3 strategie per creare una piccola impresa scalabile! - Cambio di gioco della catena di fornitura™

3 strategie per creare una piccola impresa scalabile! – Cambio di gioco della catena di fornitura™

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Come piccola impresa, potresti crescere un giorno alla volta. Tuttavia, basta una sola recensione positiva su un sito web di alto profilo o virale Social Media post per catapultare le tue vendite. 

Se la tua azienda non dispone dell’infrastruttura necessaria, potrebbe non riuscire a trarre vantaggio dal proprio successo, ad aumentare le proprie entrate e ad assicurarsi molti clienti fedeli. Se vuoi che il tuo marchio in erba raggiunga il suo potenziale, devi prepararlo per la crescita. Ecco tre strategie per creare una piccola impresa scalabile.

1. Semplifica gli ordini con Dropshipping

Se non hai familiarità con dropshipping, si verifica quando un rivenditore online acquista inventario da un grossista o produttore, con quest'ultimo che invia direttamente i prodotti al cliente al momento dell'ordine. Di conseguenza, il rivenditore non riceve né immagazzina il prodotto, poiché il prodotto viene spedito direttamente dal magazzino del produttore o del grossista. 

Ci sono molti vantaggi del dropshipping, soprattutto per le piccole imprese, in quanto può trasformare una piccola azienda in un'impresa scalabile risparmiando denaro su magazzino, scorte e dipendenti. Inoltre, poiché l’azienda acquista un prodotto quando ordinato da un cliente, consentirà all’imprenditore di ampliare facilmente l’attività per soddisfare la domanda dei consumatori.

2. Migliora la posizione finanziaria della tua azienda

Potresti aver sentito il detto: "devi spendere soldi per fare soldi". Non potrebbe essere più vero quando si ridimensiona un’azienda. Sebbene sia fondamentale essere il più frugali possibile, dovrai assumere più personale e investire in ricerca e sviluppo, marketing, servizio clienti e altro ancora man mano che la tua azienda cresce.

Se non disponi delle risorse finanziarie per finanziare la crescita, potresti avere difficoltà a far crescere la tua attività e ad aumentare le entrate annuali. 

Se la tua azienda non dispone di una quantità significativa di denaro in banca, potrebbe essere necessario raggiungere gli investitori per finanziare la tua attività. Avrai bisogno di un piano aziendale solido, proiezioni finanziarie realistiche, una visione per l'azienda e una comprensione di come gli investitori riceveranno un ritorno sul loro investimento.

3. Diversifica la tua base di clienti

La tua azienda non dovrebbe mai dipendere da un cliente target specifico per le sue entrate. Se lo fa e il comportamento dei consumatori cambia, la tua azienda subirà un crollo delle vendite e potrebbe non avere altra scelta che chiudere.

Per questo motivo, devi diversificare il più possibile la tua base di clienti, il che garantirà alla tua attività di sopravvivere e prosperare se perde un pubblico target. Diversificare il tuo pubblico è un modo intelligente per far crescere la tua attività garantendone la longevità.

Inoltre, presta molta attenzione alla percentuale di ricavi guadagnati da ciascun tipo di cliente per identificare modelli o cambiamenti che potrebbero avere un impatto positivo o negativo sulle entrate della tua azienda.

La maggior parte degli imprenditori non pensa alla scalabilità quando avvia una piccola impresa, ma potrebbe essere la chiave per la sopravvivenza e la crescita della tua azienda. Tieni a mente i suggerimenti di cui sopra per assicurarti che la tua attività sia pronta e in attesa raccomandazioni del passaparola, post virali sui social media o copertura stampa positiva.

Con questi suggerimenti sarai in grado di avviare una piccola impresa facilmente scalabile.

Articolo sulle piccole imprese scalabili e autorizzazione alla pubblicazione qui forniti da Carol Trehearn. Scritto originariamente per Supply Chain Game Changer e pubblicato il 7 marzo 2023. 

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