水の復元に飛び込みますか? プロジェクトの準備に必要なこと

水の復元に飛び込みますか? プロジェクトの準備に必要なこと

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「ウォーター ポジティブ」目標の一環として、Intel、Meta、Procter & Gamble などの一部の企業は、特に水不足の地域で、事業によって消費される水を回復または補充することを約束しています。

色々と微妙な違いがあります 企業の水に対する前向きな取り組み、しかし、それらを製造している多くの企業は、公約を果たすために、流域再生プロジェクトに投資し始めています.

すでにこれらのイニシアチブに足を踏み入れている持続可能性の専門家、コンサルタント、および NGO の代表者によると、そのリードに従おうとしている人は、上流に漕ぎ出しているように感じるかもしれません。 水再生プロジェクトを見つけて、水管理の目標に照らしてそれらを説明するプロセスは、まだ定義され、洗練されていると彼らは言いました。

「水は多くの地域で慢性的に過小評価されています。 費用便益分析では、それが明確になることは決してありません」と先月、アリゾナ州スコッツデールで開催された GreenBiz 23 でのセッションで、Meta の水と気候のシニア サステナビリティ マネージャーである Stefanie Woodward 氏は述べました。

「ボリューメトリックな計算がすべてであり、最終的なものであることは望んでいません。 ボンネビル環境財団は、オレゴン州ポートランドの非営利団体で、プロジェクトへの資金提供や支援に関心のある企業と、プロジェクトを提供する NGO を結び付けるのに役立ちます。 「組織がそれに集中しすぎると、落とし穴になる可能性があります。」

水は多くの企業にとって今でも当然のことと考えられていますが、干ばつや洪水がより一般的になるにつれて、水関連のリスクへの財務的エクスポージャが増大しています。 去年、 CDPの検討 特に水に依存する 13.5 つの産業 (石油とガス、電力会社、石炭と金属、鉱業) への金融投資。 データによると、2 億ドル以上の資産がすでに取り残されており、さらに XNUMX 億ドルが危険にさらされています。

しかし、現実には、すべての業界が危険にさらされています。 別の CDP レポート 今週発表された は、水の不安による全体的なリスクを 392 億ドルと見積もったが、この調査組織は、実際の影響を過小評価していると考えている。 この問題についてあまり透明性を持たない大企業には、Apple と Tesla があります。 コンサルティング会社 Coho のシニア バイス プレジデントであるジョナサン ランチアーニ氏は、GreenBiz 23 のディスカッションで次のように述べています。 「水は原材料の輸入品であるか、生産プロセス、加熱および冷却に使用されます。 欠かせないアイテムです。」

質対量

カリフォルニア州メンロパークに本社を置く Meta の場合、データセンターにとって水は非常に貴重です。 同社の設備は最大 効率が 80% 向上 同社のサステナビリティのグローバル責任者による最近の発言によると、業界平均よりも高くなっています。 しかし、水不足の地域で操業できるかどうかは、その地域でどのように行動するかにかかっています。

メタが狙ってる 2030 年までに、使用するよりも多くの水を回復すること: 目標は、水ストレスの高いサイト (利用可能な水の 200% 以上が毎年取り出される場所として世界資源研究所によって定義されている) で 40% 回復し、中程度の水で 100% 回復することです。ウッドワードによれば、ストレスのかかる場所。

水は多くの地域で慢性的に過小評価されています。 費用対効果の分析では、それが明確になることは決してありません。

「現在、私たちが直面している最大の課題の 23 つは、あなたが持っているさまざまな影響をどのように数えたり主張したりするかということです」と Reeve は GreenBiz XNUMX セッションで述べました。 「私たちは今、重要なポイントにいます。 あなたの目標は、分子バランスの目標を達成することだけではありません。」

「水に積極的」であることの意味を成文化するためのいくつかの取り組みが進行中です、と Reeve は言いました。 それらのXNUMXつは、 ネット ポジティブ ウォーター インパクト (NPWI) イニシアチブ、国連グローバル コンパクトの CEO が主導する取り組み ウォーターマンデート (これには 240会社) および関連する 水レジリエンス連合. この取り組みでは、次の XNUMX つの主な目的に沿った水のパフォーマンス ベンチマークを確立することを提案しています。

  1. 水量:効率化、再利用、効率化対策により事業活動に必要な水量を削減。 その提案には、より良い水管理のためのサプライヤーガイドラインの確立が含まれます。
  2. 水質:養分負荷を減らし、汚染を防ぐための処理方法の改善。 これには、製品および生産における有害な化学物質の段階的廃止が含まれます。
  3. 水へのアクセス: 水源を保護して、飲料、衛生設備、および衛生へのアクセスを改善します (いわゆる WASH 懸念)。 

