自己満足の結果

自己満足の結果

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「前進しなければ後退することになる。」 私のキャリアの初期には、この事実を頭に叩き込まれたマネージャーがいました(当時、私は非常に型に強く、脳の可塑性が高かったのです)。 私はこの事実を、私が管理していたチームや私たちがサービスを提供したクライアントにも共有しました。 この考え方は、行動に対する強い偏見を助長しました。 私たちがとった行動は時期尚早だった場合もあります。 時には「すぐに狙いを定めて」目標を外したこともありました。 また、幸運に恵まれて的中したこともありました。 急成長する新興企業はこれを「急速に失敗する」と呼びますが、彼らは多くの場合、他人の資金でそれを行っているため、既存の企業に勤めている私たちほど痛みはありません。

私たちのサプライチェーンの世界では、いかなる速度の速さでも眉をひそめられるため、エラーや失敗が許される余地はほとんどありません。 私たちは本質的にリスクを回避し、大きな責任を負っています。 その結果、私たちは新しいやり方や先進的なサプライチェーン ソリューションへの投資に対して「様子見」のアプローチを採用する傾向があります。 これが、自動化と機械学習の利点が文書化されているにもかかわらず、Excel がサプライ チェーン分野の多くの人にとって最適なアプリケーションであり続ける理由の XNUMX つです。

自動化による文書化された利点は、パイロットに投資し、価値を証明し、(多くの場合)より優れたサプライ チェーン ソリューションを企業全体に徐々に展開している大小の企業から得られます。 これらの利点により、多くの企業がより高いサービス レベルとより迅速な在庫回転を実現できるようになりました。 今こそ待つのをやめるべき時ではないでしょうか? 調査で「はい」と回答された理由をいくつか挙げます。

分析は最前線であり中心的です

企業がデータの力を活用して業務を最適化し、予測精度を高め、サプライチェーン全体の効率を向上させるにつれて、サプライチェーン分析は今後も注目を集めていくでしょう。 高度な分析ツールを使用すると、組織は大規模なデータセットから実用的な洞察を得ることができ、情報に基づいた意思決定を迅速に行うことができます。

一般的になる統合ソリューション

サプライチェーン全体にわたるエンドツーエンドの可視性と接続性を求める組織が増えています。 統合されたサプライ チェーン ソフトウェアにより、サプライヤー、製造業者、流通業者、販売業者間のシームレスな調整が可能になり、コラボレーションが促進され、運用のサイロ化が軽減されます。

 最適化は常に優先事項です

グローバルサプライチェーンはますます複雑化しており、「支援」なしではプロセスを合理化し、コストを最小限に抑え、リソース配分を改善することが困難になっています。 最適化ツールは、企業がサプライチェーン全体のパフォーマンスを向上させながらボトルネックを特定して解消するのに重要な役割を果たします。

サプライチェーンにおける持続可能性と回復力

パンデミック以降、持続可能で回復力のあるサプライチェーンの重要性が劇的に高まっています。 企業は、環境、社会、ガバナンス (ESG) 要素をサプライチェーン戦略に組み込む必要があります。 これは、責任ある調達、二酸化炭素排出量の削減、混乱に耐えられるようサプライチェーンの回復力を強化することに焦点を当てます。

Arkieva は、お客様がこれらの改善を達成できるよう最前線に立って支援してきました。 また、上記のすべてがお客様やお客様の予算に当てはまるわけではないことも承知しています。 そして、どこに賭けるかを決めるのは難しいかもしれません。  ガートナー はサプライ チェーン ソリューションのトレンドを何年にもわたって評価しており、毎年「ハイプサイクル」 何が上昇し、何が下落し、何が現在確立されているかを調査するレポート。 このレポートは、何がまだ「様子見」機能であり、何が主流になったかを判断するのに役立ちます。 Arkieva はこのレポートを皆さんと共有したいと考えています。

レポートを確認し、優先順位を決定したら、当社のチームと相談してください。 従来のエンタープライズ プランニングからセルフサービス SaaS までを含むソリューションが、お客様とお客様の目的に確実に適合します。 少なくとも、傍観者から一歩踏み出し、チームを前進させ続けることができます。

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