חיל האוויר, חיל החלל רודפים אחר מוכנות לבינה מלאכותית עד 2025

וושינגטון - כדי לעמוד ביעד שלהם להיות מוכנים לבינה מלאכותית עד 2025, חיל האוויר וחיל החלל האמריקאי חייבים להשקיע כדי להכשיר ולשמר כוח עבודה מיומן ולפתח תשתית דיגיטלית חזקה, על פי מפקד פעולות הנתונים וה-AI היוצא של השירותים.

האלוף ג'ון אולסון, המשמש גם כעוזר הניידות של ראש מבצעי החלל והמוביל לפיקוד ובקרה משותפים לכל התחומים עבור חיל האוויר וחיל החלל, יעבור מתפקיד ה-CDAO ב-14 בינואר. הוא אמר ל-C4ISRNET ב-7 בינואר שהשירותים חיזקו את תשתית הנתונים וה-AI שלהם ובנו כוח עבודה חזק יותר, אבל יש עוד מה לעשות.

"אנחנו עובדים על זה ברצינות, אנחנו רודפים אחרי זה במרץ. אבל אנחנו בשום פנים ואופן לא שם", אמר אולסון בראיון בעקבות נאומו בכנס CES של איגוד הטכנולוגיה של הצרכנים בלאס וגאס.

יעד המוכנות לבינה מלאכותית של חיל האוויר והיעד המקביל שלו להיות תחרותי בתחום עד שנת 2027 מושרשים בצוויים רחבים יותר של משרד ההגנה לשפר את יכולות הבינה המלאכותית והנתונים הבסיסיות בשירותים. הם גם מודעים לדחיפה של סין להיות המובילה העולמית בתחום הבינה המלאכותית עד 2030. אולסון הדגיש שמכיוון שהנתונים עומדים בבסיס הטכנולוגיה והמבצעים הצבאיים, חשוב ש-DoD יקדים את יריביו בתחום זה.

"אני מאמין בתוקף שהאומה שאכן מובילה בבינה מלאכותית תוביל את העולם כי זה חשוב מאוד לכל מה שאנחנו עושים", אמר.

חיזוק רמות המוכנות של השירותים ידרוש השקעה בהדרכה והכרה גדולה יותר בחשיבותם של נתונים וניתוח אמינים ומאובטחים, אמר אולסון. ברמת התשתית, זה ידרוש ארכיטקטורת IT ארגונית.

בשנה האחרונה, אולסון וצוות הנתונים נתנו עדיפות להקמת קטלוג נתונים של המחלקה של חיל האוויר כצעד מרכזי לקראת הפיכת מערכי מידע לזמינים למשתמשים. השירותים גם פיתחו כלים לשיפור מערכות כוח אדם, תפעול דיגיטלי, לוגיסטיקה ותהליכים פיננסיים - והם רואים תוצאות. כדוגמה, אמר אולסון ששימוש בכלי נתונים משופרים לתכנון תקציב שנתי הפך את מה שהיה פעם משימות בנות שבועות לעבודה שניתן להשלים תוך שעות או דקות.

"זהו הכוח הטרנספורמטיבי של מוצרי נתונים עבורנו", אמר.

כדי לתמוך בבדיקות והכשרה רבה יותר, אמר אולסון, השירותים בשנה שעברה הקים את מה שנקרא מגרש הניסויים של אוטונומיה, נתונים ובינה מלאכותית בבסיס חיל האוויר Eglin בפלורידה. הכלי החדש יאפשר לחיל האוויר להתנסות במושגי אוטונומיה כמו צוות מאויש ובלתי מאויש ונחילת מזל"טים ולבנות תוכניות למטוסי הקרב השיתופיים העתידיים שלו. אולסון אמר שהשירות הציג את ADAX בפעם הראשונה באמצע דצמבר, ומשך אליו יותר מ-150 אנשים מכל רחבי DoD וכן שותפים בין-סוכנויות.

כאשר הוא עוזב את תפקידו ב-CDAO, אולסון אמר שהוא מקווה שחיל האוויר וחיל החלל ימשיכו להמשיך בפרויקטים הללו בתחושת דחיפות רבה יותר.

"אני חושב שאנחנו צריכים להאיץ", אמר אולסון. "אנחנו צריכים להיות הרבה יותר ממוקדים ולפעול בתחושת דחיפות הרבה יותר גדולה".

• הפצת תוכן ויחסי ציבור מופעל על ידי SEO. קבל הגברה היום.
• Platoblockchain. Web3 Metaverse Intelligence. ידע מוגבר. גישה כאן.
• מקור: https://www.defensenews.com/artificial-intelligence/2023/01/10/air-force-space-force-pursue-ai-readiness-by-2025/