現在、Meta は WRI を使用して復旧の影響を説明しています 容積利益会計の方法論、しかしウッドワードは、水質対策、流域の回復力、環境正義など、プロジェクトの選択には量以外の考慮事項が同様に重要であると述べました. これまでのところ、このテクノロジー企業は、アリゾナ、カリフォルニア、ニューメキシコ、オレゴン、テキサス、ユタなどの州で、再植林から帯水層貯留の復元、湿地の建設に至るまでのプロジェクトをサポートしてきました。

対抗するのはこちら。 2021年、 データが公開された最後の年 Meta は、その事業のために約 5 万立方メートルの水を取り出しました。これは、前年から約 35% の増加です。 それは2.6万立方メートルを消費しました。 同社の最新情報によると、 XNUMX月の水のアップデート、メタはその量のほぼすべて、約2.3万立方メートルを復元しました。 2021 年の時点で、推定 1 億ガロン (約 3.8 万立方メートル) を復元する復元プロジェクトの契約を結んでいました。  

灌漑用水頭

流れに乗って

メタと、水再生について話している別の会社である P&G が証明できるように、「すぐに使える」水プロジェクトを見つけることは容易ではありません。 ボンネビルやその他のパートナーと協力して、約 20 のプロジェクトのポートフォリオを構築している P&G のグローバル ウォーター スチュワードシップ リーダーであるシャノン クインは、次のように述べています。 「企業は少なくとも中期的にそれについて考える必要があり、各プロジェクトがオンラインになると変動があることを期待する必要があります. 予測不可能です…予期せぬ事態に備えて計画を立てる必要があります。」  

P&Gは XNUMX つの主要な水再生の優先順位を設定. 18 つ目は、世界中の 69 の水不足地域にある P&G の製造拠点で消費されるよりも多くの水を回復することに重点を置いています。 同社は、2021 年度の生産に XNUMX 万立方メートルの水を使用しました (最新の数値は公開されていません)。 XNUMX 番目の優先事項は、ロサンゼルスとメキシコシティの XNUMX つの高い水ストレス地域で、製品の使用によって消費される水の回復に焦点を当てています。 メタと同様に、P&G は特定の体積に関する考慮事項を満たすことを目指していますが、コミュニティへのアクセスの改善、品質の向上、気候回復力、生息地の回復、流出の減少などの共同便益にも焦点を当てています。

P&G のサステナビリティ コミュニケーション担当バイスプレジデントであるスコット ハイド氏は次のように述べています。フェニックスの北、セドナ近く。 州内に数少ない野生の川であるベルデ川は、街に飲料水をもたらします。 オーク クリーク、ビーバー クリーク、ウェスト クリア クリークなどの支流から水が供給されています。 「私たちにとっては、長期的なインフラ投資が重要です。なぜなら、私たちはすでに施設内の水の効率化を推進しており、それ以外にも他のことを推進しているからです。」

プロジェクトを見つけるには、かなりの量の調査と交渉が必要です。 Bonneville の役割の XNUMX つは、意欲的な企業、非営利団体、およびコミュニティ パートナーがお互いを見つけるのを支援することです。 「多くの点で、やらなければならない作業は実験的なものです。 解決策が何であるかはわかりません」と、Reeve 氏は私の現地訪問後に言いました。

キム・ショーネックとザック・ハウザー

West Clear Creekで訪れたプロジェクトThe Nature Conservancy (TNC) が管理する . 歴史的なベルデ灌漑用水路システム 1860 年代にカンペ ベルデ近くの入植者によって開始され、作物を灌漑するのに十分な水が確保されました。 TNC のベルデ川プロジェクト マネージャーであるキンバリー ショーネック氏によると、ウェスト クリア クリークは 1905 年以来、毎年初夏に干上がっています。 

灌漑システムの上では、小川は平均毎秒 15 立方フィート (CFS) で流れ、夏には 12 CFS 近くになると彼女は言いました。 灌漑需要は 20 CFS に近いと彼女は言いました。 「私たちの目標は、より多くの農地の創造を奨励することではありません。 川に水を保ちながら、既存の土地にさらに近づいています。」

Verde システム内での TNC の作業は XNUMX つあります。さまざまな小川の流れを改善することです。 下流の農家と協力して需要を変えます。 これらのプロジェクトの背後にある企業の資金提供パートナーの一部: コカコーラ。 インテル; メタ; ペプシコ; そしてP&G。 (Bonneville は 60 以上の企業と協力しており、そのうち約 XNUMX 社がプロジェクトに積極的に取り組んでいます。) 

