멀티노드 주문 처리는 옴니채널 소매를 향한 트렌드의 자연스러운 결과입니다. 최고 기술 책임자인 David Glick은 플렉스, 소매업체 및 브랜드에 대한 용어와 이점을 설명합니다.
다중 노드 이행을 통해 유통업체는 더 넓은 영역에서 소비자 수요를 보다 쉽게 이행할 수 있습니다. 수년 동안 일부 소매업체는 창고 비용을 낮추는 전략인 하나 또는 두 개의 큰 지역 유통 센터에서 전국에 서비스를 제공하려고 시도했지만 운송 측면에서는 더 비쌉니다. 여러 노드로 이동하면 "고객에게 더 빠르고 저렴하게 서비스를 제공할 수 있습니다"라고 Glick은 말합니다.
전국의 방대한 DC 네트워크와 단 하루 또는 이틀 만에 주문을 이행할 수 있는 능력을 갖춘 많은 전통적인 소매업체를 깨운 것은 Amazon.com이었습니다. (어떤 경우에는 몇 시간이 걸리기도 합니다.) Glick은 “그것은 비용이 많이 드는 제안이지만 예전만큼은 아닙니다. 재고를 고객과 더 가깝게 배치할수록 라스트 마일이 단축됩니다.” 보다 전통적인 접근 방식에서는 패키지가 여러 배송 구역을 통과해야 하며 경우에 따라 밤새 고객에게 배송하기 위해 비행기에 실어야 합니다.
일부 소매업체는 실제 매장을 유통 노드로 취급하는 데 성공했지만 다른 소매업체는 이 개념에 어려움을 겪었습니다. Glick은 Target이 온라인 주문의 73%를 매장에서 배송하며, 대형 백룸을 활용하여 품목을 보관하고 배송한다고 말합니다. 그러나 공간이 적은 사람들은 비효율적인 선택 경로와 씨름해야 합니다. 그 중 일부는 쇼핑객이 더 많은 면적을 차지하도록 의도적으로 설계되어 더 많은 제품에 노출되도록 했습니다. 그런 다음 현장에서 쇼핑객이 온라인 주문을 채우려는 매장 직원과 경쟁할 가능성이 있습니다.
한 가지 해결책은 바닥 재고별로 구분된 매장에 마이크로 풀필먼트 센터를 만드는 것입니다. 이 경우 소매업체는 재고 정확도를 개선하고 더 짧은 선택 경로를 설정할 수 있다고 Glick은 말합니다.
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- 출처: https://www.supplychainbrain.com/articles/36301-watch-welcome-to-the-age-of-multinode-fulfillment
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