レイチェル・マダンはいかにしてペースの速いコンサルティングに適しているかを見つけた

プラトン再発行

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複数のセクターにわたってさまざまな役割を経験してきた、Luminous のサステナビリティおよびインパクト担当ディレクターである Rachel Madan は、目的志向のクライアントとコンサルティングする現在の仕事をとても気に入っています。

以前は、国際金融公社でグローバル企業の持続可能性戦略を開発および主導し、Greener Museums と呼ばれる独自の社会的事業を設立し、テートおよびマンチェスターの科学産業博物館などに持続可能性についてアドバイスし、世界銀行グループやロチェスター大学などの組織のコンサルティングを行っていました。

この多様な経験がマダンの独自の販売提案を形成しており、それは企業の持続可能性を追求するあらゆる企業と求職者にとって重要であると彼女は信じています。私は最近、マダンとつながり、彼女のこれまでのキャリアの旅について詳しく学びました。

Shannon Houde: あなたが日々何をしているかについて少し教えてください。

レイチェル・マダン： Luminous はロンドンに拠点を置く戦略的コミュニケーション代理店ですが、米国やヨーロッパの企業とも協力しています。私たちは、企業が自分たちとは何者なのか、何をしているのか、なぜそれが重要なのかについて他の人にインスピレーションを与えるよう支援します。そして、それを支援するさまざまなコンサルティングを提供しています。私が主導するのは持続可能性と影響力です。私たちの使命は、優れた企業が持続可能性を実現できるよう支援することです。

私はその機能を作成し、チームを率いるために採用されたので、ある意味スタートアップを管理しているようなものです。私が最初に始めたとき、チームは私だけでしたが、今では XNUMX 人の部下がいて、XNUMX 人目を雇おうとしています。そのため、私は事業開発とマーケティング、チームの指導と管理、クライアントとの直接作業、新しいサービスの調査と開発など、あらゆることを少しずつ行っています。そして、私たちは持続可能性、コミュニケーション、戦略を担当しているので、私もそのすべてを担当しています。つまり、重要性の評価から、企業が最初のサステナビリティ戦略を開発または更新する支援、あるいはサステナビリティのストーリーを伝える魅力的なコミュニケーションの作成に至るまで、あらゆることが可能です。

Houde: コンサルティングが非常に多様で多面的であり、それが私たちに挑戦とモチベーションを与え続けるという事実が、人々をコンサルティングに惹きつける理由になることがあると思います。それでは、自分の仕事で最も気に入っている点を教えてください。

マダン： 毎日違っていて、ペースが速いのが大好きです。キャリアの中で、さまざまな分野でさまざまな役割を試してみることが重要だと思います。私はたくさんの異なるものに参加してきました。そして、私にとってコンサルティングは、大企業で社内の個人貢献者として働くのと比べて、ここでは物事が起こるのを待つ必要がないと思います。私は物事が非常にゆっくりと進む施設で働いていたことを覚えています。また、チームを構築して指導し、ビジネス全体の人々と協力することも大好きです。すべての人に当てはまるわけではありませんが、私は今いる会社の規模 (従業員約 65 名) がとても気に入っていると思います。ある程度のサポートがあるほどの人はいますが、道に迷うほど多くはありません。また、変化を受け入れ、持続可能性とは何かに興味を持っているクライアントと仕事をするのがとても好きです。

Houde: そして、四大企業がこれらの巨大なチームを雇用して「ゲームに参加」しようとしているサステナビリティコンサルティング部門で働くことがどのようなものなのかについて少し教えてください。私たちが目にしているこの種の急増についてどう思いますか?

