ローラ・ヴァンブラリクムが計算してみました。彼女は仕事に戻ることができませんでした。彼女が稼いでいた低賃金では、ミシガン州のコミュニティで幼児の世話にかかる費用がかかったのです。
選択肢がなくなったので、彼女は職場からドロップアウトしました。 何百万ものアメリカ人女性が しなければならなかった。 2020年のことでした。
2022年後、彼女は再挑戦した。彼女はいくつかの異なる仕事を転々としながら、生活できる賃金と残る理由を提供してくれる会社を探し、最終的に XNUMX 年の初めにその会社を見つけた。
VanBlaricum さんは、ミシガン州スタンディッシュにある自動車会社向けのプラスチック部品を成形する製造工場で機械オペレーターおよび組立工として働いています。その仕事は肉体的に厳しいものです。プラスチックを加熱して成形するのに必要な、高温で過酷な条件下で 12 時間勤務することもあります。その結果、Vantage Plastics の従業員の多くは長続きしません。
それでもヴァンブラリクム氏は残ります。その理由の一つは、この仕事の利点の XNUMX つが放棄するにはあまりにも優れているからだと彼女は言います。
Vantage Plastics は、ミシガン州の トライシェアプログラムは、国、雇用主、従業員がそれぞれ保育料の 66 分の XNUMX を負担する費用分担アプローチで、実質的に家族に XNUMX パーセントの割引を与えます。出費が高額になる場合は、 ほとんどの場所では州内の大学の授業料よりも高く、一部の家庭の住宅ローンの支払いを超えるため、その職場手当は大幅な昇給に相当する可能性があります。
このプログラムは VanBlaricum に多大な経済的救済をもたらし、毎年数千ドルを節約しています。トライシェアのおかげで、彼女の XNUMX 人家族は、ケーブルやインターネットなど、これまで利用できなかった多くの商品やサービスを購入できるようになりました。
「テーブルには食べ物が増え、洋服も増えました」と彼女は言います。
2021 年初頭に立ち上げられたこの超党派のプログラムは、法外な保育費という明らかな問題に対処するための XNUMX 地域の試験運用として始まりました。少なくともその後 136,000の女性 ミシガン州ではパンデミックの最中に労働力を離れたため、多くの人が育児が経済にいかに不可欠であるかを認識し始めた。あ 研究 今年初めに発表された論文では、米国では不十分な保育が原因で年間約122億ドルが損失していると推定されている。別 レポートこの秋に出版された論文では、ミシガン州が勤労者世帯に利用しやすい手頃な保育サービスを提供することで年間3億ドル近くを回収できる可能性があることが判明した。
トライシェアは、可能な解決策としてデビューした。これは、中程度の所得の家庭が高額な保育費を負担できるように支援し、その結果、バンブラリクムのようなミシガン州住民(そのほとんどが女性)がミシガン州に再入国し、滞在できるようにするための官民パートナーシップである。労働力。立ち上げから短期間で、トライシェアはミシガン州の 59 郡のうち 83 郡に拡大し、全米の指導者の注目を集めました。そのうちのいくつかの郡では、既に各州でモデルの適応が進められています。
トライシェアの支持者は、このプログラムだけでは早期ケアと教育分野の多くの悩みを解決できないことを認識しています。しかし彼らは、それが勤労者家族の支援に大いに役立つ可能性があると信じている。 米国の労働力の強化.
「私たちは保育分野で何かを変えなければなりません」とミシガン州北西部でトライシェアの導入を監督するクリスティーナ・バイトカは言う。「そしてこれはそのパズルのXNUMXピースです。」
基礎を築く
それは2019年の初めで、共和党員のグレッグ・ヴァンワーコムがミシガン州下院でのXNUMX期目の就任宣誓をしたばかりだった。彼が熱心に取り組みたかった問題の中に、育児があった。彼自身にも XNUMX 人の幼い子供がおり、お金を見つけることや経済的余裕がどれほど難しいかを身を持って知っており、それが地区の家族、非営利団体のリーダー、企業経営者にとってどれほど普遍的に迷惑であるかを理解していました。
就任後、彼はこの問題の調査を開始し、子育てに焦点を当てた地元の作業グループに参加しました。彼は、保育提供者の経験や、家族をサポートするためにすでに利用可能な公的プログラムを理解したいと考えていました。
そしてその春のある日、彼はアイデアをスケッチしました。スポークと車輪のモデルを使用した彼の絵には、家族、保育提供者、雇用主の間の仲介者として機能する「ファシリテーター ハブ」が中心に含まれていました。 (ヴァンウールコム氏は、「すべての素晴らしいアイデアはそこから始まる」として、ナプキンに計画を書いた可能性があることを認めています。)
このスケッチがトライシェアの初期の概要となりました。
