Perusahaan semakin bertekad pada tahun 2024 untuk meningkatkan program Tata Kelola Data (DG), landasan yang mendukung harmonisasi aktivitas data di seluruh organisasi. Tentang 60% sebagian besar pemimpin perusahaan telah memprioritaskan Tata Kelola Data; itu tetap menjadi fokus chief development officer (CDO) dan berada di depan AI dengan 80% untuk platform data dan praktisi keamanan. Dorongan untuk berfungsinya Tata Kelola Data berasal dari minat terhadap laba atas investasi (ROI) setelah dan setelah penerapan. Baru-baru ini, Eropa mengenakan denda yang cukup besar, hingga 17.29 juta pound atau 4% dari pendapatan global.
Minat investor meningkat melihat dari dekat tentang bagaimana perusahaan mengatur data mereka. Selain itu, perusahaan memerlukan pendanaan untuk proyek data baru mereka, seperti proyek yang mendukung tujuan AI. Dr. Peter Aiken, seorang otoritas Manajemen Data yang diakui dan presiden DAMA International, memperkirakan bahwa memperbaiki Tata Kelola Data yang buruk akan memakan banyak waktu. 20-40% anggaran TI, uang yang seharusnya bisa digunakan untuk inisiatif data baru.
Sebagai tanggapan, 62% Banyak organisasi akan mengaudit program Tata Kelola Data yang ada dan kemudian mengeksplorasi gabungan kebijakan Tata Kelola Data perusahaan. Inisiatif pembaruan ini akan merangkum lebih banyak masukan dari para eksekutif untuk mendukung data yang dapat dipercaya dengan otonomi dan federasi struktur agar unit bisnis memiliki kemandirian dan ketangkasan dalam memenuhi standar Tata Kelola Data sejalan dengan kebutuhan kerja mereka.
Berkembang ke Tata Kelola Data Perusahaan
Pada tahun 2024, Tata Kelola Data akan berkembang secara signifikan, memperluas cakupannya lebih dari sekadar mengelola aksesibilitas dan keamanan data. Seperti yang didefinisikan oleh Tejasvi Addagada, Tata Kelola Data perusahaan akan melibatkan penerapan kerangka kerja yang berkontribusi terhadap integritas pasar dan kinerja ekonomi organisasi.
Meskipun manajer senior akan mensponsori dan mendanai inisiatif Tata Kelola Data yang menyeluruh, identifikasi dan pelaksanaan pendekatan yang disarankan akan datang dari karyawan. Kenyataan ini berarti para pemimpin akan menilai bagaimana unit bisnis yang berbeda menerapkan kerangka Tata Kelola Data pilihan mereka dan memberikan masukan mengenai praktik yang ada.
Untuk memastikan dukungan terhadap Tata Kelola Data, Bob Seiner, presiden dan kepala KIK Consulting & Educational Services, menyarankan untuk melakukan penilaian praktik terbaik untuk menentukan apa yang layak dilakukan. Dari proses ini muncul rencana yang lebih jelas dalam mengalokasikan sumber daya, termasuk administrasi.
Dalam semangat ini, para eksekutif akan melakukan audit data untuk menghubungkan hasil Tata Kelola Data dengan profitabilitas perusahaan. Selain itu, para pemimpin akan menentukan apakah data cukup penting untuk mengikuti praktik Tata Kelola Data saat ini.
Tren menuju Tata Kelola Data perusahaan yang tersentralisasi akan terus mendapatkan momentum pada tahun 2024 dan seterusnya. Meningkatnya kompleksitas Arsitektur Data dan kebutuhan akan pandangan terpadu atas aset data akan mendorong peningkatan yang lebih besar konsolidasi akses data kebijakan, penerapan kontrol seputar penggunaan dan perlindungan data, dan pemantauan waktu nyata.
Pergeseran Tata Kelola Data ke Kiri
Dengan meningkatnya sentralisasi Tata Kelola Data dan fokus strategis pada perolehan pendapatan, perusahaan akan memprioritaskan a Geser ke Kiri Tata Kelola Data mendekati. Taktik ini melibatkan penerapan Tata Kelola Data dan langkah-langkah keamanan pada tahap awal sebelum data disimpan di cloud.
Shift Left Tata Kelola Data, diturunkan dari pendekatan rekayasa perangkat lunak untuk terus memantau dan menguji sejak dini, bertujuan untuk menyederhanakan keamanan data dan meningkatkan Kualitas Data dengan menstandardisasi konten dan format data sejak awal karena data berasal dari sumbernya.