マダン： 需要があるのを見て本当にうれしいです。人材の需要は企業からの援助の需要に応えるものであり、それは良いことだと思います。私たちがビッグ XNUMX とどのように異なる立場にあるのかという点で、彼らは私たちがやっていることとは異なることをしていると思います。私たちは小規模でオーダーメイドですが、それをお客様に提供できるのです。私はチームのディレクターで、ほとんどのクライアントと仕事をしています。彼らがKPMG、PWC、またはDeloitteと協力する場合、それは起こりません。私たちの場合、それは同じプレゼンテーションであるだけでなく、デッキ上に異なるクライアント名が含まれています。これは、競争の激しい市場において、キャリアの観点から自分自身のポジショニングにも当てはまります。つまり、自分の付加価値と他の人との違いを明確に表現できることが非常に重要です。

コンサルティング環境でできるようにする必要があることの XNUMX つは、さまざまな問題についてさまざまな関係者と話すことです。

Houde: ほとんどの企業が懸念している ESG 問題は何ですか?

マダン： 私が働いている企業にとって、気候変動は最優先事項です。私たちは、特に財務報告に関する規制要件を満たそうとしている多くの企業と協力しているため、気候関連財務情報開示タスクフォース (TCFD) の報告要件を把握しようとしている企業も数多く見られます。

これらの報告枠組みを法的に義務付けることは、実際には非常に重要です。たとえば、取締役会および上級レベルの多様性に関する英国の新しい報告要件があります。長い間、企業は人材が不足しているという口の悪い返答をすることができました。そして今、彼らは実際にそれらの数字を報告し、その数字が私たちが考えるほど良くない理由、そしてそうあるべきである理由を説明しなければなりません。

Houde: 気候と同様に、ESG の「S」については何を見ていますか?

マダン： そこにアプローチの一貫性があるかどうかはわかりません。課題は測定にあると思います。環境問題については、何が重要で何がそうでないかを示す客観的なデータがあります。社会的影響に関する課題は、多様性の指標など、簡単に測定できるものはいくつかありますが、それがどのような影響を与えるかが必ずしもわかるわけではないことです。あるいは、たとえば、インクルーシブなビジネスをどのように測定するのでしょうか? それは研究と進歩の機が熟した分野です。

Houde: より一般的にコンサルティングや ESG に参入しようとしている他の人たちに向けて、新人にとって必須だと考える認定資格はありますか?

マダン：持続可能性の課題とチャンスは、それが非常に幅広い分野であるということです。認定に関する質問は、あなたがキャリアをどの方向に進みたいかによって決まると思います。

私たちが専門家として求めるスキルが必ずしも大学のカリキュラムに載っているかどうかはわかりません。そのため、私が現在募集している役割に何を求めているかをお話しします。 GRI（Global Reporting Initiative）経験のある方を求めています。これについては認証を行うことができます。 GRI 自体を含む多くの組織がそれらを運営しています。英国のCFAを通じて実行される責任投資資格もあるので、それらは役立つと思います。温室効果ガス排出量の会計にもっと集中したいのであれば、そのスキルを身につけるのに役立つ資格やコースを探すと思います。

Houde: 最後に、大企業内の個人貢献者からコンサルティング会社へと飛躍するためのアドバイスはありますか?

マダン： コンサルティング環境でできるようにする必要があることの XNUMX つは、さまざまな問題についてさまざまな関係者と話すことです。迅速に調査し、聴衆を理解し、彼らの先を見据えて考えることができる必要があります。そしてもちろん、アドバイスを与えることができなければなりません。対象分野の専門家として自分のことをよく理解し、さまざまなセクターが直面する可能性のあるさまざまな課題を迅速に把握する必要があります。さまざまな企業についてたくさん学ぶことができるので、それが私が気に入っている点のXNUMXつです。私はほとんどの場合、さまざまな分野で課題が類似していることに驚かされます。そして時々、何かに出会って、「うわー、それは今まで聞いたことがない」と思うことがあります。飛び込んでこれを理解しましょう。」

Shannon Houdeは、ICF認定のキャリアおよびリーダーシップコーチであり、ウォークオブライフコーチング彼女の人生の目的は、変革のリーダーが情熱を行動に移し、潜在能力を発揮できるようにすることです。つまり、グローバルにスケーラブルな社会的および環境的影響を生み出します。このようなストーリーをさらにフォローするには、シャノンに参加してコーヒー＆コネクトそこで彼女は毎月サステナビリティの実践者にインタビューを行い、彼らの「日常生活」が何を意味するのかを学びます。