2022 年 2 月 16 日
ジョン・チェンバースは、シスコの伝説的な元CEOであり、彼の会社です。
彼が参加したとき、年間収益が70万ドルから成長するのを助けました
1991年から年間1.2億ドル、彼がCEOに就任した年は48ドルを超えました
彼が2015年に引退するまでに年間XNUMX億人。リーダーとしてジョンは
彼は常に収益の伸び以上のもので知られており、熟練していました
人々をよく扱う組織を構築する際に
従業員、顧客、そしてコミュニティ。
このOODAcastでは、ジョンの本について説明します。 ドットの接続、彼を共有します
組織のリーダーシップを含むリーダーシップへの洞察
自分自身を混乱させる必要があります。 この本のレッスンはそれらを助けることができます
キャリアのどの段階でも、リードする能力が向上します
革新的な企業。 ジョンは彼の中で多くの学習ポイントに話します
政府や企業がどのように
自身の危険で遷移を無視します。 彼は失われたものから教訓を引き出します
ウェストバージニア州ができたかもしれないことを含む機会
これとは異なり、IBMとWangが見逃したトランジションも同様です。
ジョンに、市場を見つける能力について詳しく説明するように依頼しました
移行し、それらがビジネス戦略にどのように影響するかを評価し、
オペレーション。 これは私たちが常に向上させようとしているスキルです
OODAと彼の推奨事項は私たちの方法と非常に一致していることがわかりました
私たちの耳を地面に保ち、複数の人から洞察を求めること
ソース、それからあなたがそれを望むようにではなく、そのまま現実を扱う
また、変化する経済についての彼の評価をジョンにお願いします
パンデミックのための状況。 彼の予測について話し合う
パンデミックが発生した当初。 その後、彼を取得します
今後数か月の間に何が保管されているかを評価し、結果として
奉仕しようとしているCEOが聞くべきアドバイス。 彼は言います
私たちの敏捷性、それが次のように聞こえたので彼が嫌っていた言葉
マーケティングは、今やすべてのCEOのマントラである必要があります。
「敏捷性は今日のリーダーの合言葉です」
ジョンは現在、のCEOです。 JC2ベンチャーズ、ベンチャーキャピタル
彼が投資するために設立した会社と彼が信じているスタートアップを指導する
経済成長と雇用の中心的な推進力となる立場にある
デジタル時代の創造。 発見に関する彼のアプローチについて話し合います
これらの企業とそれらを指導します。 彼の主要企業のCEO
ポートフォリオ、Guarav Banga of バルビックス何
OODAcastのインタビュー 去年）。
ジョンは、次のことを求めているリーダーへのアドバイスで締めくくります
成功：
「あなたは世界をあなたが望む方法ではなく、それがそうであるように扱います
だった。"
彼はまた私たちにすべてを思い出させます
「勝者は、正しいことをしなかった人たちです。
長いです。 勝者は、混乱させても構わないと思っている人です
彼ら自身。"