ベルデ地域における P&G のイニシアチブの 223 つは、179.6 月に訪問した XNUMX エーカーの灌漑用地に使われるメイソン レーン水路よりも大きな水路です。 このプロジェクトについて公開された資料によると、最近の降雨のためにアクセスできないこの単一の溝での作業は、年間推定 XNUMX 億 XNUMX 万ガロンを返します。 

ダイビング

ウェスト クリア クリーク灌漑システムの作業には、流量を測定し、水がシステムに分流されたときに自動化するセンサーの設置が含まれていました。 私たちが調査した場所では、灌漑権所有者が過去に水の流れを増やそうとした場所を示す構造物の銃弾の穴がありました。 元々土で覆われていた溝自体は、流出を防ぐ柔軟な PVC パイプで裏打ちされています。 また、より下流の灌漑権を持つ人々が、使用が許可されているよりも多くの水を吸い上げるために掘って溝のサイズを変更することを防ぎます. によるブリーフによると 水のビジネス、ボンネビル プログラム、クリークのさまざまなプロジェクトは、年間推定 190 億 XNUMX 万ガロンを返します。

そして、これらのダウンストリーム ユーザーへの影響は? 溝を訪れた後、私たちは ザック・ハウザー、その家族は渓谷に 600 エーカーの土地を所有しており、その約半分でアルファルファや大麦などの作物を栽培しています。 ショーネックがザックの父親に近づいた後、ハウザー夫妻は約 10 年前に TNC で働き始めました。 

「私たちが望んでいたほどうまくいかなかったプロジェクトがいくつかありましたが、失敗したプロジェクトは XNUMX つもありませんでした」と Hauser 氏は私に言いました。 「もっとやれることを楽しみにしています。」

あるプロジェクトでは、地元のモルト ハウスへの投資が含まれていました。これにより、ハウザー家は一部の畑をビール用の大麦に切り替えることができました。これは、飼料に使用される大麦のほぼ 1,000 倍の価格を支払い、利益率でトウモロコシと競合します。 大麦は比較的少量の水しか必要としません。ハウザー家は毎年 3,000 月初旬にこれらの畑への灌漑を停止します。 この農場は、点滴灌漑 (通常、XNUMX エーカーあたり XNUMX ドルから XNUMX ドルの投資) とピボット灌漑を導入することもできました。 ボンネビルが手配した企業資金のおかげで.

ウィングフィールド #1 ゲート

水再生プロジェクトは企業にとってまだ比較的新しいフロンティアであるため、この戦略に足を踏み入れようとしている人へのアドバイスは、私のインタビューから得られたものです。

  • 協力、協力、協力. 批判を受けている場合を除き、通常、企業は水の問題について議論の席に着くことはありません。 NGO、コミュニティ、政策立案者と積極的かつ誠実に関与することは交渉の余地がありません。 Reeve 氏によると、同様の関心を持つ他の企業と協力することで、プロジェクトの開発をスピードアップできます。 「これは、企業のリーダーシップとイノベーションを活用する重要な分岐点です。」
  • 待つ準備をするが、いつすぐに行動するかを知っておく. 水利権は地域ごとに異なり、土地の所有権はナビゲートするのが難しい場合があります。 「多くの企業は、これは炭素クレジットのようなコモディティ化された概念だと考えています」と Reeve 氏は述べています。 調査に時間がかかる懸念事項には、次のようなものがあります。 環境研究; 先住民にとっての文化的意義の考慮; 地元の水を持っている人々に、保全が彼らの利益になると主張することを納得させます。 「多くの場合、私たちが苦労しているのは、今すぐ資金を提供したいが来月に資金を提供したいという資金提供者がいるということです。そして、来月に開始できるプロジェクトは簡単なものです」とSchonek氏は言います. 「長期計画の視野は、より良いプロジェクトをもたらし、問題を解決します。」
  • 土地所有者や地元の水利用者と共通点を見つけましょう。 TNC とハウザー夫妻の関係は、何年にもわたるオープンな対話の上に成り立っており、ハウザー氏は、彼らの価値観の多くは密接に一致していると述べました。 「私たちは農業従事者として水の使用量を減らしたいと考えています。水をより適切に管理して保存したいと考えていますが、信頼も必要です…これは巧妙なトリックではないということです」と彼は私の訪問中に言いました。 

谷で最大の農場で水を節約するために重要なもう XNUMX つの戦略は、所有地の大部分を永久に保存する保全地役権を申請するハウザー家の決定でした。彼らの土地は所有されており、リースされていません。 それらのエーカーには家があります メスキートボスク および 河岸緩衝帯 生物多様性と鳥の生息地を促進し、農場が受け取る税制優遇措置により、他のエーカーの水管理を最大化することができます。

「農家は毎日、一日中水のことを考えています」とハウザー氏は言います。 「水のないこの場所は何もない。 農場は水のない農場ではありません。」

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