Penelitian yang Berdampak: Empat Langkah untuk Membangun Perusahaan Edtech yang Sukses - EdSurge News

Penelitian untuk Berdampak: Empat Langkah untuk Membangun Perusahaan Edtech yang Sukses – EdSurge News

Stempel Waktu: 26 Januari 2024 4
Node Sumber: 3085529

Jika Anda membangunnya, apakah akan berhasil? Dan bagaimana Anda mengukurnya? Ini adalah pertanyaan penting bagi inovator teknologi pendidikan saat mereka membangun usaha, mendapatkan pendanaan, dan memperluas dampaknya. Di pasar yang padat dengan persaingan ketat untuk mendapatkan dolar yang langka, wirausahawan yang cerdas memanfaatkan penelitian untuk menginspirasi, mengasah, dan meningkatkan skala bisnis mereka.

Setelah pandemi, pasar edtech meledak dengan produk dan layanan baru, dan investasi mengalir dengan bebas. Namun para investor melakukan penghematan hampir sama tiba-tibanya dengan kemunculannya. Janji bahwa usaha Anda akan mentransformasikan literasi, matematika, pembelajaran sosial-emosional, atau pengembangan profesional tidak lagi cukup untuk mendapatkan pendanaan. Konsep Anda memerlukan dukungan bukti empiris yang kredibel yang mengikuti alur penelitian hingga praktik.

Ini merupakan perjalanan yang liar. Ketika sekolah ditutup pada musim semi tahun 2020, lebih dari 1 miliar siswa di seluruh dunia beralih ke pengajaran online dalam waktu kurang dari satu bulan. Para pendidik kesulitan memenuhi kebutuhan siswa tanpa alat, pelatihan, dan infrastruktur teknologi yang tepat, dan para inovator teknologi pendidikan memanfaatkan teknologi tersebut untuk memperkenalkan solusi-solusi yang sangat dibutuhkan.

Di tengah melonjaknya permintaan, investor yang optimis menanamkan uangnya ke sektor ini, dan pendanaan modal edtech melonjak 297 persen dari $7 miliar pada tahun 2019 menjadi $20.8 miliar pada tahun 2021.

Unicorn baru yang bernilai miliaran dolar bermunculan, dengan 38 usaha teknologi pendidikan yang secara kolektif bernilai $89 miliar pada Maret 2023, termasuk perusahaan-perusahaan yang telah menjadi nama rumah tangga pendidikan seperti Newsela dan Quizlet.

Apa yang terjadi selanjutnya adalah sebuah kisah peringatan. Di tengah pasar yang jenuh dengan solusi yang belum terbukti, investasi di bidang teknologi pendidikan naik dan menyusut. Pendanaan teknologi pendidikan global anjlok 49 persen dari tahun 2021 hingga 2022, turun menjadi $10.6 miliar. Dan tampaknya kita akan mengalami kesulitan pada tahun 2023, dengan pendanaan tahunan diproyeksikan mencapai tingkat sebelum pandemi sebesar $3.5 miliar.

Kini, industri ini sedang mengalami perubahan. Investor dan pembeli saat ini menuntut lebih banyak informasi, data, penemuan pelanggan, dan pengujian produk untuk memberikan pendanaan. Usaha yang mengikuti jalur ini akan memiliki posisi yang lebih baik untuk mendapatkan pendanaan dan membangun bisnis yang berkelanjutan.

Manny Smith dari EdVisorly menyampaikan presentasi terakhirnya pada Kompetisi Rencana Bisnis Pendidikan GSE Milken-Penn 2023 di New York City

Penelitian dan evaluasi sangat penting untuk mengungkap konsekuensi dan mempengaruhi perubahan. Langkah-langkah ini dapat berfungsi sebagai peta jalan.

Langkah 1: Akar Pekerjaan Anda dalam Penelitian

Sebelum Anda mulai menandai papan tulis, tekan jeda. Saat Anda membuat konsep bisnis Anda, carilah penelitian untuk mendasari konsep Anda. Jelajahi data kualitatif dan kuantitatif tentang audiens yang Anda tuju dan kebutuhan mendesak mereka.

Pertimbangkan empat pertanyaan berikut untuk mendukung proposisi nilai dan model bisnis Anda:

  1. Apa penelitian dasar yang mendukung ide Anda?
  2. Penelitian apa yang mendukung produk atau layanan Anda?
  3. Siapa saja pakar yang bisa menambah konteks atau wawasan?
  4. Apa yang dipelajari para peneliti dari studi mereka, dan apa yang mereka rekomendasikan?

Kerangka kerja ini membangun sebuah kasus yang mendukung – atau mungkin menyangkal – konsep Anda. Analisis tersebut menginformasikan fitur produk dan pelanggan Anda serta memberikan kerangka kerja yang kuat untuk pengembangannya.

Selain itu, peneliti yang Anda konsultasikan dapat bertindak sebagai penasihat awal, memberikan wawasan berharga dan berpotensi mempelajari dampak produk Anda ketika waktu yang tepat tiba. Koneksi awal tersebut dapat menghemat waktu dan sumber daya Anda yang berharga saat Anda merancang lebih lanjut dan bahkan menciptakan solusi bersama dengan pelanggan.