その仕組みは次のとおりです。雇用主は、地元のファシリテーター ハブ (多くの場合、地域ベースの非営利団体) を通じてプログラムにサインオンします。このハブは、従業員の申請の精査と資格の決定、保育プロバイダーへの直接支払い、雇用主と州への分担金の請求など、すべての管理タスクを処理します。このハブは、家族がニーズに合った認可保育所を見つけることもサポートします。
このハブにより、プロバイダーには一貫して期日どおりに支払いが行われ、雇用主は追加の管理タスクに追われることがなくなり、従業員の経済状況は非公開のままになります。
この構想は、民主党のグレッチェン・ホイットマー知事を含む超党派の広範な支持を集めた。 2021 年後の 1.1 年 XNUMX 月に、最初の XNUMX 万ドルの助成金でパイロットが開始されました。
雇用主はただちに 定着率の向上が見られたミシガン州女性委員会の最高経営責任者(CEO)シェリル・バーグマン氏は、知事がパイロットを主導し、プログラムを管理するためにこの委員会を指名したと語った。
「これは労働力開発プログラムであり、人々の生活を変えています」とバーグマン氏は言います。
トライシェアの資格を得るには、従業員の世帯収入が世帯収入の 200 ~ 325 パーセントである必要があります。 連邦貧困レベル — 60,000 人家族の場合、97,500 ドルから XNUMX ドルの間。その基準値を下回ると、家族は州の給付金を受ける資格が得られます。 子育て助成制度、コストの最大 100 パーセントをカバーします。それを超えると、理論上、家族は保育料の全額を負担できる経済的立場にあります。
「このプログラムは、育児補助金が終了したところから再開されます」とバーグマン氏は言います。 「この制度は、収入が多すぎて州の保育補助金の受給資格がないにもかかわらず、保育料を支払うのに苦労している人々を支援することを目的としています。」
エイミー・ブライトナーはそのカテゴリーに当てはまります。彼女は、ミシガン湖の海岸から約 15 マイル離れたスキーリゾート、クリスタル マウンテンのグラフィック デザイナーです。彼女も夫もフルタイムで働いています。彼らの収入の合計は国の補助金の上限を超えていますが、依然として保育料に押しつぶされていると感じています。
「私たちは贅沢なライフスタイルを送っているわけではありません。私たちは倹約家で、お金をうまく管理するために最善を尽くしています」とブライトナー氏は語ります。 「しかし、私たちはデイケアの請求書を常に滞納していました。いつも。"
Crystal Mountain が Tri-Share に参加し、出場資格を得たことを知ったとき、状況は変わりました。現在の保育プロバイダーを利用し続けることもできます。 (彼女は、家族が経済的救済を必要としていた一方で、XNUMX人の子供全員の世話をしてきた信頼できる医療提供者と別れることを意味するなら、おそらく登録しなかっただろうと言っています。)
約 9 年前に Tri-Share に参加して以来、ブライトナーさんと夫は支払いを滞ったことがなく、夏期保育や放課後の保育にも利用できるため、ブライトナーさんは XNUMX 歳の息子をサマーキャンプに行かせることができました。今年。
彼らのポケットに戻ってきたお金は、医療費や学生ローンなどの出費を補うのに役立っています。ブライトナー氏は、「支払いを滞りなく行うことができて、とてもうれしいです。」と語ります。
成長が遅い
ブライトナー氏が最後に確認したとき、彼女は会社で Tri-Share に登録している唯一の従業員でした。 「なぜそうなるのか、全く分かりません」と彼女は言う。めちゃくちゃ役立つプログラムです。」
クリスタルマウンテンだけではありません。従業員 400 人の Vantage Plastics では、この特典を利用しているのは XNUMX 社だけです。
ミシガン州南西部で1,500人以上の従業員を抱える自動車サプライヤー、シェイプ・コーポレーションが契約に署名したとき、同社は独自の基準を追加し、プログラムの対象を10年以上そこで働いたフルタイム従業員に限定し、対象となる子供はXNUMX人につきXNUMX人のみとした。家族。同社はXNUMX人の保育枠を確保していた。
シェイプ・コーポレーションの健康福祉専門家エリカ・フェルプス氏は、「私たちは抽選をする準備ができていて、枠を抽選する準備は十分にできていました。人が多すぎて圧倒されるだろうと思っていました。」と語ります。
彼らはそうではありませんでした。
数か月以内に、同社は資格要件の一部を緩和しました。それでも、現在、Shape Corp. から登録しているのはわずか 300 家族だけです。 (フェルプス氏によれば、子供XNUMX人当たりの会社の費用は月平均XNUMXドルだという。)
Tri-Share は、通常、月々の最大の出費の XNUMX つである家族のコストを大幅に節約します。参加者はその使いやすさを賞賛し、プロバイダーのライセンスが付与されている限りプロバイダーを維持できることを気に入っています。では、なぜ多くの人がそれを使用しないのでしょうか?
