Questo hack di energia pulita serve gli obiettivi Scope 3 e i piccoli acquirenti

Questo hack di energia pulita serve gli obiettivi Scope 3 e i piccoli acquirenti

Timestamp: 9 maggio 2023 3:15
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Questo articolo è sponsorizzato da Di cosa. 

Gli accordi di acquisto di energia virtuale (VPPA) sono uno dei modi più economici per le grandi organizzazioni di procurarsi energia rinnovabile. Ma tipicamente, VPPA sono adatti solo per un fabbisogno di elettricità pari o superiore a 100,000 MWh all’anno, escludendo i piccoli acquirenti.

La soluzione: le entità più piccole possono unire le forze e perseguire un VPPA aggregato. In questo accordo, negoziano con uno sviluppatore di progetti di energia rinnovabile come un’unica entità e i loro carichi elettrici combinati raggiungono la scala necessaria per qualificarsi.

Come funzionano le aggregazioni

Il processo inizia quando un gruppo di organizzazioni decide di mettere in comune la propria domanda di energia pulita e raggiungere una somma sufficientemente grande da qualificarsi per un VPPA, in genere almeno 100,000 MWh all’anno.

Quel gruppo avvia quindi le trattative con uno sviluppatore di progetti di energia rinnovabile. Negoziano per lo stesso progetto alle stesse condizioni, ma ogni acquirente ottiene la propria fetta della "torta" del progetto. La dimensione della fetta di ciascun acquirente dipende dalle sue necessità.

(È importante notare che gli sviluppatori hanno propensioni diverse per le aggregazioni. Alcuni non prenderanno affatto in considerazione le aggregazioni e altri hanno limitazioni sul numero di controparti.)

Una volta che l'accordo è definitivo, lo sviluppatore firma i contratti individualmente con ciascun acquirente, i quali non hanno obblighi legali reciproci. Da quel momento in poi, lo sviluppatore comunica gli aggiornamenti del progetto a ciascun acquirente e, una volta che il progetto è operativo, fattura a ciascun acquirente separatamente il volume per il quale ha stipulato il contratto.

È utile pensare alle aggregazioni come a un meccanismo per consentire l'accesso e semplificare solo le negoziazioni. Quando i contratti vengono firmati, l’aggregazione è completa – non è un accordo continuo.

Ad esempio, immagina che una grande azienda e cinque dei suoi fornitori più piccoli si avvicinino allo sviluppatore di un parco solare da 250,000 MWh. Il grande acquirente si impegna a prendere 180,000 MWh e ciascun fornitore prende 16,000 MWh alla stessa tariffa e alle stesse condizioni. Lo sviluppatore firma contratti con ciascun acquirente per l'importo che ciascuno prende e fornisce servizi a ciascun contratto separatamente.

Chi dovrebbe perseguire un'aggregazione

Le aggregazioni possono aprire le porte alle piccole imprese che cercano un punto di ingresso economico verso le energie rinnovabili e alle grandi aziende che cercano un impatto positivo sulle emissioni della catena di approvvigionamento.

Ad esempio, McDonald's ha annunciato a dicembre di aver firmato un VPPA con cinque fornitori logistici nel Nord America per un totale di 189 MW di elettricità solare (Coho è stato consulente di McDonald's in questa transazione). Con questa transazione, il 100% della catena logistica di McDonald's per tutti i suoi ristoranti statunitensi sarà alimentata da energia rinnovabile.

È importante notare che McDonald's non acquista energia per i suoi fornitori. Si è limitata a includere i suoi fornitori nella sua strategia di approvvigionamento di energia rinnovabile, a vantaggio di tutti.

Suggerimenti per un'aggregazione di successo

Di oggi mercato delle energie rinnovabili può essere difficile da navigare. I problemi della catena di approvvigionamento, le lunghe code di interconnessione alla rete e l’elevata domanda hanno ridotto la disponibilità e aumentato i prezzi per i progetti VPPA. Negoziazione intelligente è più importante che mai.

Le aziende che perseguono un PPA aggregato dovrebbero seguire queste linee guida per presentare un’offerta interessante agli sviluppatori di progetti di energia rinnovabile.

  1. Scegli partner che abbiano priorità simili. Ci sono molti fattori da considerare quando si valutano i VPPA, tra cui la tolleranza al rischio, l’impatto ambientale, l’ubicazione e la tempistica. Unisci le forze con altre organizzazioni che condividono le tue priorità in modo che i negoziati possano rimanere concentrati su ciò che conta di più per tutti. Abbiamo riscontrato che le aggregazioni funzionano bene per gruppi di organizzazioni che condividono caratteristiche o un organo convocante, come università dello stesso Stato o aziende che appartengono alla stessa associazione di categoria.
  2. Vai più grande che puoi con un numero gestibile di acquirenti. La scala conta molto. Più grande è l’appalto, migliore è l’affare. Tuttavia, coinvolgere troppi acquirenti nell'accordo può rendere l'accordo meno attraente per gli sviluppatori, perché gli sviluppatori devono stipulare contratti di servizio con ogni singolo acquirente. Abbiamo scoperto che è utile avere almeno un acquirente di riferimento che stipula contratti per un grande volume di elettricità. Ad esempio, un accordo che coinvolge un grande acquirente e tre piccoli acquirenti sarà più attraente per uno sviluppatore rispetto a uno che coinvolge piccoli acquirenti.
  3. Sii agile, flessibile e veloce. Come accennato, il mercato di oggi è difficile. Tutti gli acquirenti, sia che lavorino all’interno di un’aggregazione o che volino da soli, devono essere pronti ad agire rapidamente quando si presenta un buon progetto VPPA – ed essere di mentalità aperta su alcuni termini. Questo significa allineamento stakeholder interni sulle priorità e avere chiare linee decisionali fin dall'inizio.
  4. Negoziate come uno. Assumi un consulente esterno per rappresentare tutti gli acquirenti nell'aggregazione per mantenere la negoziazione senza intoppi e gli sviluppatori interessati.

Un'esecuzione riuscita può essere complicata, ma i suggerimenti sopra descritti e la possibilità di avvalersi di un consulente esperto in appalti miglioreranno le tue possibilità di successo.

Per ulteriori suggerimenti su come orientarsi nel mercato delle energie rinnovabili e compiere rapidi progressi verso i propri obiettivi climatici, partecipa al nostro webinar Maggio 22.

Coho, una società del gruppo ERM, è registrata presso la Commodity Futures Trading Commission degli Stati Uniti come consulente per il commercio di materie prime ed è membro della National Futures Association (ID NFA: 0542152). Le informazioni contenute in questo articolo sono fornite solo a scopo informativo generale e non devono essere considerate consulenza legale o sul commercio di materie prime o come base per qualsiasi rapporto di consulenza con Coho. Il commercio di interessi su materie prime e di contratti energetici regolati finanziariamente, come gli accordi di acquisto di energia virtuale, può essere complesso e comporta un rischio di perdita che può essere sostanziale. Come minimo, dovresti consultare i tuoi consulenti legali e contabili nel valutare se stipulare tale contratto.

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