Langkah 2: Dukung Kebutuhan yang Belum Terpenuhi dan Atasi Masalah yang Dinyatakan

Usaha Anda harus lebih dari sekedar ide yang menarik. Untuk menarik pendanaan yang banyak dicari, startup edtech harus memecahkan masalah yang ada. Jika Anda telah melakukan penelitian untuk mendukung konsep Anda, penelitian tersebut harus mengarah pada kasus penggunaan yang prospektif. “Rasa sakit” apa yang Anda atasi dalam ekosistem sekolah? Nilai apa yang Anda tambahkan dengan solusi yang Anda berikan? Bagaimana Anda membedakan antara pembeli produk Anda, seperti bupati atau kepala sekolah, dan pengguna akhir, seperti siswa atau instruktur? Dari sana, para inovator dapat menyempurnakan dan memvalidasi konsep mereka.

Misalnya, tidak semua solusi pendidikan sesuai dengan kebutuhan yang ada. Distrik sekolah kecil di pinggiran kota di New Jersey sangat berbeda dari sistem berbasis wilayah yang cukup besar di Florida. Community college kecil di pedesaan tidak akan memiliki kebutuhan yang sama seperti universitas besar di perkotaan. Pembaca muda mungkin memerlukan dukungan literasi yang jauh berbeda dibandingkan siswa sekolah menengah berbahasa Inggris yang bukan penutur asli bahasa Inggris. Sangat penting untuk memahami dan mengomunikasikan apakah solusi Anda bersifat khusus atau menawarkan penerapan yang luas.

Dan ingat, sebagian besar distrik sekolah K-12 dan sistem pendidikan tinggi mempublikasikan rencana strategis mereka. Kerjakan pekerjaan rumah Anda untuk menyelaraskan solusi Anda dengan tujuan strategis mereka. Jadilah kreatif dalam mengidentifikasi kebutuhan yang belum terpenuhi. Tentukan bagaimana Anda membedakannya dari pesaing yang mungkin melakukan hal serupa.

[Embedded content]
Dimana Kita Sekarang: Kompetisi Rencana Bisnis Pendidikan Milken-Penn GSE

Langkah 3: Carilah Bimbingan, Bimbingan, dan Umpan Balik

Saatnya untuk mengembangkan bisnis Anda yang sedang berkembang, dan startup di industri apa pun akan mendapatkan manfaat dari dukungan yang berpengalaman dan berwawasan luas. Investor berpengalaman, pendidik kewirausahaan, dan inovator mapan di bidang Anda dapat menjadi panduan. Katalis @ Penn GSE mendukung wirausaha dengan sumber daya, bimbingan, dan komunitas, termasuk dukungan melalui kami akselerator virtual gratis, Catapult.

Bersandarlah pada penasihat Anda untuk mendapatkan wawasan penting tentang pasar, tim, calon pelanggan, mitra dan pesaing, serta karyawan. Bersiaplah untuk menyelidiki percakapan dan terbuka untuk beradaptasi atau melakukan perubahan berdasarkan umpan balik dan pengujian pengguna.

Pengguna akhir Anda juga merupakan pihak yang kritis. Tanyakan kepada pendidik, siswa, dan administrator tentang kebutuhan dan tantangan mereka, dan beri mereka gambaran sekilas tentang model Anda.

Pendidik memerlukan wawasan awal mengenai kemanjuran alat pembelajaran yang dibeli oleh sekolah dan daerah mereka. Hanya dalam survei terbaru sekitar seperempat guru dan kepala sekolah mengatakan mereka mempunyai informasi tentang efektivitas alat pembelajaran digital mereka. Pengembang harus berkonsultasi dengan kelompok pengguna utama untuk memastikan mereka memiliki peluang untuk mendapatkan umpan balik yang autentik, yang membuka peluang untuk adaptasi produk dan bahkan pivot.

Langkah 4: Buktikan Efektivitas Anda dan Tentukan Skalabilitas

Tidak ada kata terlalu dini untuk menanam benih kesuksesan di masa depan, termasuk cara memperluas basis pelanggan dan menyempurnakan produk Anda.

Unicorn seperti Newsela dan Quizlet belajar bagaimana melakukan penskalaan dengan memastikan solusi mereka menarik, selaras secara pedagogi, dan mudah diadopsi.

Saat Anda tumbuh dan berkembang, penelitian tetap menjadi bintang utara Anda. Kumpulkan informasi kuantitatif dan kualitatif dari pengguna awal dan pakar di bidangnya saat Anda menguji dan menerapkan solusi. Temuan Anda mungkin mengarahkan Anda untuk mengarahkan kembali rencana Anda atau membuka jalur baru.

Mengumpulkan umpan balik pengguna secara dini dan berkelanjutan sangat penting untuk menginformasikan keputusan strategis ini, dan pengukuran yang tepat membantu membangun usaha yang lebih berkelanjutan dan sukses.

Usaha Edtech berkompetisi dalam Kompetisi Rencana Bisnis Pendidikan Milken-Penn GSE 2023

Intinya: Penelitian Menghasilkan Dampak dan Praktik yang Baik

Dengan mendasarkan pekerjaan mereka pada penelitian dasar, para inovator memulai dari posisi yang kuat. Hal ini menciptakan landasan untuk merancang melalui penemuan pelanggan, kreasi bersama dengan pengguna dan pembeli, dan mendorong bukti efektivitas. Ketika investor yang memiliki rasa ingin tahu tinggi mencari bukti, inovator yang mengikuti jalur penelitian hingga praktik akan memiliki logika, wawasan, dan dukungan yang diperlukan untuk mendapatkan pendanaan penting dan membangun usaha sukses yang menghasilkan dampak yang mereka cari.

Stempel Waktu:

Lebih dari Ed Surge