コミュニケーションの問題だと言う人もいます。多くの雇用主はこのプログラムの存在をまだ知りません。また、このプログラムを提供している雇用主の中には、このプログラムのことを知らない従業員がいる場合もあります。
「それが利用可能であることを世間に知らせるだけでも、大きな課題であることがわかりました」とバーグマン氏は言います。
他にもハングアップが発生しました。一部の企業は、継続的な国の資金に依存する給付金の展開に消極的だ。景気が低迷した場合、多くの雇用主はこのプログラムが真っ先に実施されるのではないかと懸念している。彼らは、家族が最もそれを必要としているときに、あるプログラムを推進し、その後不景気になって突然そのプログラムから撤退することを望んでいません。
しかしおそらく最大の障壁は、入学を希望する多くの家族の収入が資格の上限をわずかに超えていることだろう。
「学区、半導体、製造など、複数の業界にわたって私たちが発見したのは、325 パーセントの上限がしきい値の下限であるべきだということです。多くの家族がそのすぐ上にいます」と、トライシェア拠点の XNUMX つで雇用主への働きかけを手伝っているリッチ ヴァン トルは語ります。
ミシガン州の家族に 4 人の幼い子供 (たとえば、乳児と XNUMX 歳児) がいる場合、センターでの平均保育料は次のようになります。 年間約25,000ドル。連邦貧困レベルの350パーセント、さらには400パーセントの収入を得ている家庭にとって、これは持続可能ではない、とヴァン・トール氏は言う。
「これは非常に高いので、親の一人が家に残ることになるでしょう。」と彼は言います。それは女性を不当に傷つけることになるのです。」
トライシェアが労働力問題に対する州の解決策となるのであれば、より高い所得制限を設ける必要がある、とヴァン・トル氏は言う。
「これは非常に多くの可能性を秘めた素晴らしいアイデアです」と彼は言います。「しかし、その資格範囲のせいで、私たちはまだそれを活用できていないのです。」
持続可能性への着実な道
489月の時点で、ミシガン州全土の376家族からXNUMX人の子供たちがトライシェアに登録している。
こうしたささやかな数字は、このプログラムが開始以来着実に成長してきたことを裏付けるものであるとバーグマン氏は述べ、昨年家族の参加が毎月約 10% 増加したことを指摘した。
さらに、より良いペースでより慎重な展開が可能であれば、スタートが遅いことはそれほど悪いことではないかもしれません。
州代表のヴァンウールコム氏は、トライシェアが機能することを証明し、規模を拡大する前にその持続可能性を確保したいと考えている。
「このモデルが機能することを証明するには、まだ初期段階にあると思います」と彼は言います。
VanWoerkom の立法ディレクターとして「ゼロ日目」から Tri-Share に関わった Marcus Keech 氏は、このプログラムが完璧な形に達しているとは考えていません。彼は、ある州が現在このモデルを再現しようとしていると示唆しています。 ノースカロライナ州, ニューヨーク, ケンタッキー州, インディアナ州の郡 —実際には最初にそこに到着する可能性があります。
現在グランドラピッズ商工会議所で働くキーチ氏は、「もし彼らが私たちのプログラムを採用して、より良いものにしてくれるのであれば、私はそれに腹を立てません」と言う。
その間、ミシガン州のプログラムは常に進化しています。
ミシガン州北西部のハブであるトライシェアのディレクター、バイトカ氏は、「当社はより本質的な成長を遂げていると思います。それは毎月、さらなる勢いを生み、関心を集めています」と語る。 「順調な軌道に乗っていて、ここから上がっていくしかない。」
いくつかの 変更 現在、トライシェアを推進する力の簡素化と合理化を進めており、改善と成長をもたらすはずの変化であるとバーグマン氏は説明する。すべてが計画通りに進めば、来年の夏までに州全体で Tri-Share が利用できるようになるだろうと彼女は考えています。
「それは爆発すると思います」とバーグマン氏は言い、ゼネラル・モーターズやヘンリー・フォード・ヘルスなどの大企業のリーダーたちと話し合っていると付け加えた。
ミシガン州女性委員会が発表した 7,500 か年計画によると、トライシェアは 5,000 年までに州全体の 2028 世帯、40 人の子供たちに普及すると予想されています。これらの家族を収容するには、州がトライシェアに年間約10万ドルを費やす必要があり、これは現在割り当てられている額のXNUMX倍以上となる。
それが現実的な軌道だ、とバーグマン氏は言う。このプログラムには、このプログラムを信頼し、その成功に貢献したいと考えているいくつかの民間財団も支援に参加しています。
「雇用主は労働者を必要とし、家族は手頃な価格で利用可能な保育所を必要としています」とバーグマン氏は言います。 「このプログラムは両方を解決します。両方を行っています。そしてそれは機能しています。」
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