시간 15년 2023월 XNUMX일 수요일 |
웨비나 설명
2020년에는 몇 가지 파괴적인 사건으로 인해 전략적 공급망 우선순위가 바뀌었습니다. 최근 CPO 설문 조사에서 알 수 있듯이 2020년의 주요 과제에는 공급업체/판매업체 파산, 증가하는 고객 및 운송 요구 사항, 브랜드 평판 및 제품 생존 가능성을 저해하는 중대한 품질 문제가 포함되지만 이에 국한되지 않습니다. Deloitte는 향상된 가시성, 향상된 조직 준비성 및 동급 최고의 기술 인프라에 중점을 둔 산업 과제 및 파괴적인 이벤트를 해결하기 위해 맞춤형 플랫폼 및 지능형 솔루션을 활용하여 공급망 탄력성을 위한 종단 간 접근 방식을 고객에게 제공합니다.
공급망 탄력성에 대한 Deloitte의 접근 방식은 판매 손실을 최소화하고 예상치 못한 운영 비용을 줄이고 브랜드 명성과 신뢰를 강화하며 강력한 공급업체 네트워크 및 파트너십을 육성하고 재고를 효율적이고 효과적으로 최적화합니다.
다음 방법을 배우게됩니다.
- 다중 계층 가시성 및 공급망 지도를 구축하는 네트워크 조명 및 매핑
- 이벤트 기반 모니터링 및 네트워크 분석을 통합하여 위험 감지 및 의사 결정
- 종단 간 협업을 늘리고 완화 기술 또는 구조적 개선을 활성화합니다.
연사 :
비제이 나타라잔, Deloitte, LLC의 공급망 네트워크 운영 관리 이사.
사회자 :
로버트 보 우먼, 편집장, 공급 체인 브레인
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- 출처: https://www.supplychainbrain.com/articles/36351-supply-chain-resiliency-and-risk-management-a-top-post-pandemic-priority
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