2022 年 2 月 16 日
ジョン・チェンバースはシスコの伝説的な元 CEO です。シスコは、70 年に入社したときの年間売上高 1991 万ドルから、CEO に就任した年には年間 1.2 億ドル、48 年に退職するまでに年間 2015 億ドル以上に成長するのに貢献しました。リーダーとしてのジョンは、収益の増加だけではなく、従業員、顧客、コミュニティを含む人々を大切にする組織を構築することに長けていました。
この OODAcast では、ジョンの本について議論します。 ドットの接続では、組織自体を破壊する必要がある組織のリーダーシップを含む、リーダーシップに関する彼の洞察を共有しています。本書の教訓は、キャリアのどの段階にある人でも、革新的な企業を率いる能力を向上させるのに役立ちます。ジョンは、政府や企業がいかに自らの危険を冒して移行を無視するかについての初期の教訓を含め、自身のキャリアにおける多くの学びのポイントについて語ります。同氏は、ウェストバージニア州が別のやり方でできた可能性や、IBMとワン氏が逃した移行など、失われた機会から教訓を引き出している。
私たちはジョンに、市場の変化を特定し、それがビジネス戦略と運営にどのような影響を与えるかを評価する能力について詳しく尋ねました。これは、私たちが OODA で常に向上を目指しているスキルであり、彼の推奨事項は、常に現場に耳を傾け、複数の情報源から洞察を求め、期待どおりではなく、ありのままの現実に対処するという私たちの方法と非常に一致していることがわかりました。 。
また、パンデミックによる経済状況の変化についてジョンに評価を求めます。パンデミック初期の彼の予測がどのように展開したかについて話し合います。その後、私たちは今後数か月間何が起こるかについて彼の評価を聞き、その結果、CEOを目指す人が聞くべきアドバイスを得ることができます。彼は、アジリティという言葉を、以前はマーケティングのように聞こえて嫌いだった言葉ですが、今ではすべての CEO の合言葉にする必要があると語ります。
「アジリティは今日のリーダーの合言葉です」
ジョンは現在、のCEOです。 JC2ベンチャーズは、デジタル時代の経済成長と雇用創出の中核となると彼が信じている新興企業に投資し指導するために設立したベンチャーキャピタル会社です。これらの企業を見つけて指導する際の彼のアプローチについて説明します。自身のポートフォリオの主要企業のCEO、グアラヴ・バンガ氏は、 バルビックス何 OODAcastのインタビュー 去年）。
ジョンは、成功を目指すリーダーへのアドバイスで締めくくっています。
「あなたは世界を、自分が望むようにではなく、ありのままに扱うのです。」
彼はまた私たちにすべてを思い出させます
「勝者は、正しいことをあまりにも長い間続けない人です。勝者は、自分自身を破壊することをいとわない人です。」