שליטה במסע ההפעלה של Web3: לימוד מאיץ

שליטה במסע ההפעלה של Web3: לימוד מאיץ

חותמת זמן: 5 בספטמבר 2023 2:24
צומת המקור: 2864667

מרחב ה-web3 הוא גבול מרגש, אבל כמו כל טריטוריה חדשה, הוא מלא באתגרים. הנה צלילה עמוקה יותר לתוך הפיקוח הנפוצות של סטארט-אפים של web3 וכיצד לנווט בהם:

מודלים עסקיים במערכת האקולוגית של Web3:

סטארטאפים רבים כל כך מונעים על ידי טכנולוגיה שהם מתעלמים מהשאלה הבסיסית: "איך נרוויח רווחים מפתרון הבלוקצ'יין שלנו?" מוצר קריפטו מהפכני זקוק לאסטרטגיית מונטיזציה ברורה לקיימות.

נזכר בצוות מבריק שפיתח ארנק מבוזר, שהגיע ל-InnMind והצליח להשיג מימון משמעותי בסבב הראשוני שלהם. עם זאת, ככל שהם התקדמו, הם הבינו שההסתמכות הבלעדית שלהם על מכירות סמליות להכנסות אינה ברת קיימא. המוצר המהפכני שלהם היה בסיכון להפוך לפיל לבן מכיוון שהם לא שקלו זרמי הכנסה מרובים או התאימו את המודל העסקי שלהם למשוב מהשוק.

טעויות אופייניות: הסתמכות בלעדית על מכירות סמליות להכנסות, לא לבחון זרמי הכנסה מרובים, או לא להתאים את המודל העסקי למשוב מהשוק.

עֵצָה: גוון את זרמי ההכנסות שלך. שקול מודלים של מנויים, שותפויות או מוצרים/שירותים משלימים.

אסטרטגיית יציאה לשוק עבור סטארט-אפים קריפטו:

פיקוח נוסף שאנו רואים בדרך כלל הוא השקת מוצר ללא תוכנית ברורה להגעה ולעניין של קהל web3.

מהדוגמאות האחרונות מרשת InnMind, פתרון שרשרת אספקה ​​מבוסס בלוקצ'יין פיתח מוצר חזק אך מעד בכל הנוגע לחדירה לשוק. הם הושקו ללא תוכנית ברורה, כשלו בזיהוי קהל נישה ופיזרו את המשאבים שלהם דקים מדי על פני שווקים רבים, מה שהביא להשקת מוצר כושלת ללא תקציב רב לניסויים שיווקיים נוספים.

טעויות אופייניות: לא לזהות קהל יעד, לא להציב אבני דרך ברורות או לפזר משאבים דקים מדי על פני שווקים מרובים.

עֵצָה: התמקד בקהל נישה בהתחלה. הבן את נקודות הכאב שלהם והתאם את המסר השיווקי שלך כך שיתייחס ספציפית לאלו. אל תבזבז תקציב ומשאבים משמעותיים בניסיון להגיע לקהל מקסימלי אך לא רלוונטי.

טוקונומיקה בעולם המבוזר:

Tokenomics היא הליבה של הכלכלה הפיננסית של הסטארט-אפ וקנה המידה העתידי, אשר בסופו של יום מציגה את ההצלחה והפוטנציאל לטווח ארוך של הפרויקט. יחד עם זאת, מה שאנו ממשיכים לראות הוא סטארט-אפים המתייחסים לאסימונים רק ככלי לגיוס כספים, מבלי להתחשב בתועלת ובערך שלהם לטווח הארוך במערכת האקולוגית.

אחת מה-DApps שהצטרפה ל-InnMind הקיץ עם פלטפורמה מבטיחה התמודדה עם תגובה נגדית עקב הפצת אסימונים לא ברורה. הקהילה שלהם הרגישה מחוץ, מה שהוביל לירידה במעורבות בפלטפורמה. הם התייחסו לאסימונים כאל כלי לגיוס כספים בלבד, מבלי לקחת בחשבון את התועלת והערך שלהם לטווח הארוך במערכת האקולוגית, מה שהביא לקהילה שסועה ומעורבות משתמשים מתמעטת.

טעויות אופייניות: לא להפריש אסימונים לתמריצים קהילתיים, לקיים תוכנית חלוקת אסימונים לא ברורה, או לא לשקול מנגנוני שריפת אסימונים כדי לשלוט באינפלציה.

עֵצָה: ודא שלטוקן שלך יש כלי עזר ברור במערכת האקולוגית שלך. בין אם זה לממשל, גישה לתכונות מסוימות או תמריץ התנהגויות, מטרתו צריכה להיות ברורה.

תאימות לתקנות קריפטו:

כשאנחנו עוברים לביזור זה לא אומר שהביזור שווה לחופש מחוקיות. ראינו מספר לא מבוטל של מקרים, במיוחד כשמדובר בבורסות מבוזרות שמתעלמות מהחשיבות של ציות לרגולציה. צוותים כאלה התמודדו עם אתגרים במספר תחומי שיפוט, שהובילו להפרעות שירות ואובדן אמון המשתמש, טעות שעלתה להם ביוקר בטווח הארוך.

טעויות אופייניות: לא מחפש מומחים למשפטי קריפטו, השקה בתחומי שיפוט מבלי להבין את העמדה הרגולטורית שלהם, או לא להיות שקוף עם מכירות סמליות.

עֵצָה: הישאר מעודכן במגמות רגולטוריות עולמיות של קריפטו. שקול לעבוד עם יועצים משפטיים המתמחים בתקנות קריפטו.