Pergeseran keamanan ke kiri menawarkan keuntungan yang signifikan, termasuk akses data yang efisien dan keamanan yang efisien. Kedua kemampuan tersebut akan membantu organisasi memenuhi pertumbuhan eksponensial dalam konsumsi data dan pembuat konten.
Selain itu, dengan menggeser Tata Kelola Data ke kiri, tim dapat secara proaktif mengidentifikasi dan mengatasi masalah terkait data sejak dini. Observabilitas data dan penggunaan kembali metadata untuk menetapkan kebijakan keamanan dan hak akses pengguna menjadikan pendekatan ini menarik. Pendekatan ini dapat menghemat waktu dan sumber daya jangka panjang jika perusahaan menyinkronkan penyimpanan data organisasi penting mereka.
Menumbuhkan Kerangka Tata Kelola Data yang Komprehensif
Tata Kelola Data akan terus berkembang melampaui serangkaian kebijakan dan prosedur hingga a kerangka komprehensif yang menjelaskan rinciannya, siapa yang dapat mengambil tindakan apa, berdasarkan data apa, dalam situasi apa, dan menggunakan metode apa. Kecenderungan ini akan menghasilkan proses yang berkesinambungan yang merinci sistem untuk memandu analisis aktivitas data, sarana untuk mengatur data proyek, prioritas pengambilan keputusan data, dan menilai kemajuan.
Pada tahun 2024, elemen dasar kerangka Tata Kelola Data ini akan terus mencakup data, peran, proses, komunikasi, metrik, dan alat. Menentukan tingkat dukungan yang tepat dari masing-masing pihak akan berdampak pada efektivitas tata kelola.
Chief data officer (CDO) akan mengeksplorasi metode baru untuk membangun struktur Tata Kelola Data untuk melihat metode apa yang berhasil. Fokus mereka akan menargetkan tujuan jangka pendek seperti kepatuhan dan Tata Kelola Data yang lebih matang agar inisiatif baru dapat memperoleh dukungan. Dengan konsentrasi ini, kerangka Tata Kelola Data akan menjadi “lebih rumit dengan alat berbasis AI yang membantu menegakkan kebijakan ini.”
Menyesuaikan Peran dan Penatalayanan
Ketika organisasi mengembangkan dan menerapkan kerangka kerja Ditjen yang baru, mereka akan mengaktifkan peran yang berbeda dan secara bertahap melakukan penyesuaian struktur mereka untuk mendukung tujuan Dirjen. Menurut Deloitte, implementasi ini masih dalam tahap awal.
Pemimpin akan menemukan banyak opsi saat menetapkan kepemilikan data, karena banyak orang dan tim menggunakan dan memerlukan kumpulan data yang sama. Memahami siapa yang menggunakannya dan bagaimana cara kerjanya menghadirkan tantangan karena terbatasnya informasi tentang proses kerja. Untuk mengatasi hal ini, Seiner menyarankan hal itu pengelolaan data dapat mengambil tingkat akuntabilitas dan tanggung jawab yang berbeda.
Pengelola data dapat bekerja di dalamnya operasional tertentu, bidang taktis, bisnis, dan teknis. Misalnya, pekerja TI dapat menangani pengelolaan data teknis saat mengimpor dan mengekspor pelanggan.
Pada saat yang sama, para ahli di bidangnya memberikan pengelolaan data taktis melalui upaya kolaboratif untuk menentukan dan menetapkan standar bagi sekelompok pelanggan. Sementara itu, tenaga penjualan dari tim lain dapat mengambil alih pengelolaan data operasional, bertanggung jawab untuk membuat profil dan memantau kualitas kumpulan data tersebut.
Meskipun perusahaan akan menunjukkan fleksibilitas dalam menentukan siapa yang bertanggung jawab atas aspek pengelolaan data, akuntabilitas formal dan hak mengambil keputusan akan tetap berlaku. Dorongan untuk menyampaikan hasil yang nyata dalam proyek dan di seluruh organisasi akan meminimalkan eksperimen peran.
Beralih ke Pendekatan Tata Kelola Terfederasi
Sementara 88% para pemimpin data percaya bahwa keamanan data akan menjadi prioritas yang lebih tinggi pada tahun 2024, melebihi AI, hampir setengah dari semua CEO memprioritaskan pertumbuhan. Untuk mencapai tujuan ini, perusahaan bertujuan untuk memberdayakan para pebisnisnya dengan memperluas akses data dan menyederhanakan distribusi dan akses mereka.
Organisasi juga akan memanfaatkan metadata aktif untuk mendapatkan garis keturunan data dan konteks seputar data tersebut. Kombinasi fitur ini dan peningkatan dukungan untuk Literasi Data akan memberikan wawasan yang lebih baik dari visualisasi data yang kuat. Setiap perbaikan pada Tata Kelola Data pada tahun 2024 perlu mencakup kemampuan-kemampuan ini.
