23년 2020월 XNUMX일
USN(은퇴)의 Paul Becker 소장은 작가이자 연사입니다.
정보 분야에 대한 광범위한 경험을 가진 이사회 구성원
작업.
그는 해군 정보 장교로 30년 동안 근무하면서
주요 운영 인텔리전스 활동을 주도하여 위치에 오르다
합참의 정보국장(J2).
해군에서 은퇴한 후 그는 다음을 제공하는 컨설팅 회사를 설립했습니다.
기업에 대한 인텔리전스에 대해 배운 솔루션 및 교훈
미국. 그는 또한 미국 해군사관학교에서 가르치는 교수이기도 합니다.
그리고 버지니아 대학교. 바울은 그의
군사적 리더십 원칙을 기업으로 전환하는 능력
성능, 생산성 및 이익의 기둥.
이 OODAcast에서 우리는 베커 제독에게 다음 상황에 대한 통찰력을 요청합니다.
지능이란 무엇이며 그것을 평가하는 방법,
리더십과 관리, 그리고 변화하는 위협의 본질
현대 지정학적 환경에서. 우리는 바울의 몇 가지
개인 영웅과 존 대령의 계속되는 유산에 대해 토론합니다.
보이드. 우리는 또한 베커 제독에게 다음을 포함한 그의 독서 습관에 대해 묻습니다.
그가 영감을 얻기 위해 두드리는 책.
관련 자료 :
XNUMXD덴탈의
지능형 엔터프라이즈 시리즈: OODA의 특별 보고서
기업 인텔리전스에 집중
기업 정보에 대한 유용한 표준: 수업을 바탕으로
미국 정보기관과 기업에서 배운
아메리카
기업 인텔리전스 최적화: 팁 및 모범 사례 및
정보 프로그램을 만들기 위한 실행 가능한 권장 사항
보다 나은.
기업 인텔리전스에 대한 실무자의 관점: 목표로 하는 통찰력
통해 경쟁 우위를 추구하는 기업 전략가
더 정확하고 정확한 의사 결정.
의사 결정의 인지 편향에 대한 경영진 가이드:
인지 편향과 그것이 만들어내는 판단의 오류는 다음에서 볼 수 있습니다.
비즈니스를 포함한 인간 의사 결정의 모든 측면
세계. 이에 대한 이해도가 높은 기업은
인지 편향은 모든 수준에서 의사 결정을 최적화할 수 있습니다.
조직화하여 시장에서 더 나은 성과를 냅니다.