כוחה של קהילה חזקה ומעורבת בעולם המבוזר הוא תחום נוסף שסטרטאפים רבים לא מצליחים להכיר בו במלואו. המייסדים תמיד מאמינים בכוחו של המוצר שלהם, אבל הרוב שוכחים מהשאלה החשובה ביותר: "מהו המוצר שלי בלי שאנשים משתמשים בו ותומכים בו?".

אותו הדבר קרה לאחד מהסטארט-אפים שעסק בארנק web3 ופנה ל-InnMind לתמיכה. למרות שיש להם בסיס טכני מוצק, השקת המוצר שלהם ראתה קבלת פנים פושרת עקב אימוץ ומעורבות נמוכה של משתמשים, מקרה ברור של אי טיפוח תחושת בעלות בתוך הקהילה.

טעויות אופייניות: לא לעסוק בקהילה באופן קבוע, לא לקחת את המשוב שלהם ברצינות, או לראות אותם רק כבעלי אסימונים ולא כבעלי עניין אינטגרליים.

עֵצָה: טפח תחושת בעלות בתוך הקהילה שלך. AMAs רגילים, מפגשי משוב ואפילו יוזמות מונעות על ידי קהילה יכולים להיות משנים.

כיצד InnMind Web3 Accelerator מטפל באלה:

חונכות מותאמת לחברות סטארט-אפ בלוקצ'יין:

אנו מאמינים בהדרכה של אלה שהלכו בדרך, לא רק דיברו על הדיבורים. ב-InnMind, סטארטאפים מקבלים ייעוץ מותאם אישית מבעלי עסקים בפועל, לא רק מיועצים.

המנטורים שלנו הם מייסדי web3 מצליחים שהגדילו עסקים למאות מיליונים. הם התמודדו עם האתגרים, עשו את הטעויות ולמדו את הלקחים, אז אתה לא צריך.

בריאן לאברי, מייסד שותף של קוואלו, משתף את הניסיון שלו:

"אנחנו לא יכולים להודות מספיק ל-InnMind על החוויה המדהימה שהייתה לנו בתוכנית האקסלרטור שלהם. התמיכה והמשאבים שקיבלנו היו יוצאי דופן. השיחות השבועיות שהוקדשו לחידוד הטוקונומיקה ואסטרטגיות גיוס הכספים שלנו היו יקרות ערך".

אנו גם מנחים קבוצות מוח שבהן מייסדים יכולים לשתף, ללמוד ולצמוח יחד, תוך מינוף חוכמה קולקטיבית.

גישה למשאבי Web3:

זה לא רק על הכלים הנכונים; זה קשור לקשרים הנכונים. עם InnMind, סטארט-אפים מקבלים יותר מסתם כלי מודל עסקי ומשאבי מחקר שוק.

אנו מספקים היכרות חמה לשותפי קריפטו, תמיכה בפיתוח עסקי ומצגות אישיות לבעלי עניין ארגוניים.

הרשת שלנו משתרעת לבורסות, משטחי השקה, KOLs, פרוטוקולים וספקי מענקים. אנו מבטיחים שלסטארטאפים יש את כל מה שהם צריכים כדי להצליח.

אנדריי קובלבסקי, מייסד שותף של פלטפורמת Binaryx, לא יכולתי להסכים יותר:

"בחרנו ב-Innmind על סמך משוב משותפים ועמיתים בשוק. הצוות המקצועי, המנטורים, ההרצאות שלהם, השירותים, ההטבות ומפגשי הפיץ' היו יוצאי דופן. בנפרד, אני רוצה להדגיש את מפגשי המוח. עבורי, InnMind הוא המאיץ היצרני והרב ערך!"

גישה הוליסטית:

גיוס כספים הוא רק חלק מהמסע, ואצלנו הוא מתחיל כבר מהשבוע הראשון. אנחנו לא מאמינים בהמתנה ליום הדגמה.

ההתמקדות שלנו היא בהצלחה ארוכת טווח ובקיימות של העסק שלך. אנו מבטיחים שבזמן שאתה מכוון לכוכבים, הרגליים שלך מבוססות היטב על עקרונות עסקיים מוצקים.

העולם המבוזר הוא עצום ומלא פוטנציאל. אבל כדי להצליח באמת, אתה צריך יותר מסתם רעיון נהדר. אתה צריך את ההדרכה, המשאבים והמיקוד הנכונים. זה המקום שבו מאיץ web3 של InnMind צעדים.

אם אתה מייסד web3 שמחפש להתחמק מהמלכודות ולהרקיע שחקים להצלחה, בוא נדבר. אנחנו כאן לעזור.

קרא גם:

20 הון סיכון Web3 פעילים המובילים, השקעה בשוק הדובים לשנת 2023

חורף הקריפטו עדיין שם, אבל יש חברות הון סיכון פעילות המשקיעות בסטארט-אפים קריפטו ו-web3 בשלבים מוקדמים ופורסות הון

10 המענקים המובילים לחברות סטארט-אפ בלוקצ'יין וקרפטו בשנת 2023

מדריך מקיף להזדמנויות המענקים המבטיחות ביותר לפרויקטים מתפתחים בתחום הבלוקצ'יין וה-web3.

כללים ודוגמאות של פנייה קרה למשקיעי הון סיכון קריפטו

הכללים של פנייה קרה למשקיעי הון סיכון לגיוס כספים ב-web3 בדוא"ל, בלינקדאין וב-InnMind. עם דוגמאות של מיילים והודעות

בול זמן:

עוד מ בראש