Pada saat yang sama, perusahaan akan terus melakukan desentralisasi kepemilikan produk data. Menurut survei BAC, 90% peserta menemukan bahwa penerapan pola pikir produk pada aset data mengalami peningkatan Kualitas Data.
Dengan semakin menonjolnya pemikiran produk data, a pendekatan federasi ke DG semakin berkembang; 70% perusahaan berencana untuk menerapkannya. Ketika setiap unit bisnis atau domain menerapkan metodenya sendiri untuk memenuhi panduan DG yang terpusat, tim akan melakukan penyelarasan pemodelan data, dokumentasi perangkat lunak, dan desain sistem bisnis.
Menggunakan Tata Kelola Data sebagai Layanan (DGaaS)
Organisasi akan menghadapi keterbatasan sumber daya untuk mencapai hasil dari DG, terutama dalam membuka peluang bisnis, menangani arsitektur data yang kompleks, dan menjaga kepatuhan. Kompleksitasnya bisa sangat besar.
Untuk mengatasi tantangan ini, perusahaan akan beralih ke Tata Kelola Data sebagai Layanan (DGaaS) pada tahun 2024. DGaaS memungkinkan organisasi untuk membangun Tata Kelola Data yang efektif sesuai anggaran. Akibatnya, pasar akan menyaksikan perluasan opsi DGaaS.
Misalnya, ketika perusahaan membeli data pihak ketiga untuk menyempurnakan kumpulan data yang ada, mereka mungkin membayar biaya tambahan untuk memastikan bahwa data diatur pada saat pengiriman. Adopsi cloud membuat layanan semacam ini layak dilakukan. Organisasi dengan kemampuan tata kelola lainnya yang akan mempertimbangkan outsourcing meliputi:
- Klasifikasi dan pemetaan data yang ada
- Menyimpan data dengan platform berbasis cloud yang terintegrasi dengan baik dengan alat otomatis
- Melakukan observasi data untuk mengefektifkan pergerakan data
- Menciptakan kerangka Tata Kelola Data yang komprehensif, memanfaatkan keahlian dan pengalaman
Meskipun dunia usaha akan tergoda untuk memotong biaya dan mengambil tindakan pendekatan DIY bagi Ditjen, risikonya akan menjadi terlalu signifikan. Pendekatan DIY sering kali tidak memiliki protokol keamanan komprehensif dan keahlian yang disediakan oleh Tata Kelola Data profesional, sehingga menyebabkan pelanggaran data dan ancaman keamanan lainnya. Yang penting, seiring dengan semakin cepatnya serangan siber dan penegakan peraturan data pada tahun 2024, organisasi akan menyadari nilai DGaaS dan menggunakannya untuk meningkatkan perlindungan dan kepatuhan data.
Kesimpulan
Organisasi ingin melihat laba atas investasi (ROI) dari program Tata Kelola Data (DG) mereka dan mengalokasikan sumber daya keuangan mereka dengan bijak. Oleh karena itu, mereka akan melakukan audit dan memperbarui inisiatif Ditjen mereka pada tahun 2024.
Dalam proses ini, banyak perusahaan akan mempertimbangkan untuk mengadopsi semacam pendekatan Ditjen yang terpusat namun terfederasi. Dalam model ini, C-Suite mendanai Ditjen dan menandatangani kerangka kerja menyeluruh, sehingga memungkinkan otonomi unit bisnis dalam memenuhi mandat Ditjen perusahaan.
CDO akan memastikan kerangka tata kelola yang komprehensif untuk menentukan efektivitas. Individu yang berbeda akan mengambil tanggung jawab pengelolaan data yang spesifik, memastikan pengelolaan dan akuntabilitas yang tepat.
Pada tahun 2024, dunia usaha akan menghadapi lanskap kompleks yang mencakup kepatuhan dan pemberdayaan data. Untuk menavigasi lingkungan ini, organisasi akan semakin beralih ke Tata Kelola Data sebagai Layanan (DGaaS) dan melakukan outsourcing pada aktivitas tata kelola tertentu. Tren yang muncul ini menjanjikan pengalaman Ditjen yang lebih baik kepada organisasi dengan biaya yang wajar.
- Konten Bertenaga SEO & Distribusi PR. Dapatkan Amplifikasi Hari Ini.
- PlatoData.Jaringan Vertikal Generatif Ai. Berdayakan Diri Anda. Akses Di Sini.
- PlatoAiStream. Intelijen Web3. Pengetahuan Diperkuat. Akses Di Sini.
