メタバースについてのメタの取得

プラトン再発行

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マーク・ザッカーバーグから約18ヶ月 Facebookの社名をディープシックスこれは、「メタバース」に関する開発作業へのオマージュであり、多くの人がインターネット検索のうさぎの穴に飛び込んで定義を求めた動きです。この用語の検索は 7,200% 急増しました.

メタバースとは、3D ソフトウェア、人工知能、センサー、ゴーグル、ヘッドセットなどのテクノロジーによって可能になった仮想世界を表す包括的な用語であり、人間を没入させます。代替の仮想現実。 SFマニアはその言葉があったことを知っているでしょう作家のニール・スティーブンソンが考案した 1992 年に出版された彼の小説「Snow Crash」の中で。したがって、これはまったく新しいものではありません。コンサルティング会社マッキンゼーは、2022 年にこれらの機能に投資される金額を次のように見積もっています。億ドル以上 (この数字には、技術的にはこの分野に該当するゲーム会社間の M&A 活動が含まれています)。

しかし、メタバースは単なる娯楽ではありません。企業の ESG および持続可能性戦略に影響を与える可能性がある、非常に現実的な「エンタープライズメタバース」アプリケーションがいくつかあります。この最近のサービス会社 PwC のレポート. より明白なもののXNUMXつを次に示します。

リアルに感じる仮想会議。 これらのプラットフォームは、以前は対面で行われていた企業会議、特にトレーニングに関連する会議に新しいアプローチを可能にする可能性があります。これにより、出張が減り (炭素排出量が削減され)、障害のある人を含むより多くの個人が参加できるようになります (インクルージョンが促進されます)。
…の場合はどうなりますか？ 聞いたことがある」デジタル双子「？これらのシステムは、現実世界の資産をモデル化し、人工知能と分析を使用して、材料、製品開発、またはプロセス変更の影響を予測できます。概念的には、これは、効率化の機会を特定したり、環境や循環性の目標を妨げるアプローチや要素を置き換えたりするのに役立ちます。
買う前に試着。 メタバースには、消費者が衣料品や商品と関わることができる仮想店舗が含まれます。これにより、物理的な返品に伴う輸送の排出量や廃棄物を削減できる可能性があります。

「これは氷山の一角です。 PwC のカスタマートランスフォーメーションプラクティスのチーフイノベーションオフィサーであり、PwC のグローバルメタバースリーダーである Roberto Hernandez 氏は次のように述べています。「組織がメタバース IQ を高めるために投資することは重要です。労働力の将来の角度から何ができるかを理解するには…小さなこと、機会を理解できることから始めることができます。」

Caterpillar、Coca-Cola、Johnson & Johnson、Pfizer を含む 700 以上の企業が、Meta のバーチャルリアリティヘッドセットで使用されるバーチャルリアリティソフトウェアによって提供されるトレーニングコースを含むトレーニングコースを開発する Gemba と協力して、まさにそれを行っています。 (Gemba のすべてのクライアントがまだ VR オプションを使用しているわけではありません。) 10 月下旬、ロンドンを拠点とする創業 XNUMX 年のベンチャー企業 18万ドルを開示シリーズAの資金調達ラウンドで。主な投資家は、ニューヨークの Parkway Venture Capital でした。

「Gemba は、グローバル組織がすべての重要な学習および能力開発分野で従業員をトレーニングする方法を変える準備ができています。インタラクティブな職場でのスキルトレーニングや安全性からリーダーシップトレーニングに至るまでです。」 Parkway のパートナーであると声明で述べています。

もともとリーダーシップネットワークとして知られているゲンバは、「実際の場所」を意味する日本語の単語「ゲンバ」からその名前を取得しています。コンセプトは一部リーン生産理論これは、マネージャーが生産施設や工場フロアを訪問して、廃棄物削減とプロセス改善の機会を特定することを奨励しています。

同社は約 3 年前に、メタバースを介してトレーニングを提供する方法を模索し始めました。それは、Gemba の CEO である Nathan Robinson が VR の専門家と偶然に出会い、テクノロジーが彼の会社のリーダーシップトレーニングをどのように進化させることができるかを夢見始めた後です。このプラットフォームを使用して、工場のデジタル化が新しい製造プロセスや管理プロセスにどのように貢献できるかなどの概念を実現する企業クライアントの数が増えています。基本的に、彼らは実際に工場に行かずに工場のフロアを「歩いている」のです。個人は、議論されているシナリオをシミュレートする XNUMXD 環境に没頭するヘッドセットを装着し、理論に命を吹き込みます。

ロビンソン氏によると、このアプローチは、企業にとって中心的になりつつあるいくつかの懸念に対処するものであり、その中には、あらゆる業界の企業が従業員の十分に活用されていないスキルセットに対処する緊急の必要性、出張に伴う費用と排出量への渇望、およびラインマネージャーは、その「無駄」が物的リソースまたは時間の形で発生するかどうかにかかわらず、業務から無駄を取り除くことに長けています。「何が真の持続可能性をもたらすかについての実際の答えは、製造の前工程のプロセスにあります」とロビンソンは私に語った。

A ケーススタディアイルランドの自動車会社 Aptiva が関与している研究では、メタバースアプローチがトレーニング時間を劇的に短縮し (同社の状況では 1 日から 2 時間に短縮)、同時に出張に伴う排出量を削減できることが示唆されています。ゲンバは、そのスタイルのトレーニングにより、この活動の影響を XNUMX 人あたり XNUMX 回のセッションで XNUMX トン強の COXNUMX 相当分削減できると示唆しています。

このトレーニングに参加している個人は、典型的なゲームの消費者ではありません。多くは 50 代半ばで、ヘルメットをかぶって工場のフロアを歩くことに慣れている、と彼は言いました。それにもかかわらず、多くの人がヘッドセットをすぐに受け入れました。ロビンソン氏によると、「導入は非常に簡単です。

もう XNUMX つ忘れてはならないことがあります。トレーニングコンテンツは別として、メタバースは、気候変動の潜在的な影響を伝えるという点で真の味方になる可能性があります。海面上昇によって洪水に見舞われた近所や企業のキャンパスを「歩く」ように誰かに頼んだり、森林破壊のために生物多様性が失われた生物群系を「訪問」するように誰かに頼んだりすることを想像してみてください。シナリオに名前を付けると、それをメタバースで再現できる可能性があります — 主張をより現実的に証明するために。「仮想設定でよりリアルなフィードバックを得ることについて話しているのは直感に反するように思えます」と Hernandez 氏は言います。「しかし、視覚的要素を組み込むと、意識が高まります。」