작년에 나는 논쟁을 벌였다. 모든 회사에는 AI 전략이 필요합니다 AI가 대부분의 제품에 주입되기 때문입니다.
그런데 포스팅에서 중요한 개념을 놓쳤네요.
재능. 작년에 AI 경험은 이력서의 신분 상징이자 실질적으로 더 높은 급여를 받는 길로 자리 잡았습니다.
나는 다음 역할을 찾고 있는 많은 임원들과 이야기를 나눴습니다. “AI 회사에서 일자리를 찾고 있어요”는 모든 대화에서 자제되는 말입니다.
여기에는 여러 가지 이유가 있습니다.
- AI는 소프트웨어에서 가장 빠르게 성장하는 부분이다. AI 스타트업은 높은 가치를 갖고 있으며 가까운 시일 내에 매력적인 M&A 대상 및 IPO를 만들 것입니다.
- 현재 물결에 대한 전문 지식은 관련성이 있습니다. 수십 년 동안 관련성을 유지하는 것은 장기적으로 성공적인 경력을 쌓는 데 매우 중요합니다. 그러한 관련성이 없다면 다음 물결로의 도약은 훨씬 더 어려울 것입니다.
- 사람들은 궁금해합니다. AI는 새롭고 흥미롭지만 잘 이해되지는 않습니다. 새로운 기술, 새로운 시장, 새로운 제품을 배우는 것은 특히 매력적입니다.
오늘날 대부분의 회사는 AI의 깊이, 즉 내부 생산성을 위한 회사 내 애플리케이션과 외부 배포를 이제 막 조사하기 시작했습니다.
혁신을 위한 표면적은 엄청나게 넓습니다. 이는 기회 및 경력 발전을 의미합니다. 즉, 야심찬 후보자에게 자석을 던지는 것입니다.
기술의 파동이 최고조에 달할 때, 그들은 다음을 순환합니다. 행복감 단계 이후 절망/환멸의 골짜기. AI를 이들 중 하나에 불과하다고 비난하고 최저점을 예상하는 것은 논리적입니다.
최신 제품으로 상업 시장에서 경쟁력을 유지하고 인재 시장에서 경쟁하려면 매력적인 AI 스토리가 중요합니다.
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- 출처: https://www.tomtunguz.com/ai-strategy-hiring/
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