- PlatoESG. Karbon, teknologi bersih, energi, Lingkungan Hidup, Tenaga surya, Penanganan limbah. Akses Di Sini.
- PlatoHealth. Kecerdasan Uji Coba Biotek dan Klinis. Akses Di Sini.
- Sumber: https://www.dataversity.net/data-governance-trends-in-2024/
- :adalah
- $NAIK
- 2024
- 224
- 29
- 300
- a
- Tentang Kami
- mempercepat
- mengakses
- aksesibilitas
- Menurut
- akuntabilitas
- Mencapai
- di seluruh
- Tindakan
- diaktifkan
- kegiatan
- Ad
- Tambahan
- alamat
- administrasi
- Mengadopsi
- Adopsi
- keuntungan
- di depan
- AI
- Aiken
- tujuan
- penjajaran
- Semua
- mengalokasikan
- Membiarkan
- juga
- an
- analisis
- dan
- Lain
- Apa pun
- berlaku
- Mendaftar
- Menerapkan
- pendekatan
- pendekatan
- arsitektur
- ADALAH
- daerah
- sekitar
- AS
- aspek
- menilai
- Menilai
- Aktiva
- membantu
- At
- menarik
- Audit
- audit
- kewenangan
- Otomatis
- Otonomi
- kembali
- BE
- menjadi
- menjadi
- sebelum
- Percaya
- Lebih baik
- Luar
- Blok
- bob
- kedua
- pelanggaran
- anggaran belanja
- Anggaran
- Bangunan
- bisnis
- bisnis
- tapi
- by
- C-suite
- CAN
- kemampuan
- pusat
- Sentralisasi
- terpusat
- CEO
- tertentu
- pemerintahan tertentu
- menantang
- tantangan
- kelas
- awan
- adopsi cloud
- kolaboratif
- kombinasi
- bagaimana
- datang
- komunikasi
- Perusahaan
- kompleks
- kompleksitas
- pemenuhan
- luas
- konsentrasi
- Mengadakan
- melakukan
- Terhubung
- Karena itu
- Mempertimbangkan
- konsultasi
- konsumsi
- isi
- konteks
- terus
- kontinu
- terus menerus
- berkontribusi
- kontrol
- Timeline
- Perusahaan
- Biaya
- Biaya
- bisa
- pencipta
- kritis
- terbaru
- pelanggan
- Memotong
- memangkas biaya
- cyberattacks
- data
- akses data
- Pelanggaran Data
- manajemen data
- perlindungan data
- kualitas data
- keamanan data
- kumpulan data
- DATAVERSITAS
- berurusan
- mendesentralisasikan
- keputusan
- Pengambilan Keputusan
- menetapkan
- didefinisikan
- Mendefinisikan
- pengiriman
- deloitte
- mendemonstrasikan
- Mendesain
- keinginan
- Merinci
- rincian
- Menentukan
- ditentukan
- menentukan
- mengembangkan
- Pengembangan
- berbeda
- distribusi
- DIY
- dokumentasi
- domain
- dr
- mendorong
- dua
- setiap
- Terdahulu
- Awal
- Ekonomis
- performa ekonomi
- edukasi
- Efektif
- efektivitas
- efisien
- upaya
- muncul
- karyawan
- aktif
- pemberdayaan
- memungkinkan
- meliputi
- pelaksanaan
- Menegakkan
- Teknik
- mempertinggi
- ditingkatkan
- memastikan
- memastikan
- Lingkungan Hidup
- terutama
- menetapkan
- membangun
- perkiraan
- Eter (ETH)
- Eropa
- Bahkan
- Acara
- pERNAH
- berkembang
- contoh
- eksekusi
- eksekutif
- ada
- memperluas
- perluasan
- pengalaman
- keahlian
- ahli
- menyelidiki
- eksponensial
- Pertumbuhan eksponensial
- Menghadapi
- Jatuh
- layak
- Fitur
- biaya
- umpan balik
- keuangan
- uang
- keuangan
- Menemukan
- akhir
- Perusahaan
- keluwesan
- Fokus
- berikut
- Untuk
- resmi
- ditemukan
- Kerangka
- kerangka
- dari
- berfungsi
- mendasar
- pendanaan
- Mendapatkan
- Gartner
- generasi
- Aksi
- Anda
- memerintah
- pemerintahan
- diatur
- bertahap
- Tumbuh
- Pertumbuhan
- Pertumbuhan
- bimbingan
- membimbing
- menangani
- Memiliki
- membantu
- High
- lebih tinggi
- Seterpercayaapakah Olymp Trade? Kesimpulan
- HTML
- HTTPS
- Identifikasi
- mengenali
- if
- Dampak
- melaksanakan
- implementasi
- mengimplementasikan
- penting
- pengimporan
- memperbaiki
- perbaikan
- in
- memasukkan
- Termasuk
- Pada meningkat
- meningkatkan
- makin
- kemerdekaan
- individu
- informasi
- Prakarsa
- inisiatif
- memasukkan
- wawasan
- Terintegrasi
- integritas
- bunga
- Internasional
- investasi
- melibatkan
- melibatkan
- masalah
- IT
- NYA
- Menjaga
- Jenis
- Kekurangan
- pemandangan
- pemimpin
- terkemuka
- meninggalkan
- Tingkat
- adalah ide yang bagus
- leveraging
- 'like'
- keterbatasan
- Terbatas
- baris
- Panjang
- mempertahankan
- membuat
- MEMBUAT
- pengelolaan
- Manajer
- pelaksana
- mandat
- banyak
- Pasar
- pasar
- menguasai
- hal
- dewasa
- max-width
- Mungkin..
