안팎의 정보 전문가들이 먼저 듣습니다.
정보 전문가들에게 가해지는 위험한 유혹을
쉬운 일을 하세요. 왜 쉬운 길은 무의미해질 수 있나요? 항상
"스스로 핥아먹는 아이스크림콘"이라고 들어보셨나요? 우리는주의 사항을 탐구
그 문구는 단순히 지능만 생산하지 말라는 경고입니다.
지능을 위해서. 지능은 목적을 위해 생산되어야 한다
그리고 필요한 사람들에게 배포했습니다. 경향도 조사해보겠습니다
정보계의 몇몇 사람들은 역사가가 되기를 원하고,
앞으로 일어날 일보다는 무슨 일이 일어났는지 탐색하는 데 집중
다음. 군사정보문화에 대한 평판도
검사했다.
우리는 사이버 인텔리전스와 그에 대한 일부 인식을 조사합니다.
정보 커뮤니티는 단지 존재의 함정에 빠지고 있습니다
거기 역사가들. 하지만 우리는 변화를 위해 무엇을 할 수 있는지 알아보기도 합니다.
법률 및 자금 조달의 변경을 포함한 이러한 상황
우선순위.
당신이 상업 비즈니스 인텔리전스 분야에 있든,
정부 정보 커뮤니티에서 배울 수 있는 교훈이 있습니다.
2년 2011월 XNUMX일 성공적인 오사마 빈 라덴 습격에 대해 우리는 조사합니다.
이 OODAcast에 그 중 일부가 있습니다. 상업 부문에 종사하는 경우
그리고 자신의 작전용 군사 유닛을 운영하지 마십시오.
이 교훈이 무엇인지 궁금합니다. 영상을 보시면 아시겠지만,
성공은 지능에 대한 적극적인 태도에 기반을 두었습니다. 만들기
평가, 정보 찾기, 검증 또는 반박
가설을 세우고, 새로운 평가를 내리고, 지속적으로
올바른 데이터. 이러한 성공 중심 접근 방식은 모든 비즈니스에 필요합니다.
성공적인 정보 노력.
우리는 인텔리전스를 제공하는 방법에 대한 통찰력과 팁을 요청합니다.
엄청나게 바쁜 의사 결정권자. 보풀을 잘라버려, 그는 말해, 알아둬
두세 가지 점을 만들고 만들고 중지하십시오. 이것은 될 수있다
어렵습니다. 드론을 사용하는 것이 거의 항상 가장 쉽습니다. 하지만 투자는
간결하고 명확하게 요점을 설명하는 것이 중요합니다.
General Clapper의 경영 및 리더십 스타일은
사람들은 존중받아야 한다는 믿음, 그리고 대부분의 경우
당신이 상호작용하고 있다고 가정해야 하는 전문적인 상황
유능하고 옳은 일을 하려는 의지가 있는 사람들,
달리 나타내는 정보를 얻지 않는 한. 이 접근법
약간의 위험이 따르지만 그는 팀에서 최고의 성과를 거두는 데 도움을 주었습니다.
이끌었습니다. 우리는 이것과 다른 많은 리더십 교훈에 대해 이야기합니다.
그의 어머니가 그에게 보여준 예를 포함하여
용기와 행동을 취하는 능력에 대한 지속적인 교훈
옳은 일을 하기 위해 필요한 순간. 이 일은 1952년에 일어났습니다.
일본 치토세 공군기지와 젊은 짐 클래퍼(Jim Clapper)가 그곳에 있었다.
부모님과 함께하는 장교 클럽. 그의 어머니가 어떻게 지내는지 지켜보고
모든 인종이 그녀를 환영한다는 것을 보여주기 위해 적극적으로 노력했습니다.
테이블은 그에게 흔적을 남겼습니다. 그는 이 토론에서 잘 설명했습니다. 이것
이야기는 그들이 영화를 만드는 그런 종류의 것이고,
오늘 듣고 생각해 볼 가치가 있습니다.
우리는 또한 운영 인텔리전스에 대해 이야기하고
General Clapper의 역학에 대한 훌륭한 브리핑
중국과 러시아와의 지정학적 상황.
추가 리소스 및 참조 자료
정보 :
기업 인텔리전스에 대한 실무자의 관점: 조직
경쟁 환경에서 지속적으로 방법을 찾아야 합니다.
경쟁자보다 우위를 점하십시오. 기업의 능력
더 빠른 속도로 학습하고 그 학습을 행동으로 옮기십시오.
가장 중요한 경쟁 우위 중 하나입니다.
당신은 가질 수 있습니다. 비즈니스 생활의 이러한 사실이
전 공군의 공대공 전투 성공
전투기 조종사 John Boyd, Observe – Orient – Decide – Act(OODA)
의사 결정 루프는 비즈니스 의사 결정과 매우 관련이 있습니다.
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기업 인텔리전스를 위한 유용한 표준: 토론하다
지능의 표준, 품질을 향상시킬 수 있는 주제
모든 기업 인텔리전스 노력을 줄이고 감소시키면서 그렇게 하십시오.
결정을 내리고 향상시키는 데 사용되는 정보의 모호성
가장 중요한 것을 방어할 수 있는 기업의 능력
정보.
기업 인텔리전스 최적화: 실행 가능한 권장 사항
기업 인텔리전스 노력을 최적화하는 방법. 를 기반으로 합니다.
미국에서 대규모 분석 노력을 제공하는 경력
인텔리전스 커뮤니티 및 인텔리전스 원칙 적용
기업 미국에서.
의사 결정의 인지 편향에 대한 경영진 가이드:
인지 편향과 그것이 만들어내는 판단의 오류는 다음에서 볼 수 있습니다.
비즈니스를 포함한 인간 의사 결정의 모든 측면
세계. 이에 대한 이해도가 높은 기업은
인지 편향은 모든 수준에서 의사 결정을 최적화할 수 있습니다.
조직화하여 시장에서 더 나은 성과를 냅니다.
이러한 편견이 기업에 미치는 영향을 무시하는 기업
의사 결정이 불필요한 위험에 처하게 됩니다.
글로벌 리스크와 지정학적 센스메이킹: 모음집
추적을 원하는 모든 조직을 위한 중요한 리소스
국제 지정학적 사건으로 인한 위험을 완화하고
행위.