Perché ERP e PLM non sono più software SCM standard!

Ripubblicato da Platone

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Per decenni, le supply chain lungimiranti sono state definite dalla robustezza dei loro investimenti Pianificazione delle risorse aziendali (ERP) e la gestione del ciclo di vita del prodotto (PLM) lo era. Nei primi giorni di digitalizzazione della catena di fornitura, questi sistemi software SCM hanno fornito maggiore visibilità e pool di dati per migliorare le operazioni della supply chain.

Con il passare del tempo, ERP e PLM antiquati sono diventati un drenaggio delle risorse della supply chain e un collo di bottiglia per la digitalizzazione scalabile. Mentre attendiamo con impazienza la prossima generazione della supply chain digitale, le aziende dovranno investire nel configurabile piattaforme di gestione della catena di approvvigionamento per unificare il loro attuale stack tecnologico o spostare gli investimenti in sistemi legacy.

Definiamo questi tre termini per creare una chiara comprensione di ciò che ogni sistema include.

Cos'è un ERP?

Un sistema ERP è una tecnologia o un software che le aziende sfruttano per gestire i processi e i dati in diverse funzioni aziendali. Queste funzioni possono includere contabilità, gestione dei progetti, operazioni e previsioni, solo per citarne alcune. I dirigenti di un'azienda in genere utilizzano Sistemi ERP prendere decisioni e riferire agli stakeholder interni sullo stato delle operazioni e sulle previsioni future.

Che cos'è un PLM?

Un sistema PLM consente alle aziende di tracciare i processi e le fasi del viaggio di un prodotto dall'ideazione al prodotto finito. Le aziende di beni di consumo spesso sfruttano i PLM per gestire le fasi di sviluppo del prodotto del ciclo di vita del prodotto. Alcuni PLM consentono inoltre a un'azienda di creare una libreria digitale per documenti tecnici e materiali utilizzati nei prodotti.

Cosa sono le piattaforme di gestione della supply chain?

Le piattaforme di gestione della supply chain sono soluzioni orizzontali che collegano l'intera catena del valore, dall'ideazione e dallo sviluppo del prodotto fino alla distribuzione e alla vendita. Spesso offerte come suite di prodotti, le piattaforme software SCM offrono funzionalità configurabili per soddisfare le esigenze degli utenti.

Quando le aziende implementano una piattaforma di gestione della supply chain, creano una spina dorsale digitale che si estende a tutte le operazioni senza lacune in termini di visibilità, trasparenza, comunicazione e collaborazione.

I problemi con i sistemi ERP

Sistemi ERP hanno dominato lo spazio del software della supply chain per decenni. Tuttavia, l'infrastruttura di questi sistemi non consente alle aziende di adeguarsi alle esigenze delle moderne supply chain. Quando molti di questi fornitori di soluzioni hanno inizialmente creato i principali sistemi ERP odierni, era per un profilo selezionato di utenti e senza il presupposto che avrebbero dovuto integrarsi con futuri investimenti tecnologici.

Pertanto, gli ERP spesso richiedono migliaia di dollari per implementare, mantenere e formare nuovi utenti con i dati che diventano isolati e difficili da vagliare per report intuitivi. I sistemi ERP possono risolvere le esigenze temporanee di reporting per le aziende in rapida crescita, ma non hanno un futuro scalabile per supportare catene di approvvigionamento frenetiche.

I problemi con i sistemi PLM

Come accennato in precedenza in questo articolo, i PLM spesso si concentrano sulle prime fasi di ideazione e sviluppo del prodotto. Tuttavia, con la maggior parte dei PLM, questo riguarda l'estensione del sistema. Se un sistema copre una parte maggiore del ciclo di vita del prodotto, non consente agli utenti di approfondire le singole fasi e fasi.

Sebbene i PLM siano ottimi per gestire queste fasi iniziali, non sono una soluzione per gestire le operazioni end-to-end. I dati dello sviluppo del prodotto devono essere abbinati ai dati di approvvigionamento e produzione per garantire che i report raccontino l'intera storia.

Perché le piattaforme di gestione della supply chain sono la soluzione del futuro

La nuova generazione di piattaforme di gestione della catena di approvvigionamento elimina i problemi e i grattacapi causati dai sistemi ERP e PLM legacy. Le piattaforme colmano le lacune lasciate dai sistemi in silos per unificare le parti interessate a tutti i livelli, fornire visibilità in tempo reale, semplificare le operazioni ed eseguire report in tempo reale per previsioni più intelligenti, assegnazioni dei fornitori e altro ancora.

Digitalizzano anche attività precedentemente manuali e in loco per consentire ai leader della supply chain di rimanere competitivi nel mondo remoto e virtuale di oggi con tempi di consegna migliorati e costi generali inferiori. Le migliori piattaforme SCM offrono anche API e SDK aperti per consentire integrazioni con stack tecnologici esistenti per estrarre tutti i dati in un unico sistema per report semplificati e integrità dei dati più solida.

Conclusione

Nel mondo digitale di oggi, la necessità di uno stack tecnologico per la supply chain robusto e funzionale è fondamentale per il successo aziendale. Sebbene ERP e PLM abbiano dominato a lungo lo spazio del software per la supply chain, non soddisfano più le esigenze delle moderne supply chain come soluzioni autonome.

Le piattaforme di gestione della catena di approvvigionamento offrono la flessibilità, la connessione e la visibilità necessarie ai responsabili della catena di approvvigionamento per implementare strategie di catena del valore basate sui dati. Il software SCM consente inoltre alle aziende di ridimensionare le proprie operazioni di supply chain riducendo i costi e migliorando la velocità di immissione sul mercato.

Scritto da Lizzie Sessa, Sr. Manager del Product & Content Marketing presso Suuchi Inc.