- cara
- Sementara itu
- ukuran
- medium
- Pelajari
- pertemuan
- Metadata
- metode
- Metrik
- Mindset
- minimum
- MIT
- mencampur
- model
- Momentum
- uang
- Memantau
- pemantauan
- lebih
- Selain itu
- MSN
- beberapa
- Arahkan
- Perlu
- kebutuhan
- New
- tujuan
- target
- of
- lepas
- menawarkan
- Penawaran
- petugas
- sering
- on
- operasional
- Peluang
- Opsi
- or
- organisasi
- organisatoris
- organisasi
- pengorganisasian
- Lainnya
- hasil
- outsourcing
- outsourcing
- menyeluruh
- luar biasa
- sendiri
- kepemilikan
- peserta
- Membayar
- Konsultan Ahli
- prestasi
- Petrus
- bagian
- Tempat
- rencana
- Platform
- Platform
- plato
- Kecerdasan Data Plato
- Data Plato
- Kebijakan
- miskin
- pound
- kuat
- praktek
- praktek
- disukai
- hadiah
- presiden
- Utama
- Prioritaskan
- diprioritaskan
- prioritas
- PRNewswire
- Prosedur
- proses
- proses
- Produk
- profesional
- profil
- profitabilitas
- program
- Kemajuan
- proyek
- data proyek
- memprojeksikan
- keunggulan
- janji
- tepat
- melindungi
- perlindungan
- protokol
- memberikan
- menyediakan
- membeli
- kualitas
- real-time
- Kenyataan
- masuk akal
- baru-baru ini
- mengenali
- peraturan
- tinggal
- sisa
- sumber
- Sumber
- tanggapan
- tanggung jawab
- tanggung jawab
- tanggung jawab
- mengakibatkan
- Hasil
- kembali
- pendapatan
- hak
- risiko
- ROI
- Peran
- peran
- Pramuniaga
- sama
- Save
- cakupan
- keamanan
- Pengamanan
- kebijakan keamanan
- Ancaman keamanan
- melihat
- senior
- layanan
- Layanan
- set
- PERGESERAN
- jangka pendek
- Shutterstock
- penting
- signifikan
- Tanda
- menyederhanakan
- situasi
- Perangkat lunak
- rekayasa Perangkat Lunak
- beberapa
- tertentu
- menghabiskan
- semangat
- mensponsori
- magang
- standardisasi
- standar
- Penatalayanan
- tersimpan
- toko
- mudah
- Strategis
- mempersingkat
- efisien
- pelurusan
- struktur
- subyek
- seperti itu
- Menyarankan
- mendukung
- Mendukung
- melebihi
- Survei
- sistem
- sistem
- taktis
- Mengambil
- nyata
- target
- tim
- tim
- Teknis
- uji
- dari
- bahwa
- Grafik
- mereka
- kemudian
- Ini
- mereka
- Pikir
- pihak ketiga
- data pihak ketiga
- ini
- itu
- ancaman
- Melalui
- waktu
- untuk
- terlalu
- alat
- terhadap
- kecenderungan
- Tren
- terpercaya
- MENGHIDUPKAN
- bawah
- pemahaman
- terpadu
- satuan
- unit
- unlocking
- Memperbarui
- atas
- menggunakan
- Pengguna
- kegunaan
- menggunakan
- nilai
- View
- dilihat
- BAIK
- Apa
- Apa itu
- ketika
- apakah
- SIAPA
- akan
- dengan bijak
- dengan
- dalam
- menyaksikan
- Kerja
- pekerja
- bekerja
- zephyrnet.dll