공급망을 이해하기 위한 데이터 분석 전략 구축

플라톤에 의해 재발행

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우리 모두는 운송료 인상의 현실을 듣고 목격했습니다. 2021년 미국에서 도로와 철도로 상품을 이동하는 국내 배송료가 인상되었습니다. 23년부터 2020%. 그러나 실제 문제는 이러한 증가를 감당할 수 있더라도 제품과 용량을 사용할 수 없다는 것입니다. 수요는 분명히 존재하지만 그 수요를 충족시키기 위한 운송측의 공급은 그렇지 않을 수 있습니다. 비용과 수요가 모두 증가한다는 점을 감안할 때, 제품 도착 시기와 알지 못하는 진정한 비용에 대한 가시성을 확보하는 방법을 찾는 데 도움이 되는 데이터 분석 전략을 구축하는 것이 그 어느 때보다 중요합니다.

큰 그림을 이해하는 것으로 시작

"정보가 힘이다"라는 오래된 문구는 그 어느 때보 다 사실입니다. 제품 가용성과 관련하여 이는 다음을 의미합니다. 실시간 세부 정보 전체 공급망에서 수익과 마진 모두에 의미 있는 영향을 미치는 신속한 조정이 가능합니다. 운송 비용은 수익성 퍼즐의 증가하는 부분입니다.

동전의 다른 측면은 수익입니다. 제품을 적시에 제공할 수 없거나 전혀 제공하지 못하여 수익을 잃고 있습니까? 아니면 사용 가능한 제품이 있기 때문에 경쟁 우위를 창출할 수 있습니까? 귀하의 고객은 여전히 주문하고 있지만 이러한 주문을 이행할 수 없다면 해당 문제가 귀하의 비즈니스에 미치는 진정한 후속 영향은 무엇입니까?

사람들(귀하의 고객)은 그들의 요구를 충족시킬 다른 방법을 찾을 것이며, 그들은 다시는 돌아오지 않을 수도 있는 고객입니다. 이 문제를 "이것은 지나갈 것입니다"라는 문제가 아니라 비즈니스에 대한 중대한 위협으로 보는 것이 첫 번째 단계입니다. 다음은 이러한 문제를 해결하고 데이터를 실행 가능하게 만드는 데이터 분석 전략을 구축하는 것입니다.

수요 예측을 위한 모델 정의

귀하의 비즈니스가 원자재 또는 제품을 입고한 다음 제품을 다시 배송하는 데 달려 있는 경우 특정 배송이 도착할지 여부/언제를 알 수 없을 때 정말 어려운 일이 됩니다. 이러한 미지수는 제품 지연 및 고객 감소의 원인이 될 수 있지만 반드시 그럴 필요는 없습니다.

제작 비용과 속도 예측 분석 클라우드 데이터 플랫폼은 지난 18개월 동안 크게 감소했습니다. 기업은 더 이상 데이터에서 가치를 실현하기 위해 적은 비용을 지출할 필요가 없습니다. 먼 길을 가십시오. 어떤 요소가 중요한지 이해함으로써 경제 재무 모델에서 순환적인 것, 지리적으로 사람들의 이동, 산업 고유에 이르기까지 수요 모델을 구축하여 다음 세 가지 계획에서 무엇을 계획해야 하는지 확인할 수 있습니다. XNUMX개월. 이 정보는 원자재 리드 타임, 생산 시간 및 배송 시간과 결합될 때 무엇을 언제 주문할지에 대한 물류 전략의 근간이 될 수 있습니다.

마진에 대한 실제 효과를 알고

우리는 종종 이것을 "이익"이라고 부릅니다. 마진 귀속.” 비용에 기여하는 것이 무엇인지 이해할 수 없으면 변경하는 것이 거의 불가능합니다. 배송비를 분석하면 핵심 인사이트와 해당 지출을 최적화해야 할 필요성이 드러나는 경향이 있습니다. 올바른 배송을 위해 올바른 공급업체를 이용하고 있습니까? 운송 경로, 출발지 또는 도착지 위치, 고객 또는 제품 유형이 마진에 불균형적으로 부정적 또는 긍정적 영향을 미치고 있습니까? 무게, 용적 중량 SLA, 유통 허브로부터의 거리 등과 같은 제품의 특성이 영향을 미치고 있습니까?

이러한 통찰력과 기타 정보는 공급업체가 배송 가격을 책정하는 방식에 큰 영향을 미칠 수 있습니다. 배송과 관련하여 잘못된 결정을 내리면 전체 마진에 막대한 영향을 미칠 수 있습니다. 공급업체를 잘못 선택하여 비용을 최대 20%까지 절감할 수 있는 고객이 있었습니다. 배송 비용과 숨겨진 비용이 어디에 있는지 이해함으로써 어떤 공급업체, 어떤 제품, 어떤 고객을 사용해야 하는지 결정할 수 있습니다.

알 수 없는 요인을 제어하려고 할 때 이상적인 상태에 도달하는 것이 아닙니다. 대신 지속적인 개선과 이를 향해 나아가는 것입니다. 즉각적인 결과는 수익 증대와 비용 절감입니다. 전략적 결과는 데이터 분석 전략을 구축하고 고객의 요구를 충족할 수 있을 때 업계의 다른 누구보다 큰 경쟁 우위를 갖게 된다는 것입니다.