Episode 75: Lance Mortlock Pada Perencanaan Skenario untuk Mendorong Keputusan Strategis

Node Sumber: 1629815

Juli 30, 2021

Lance Mortlock adalah Mitra Strategi Senior EY. Dia adalah penulis
buku Bukti Bencana: Perencanaan Skenario Pasca Pandemi
Masa depan, yang mengeksplorasi cara perencanaan skenario dapat membantu
organisasi menjadi lebih tangguh. Ini adalah buku yang harus dibaca untuk
siapa pun di bidang Manajemen Risiko. Ini memberikan saran praktis
untuk ahli strategi, perencana, eksekutif, dan anggota dewan tentang cara
mengajukan pertanyaan yang lebih baik terkait dengan masa depan, ketidakpastian, risiko dan
Strategi.

Dalam siaran OODA ini, kami meminta Lance untuk mendapatkan wawasan tentang perencana apa
dapat belajar dari peristiwa global besar dari beberapa dekade terakhir dan
bagaimana perencanaan skenario dapat membantu organisasi mempersiapkan yang besar
guncangan.

Perencanaan Skenario melampaui pengembangan strategi sederhana dan
perencanaan strategis. Rencana strategis hampir tidak pernah cukup gesit
untuk dunia nyata. Perencanaan skenario membantu organisasi mempersiapkan
untuk meningkatkan tingkat ketidakpastian dan kompleksitas global. Kapan
dilakukan dengan baik itu menghasilkan buku pedoman yang dapat membantu mempercepat
pengambilan keputusan pada saat ini.

Skenario Perencanaan berasal dari militer dan telah
berakar kuat dalam strategi militer dan terus dimanfaatkan di
markas besar staf militer untuk memetakan potensi masa depan.
Pelajar sejarah militer mungkin tahu perencana skenario terkenal
seperti Herman Kahn dari RAND. Kahn telah bertemu dengan seorang penyerang
eksekutif berpikir di Shell, Pierre Wack, yang menjadi yang pertama
pemimpin bisnis untuk mengadaptasi perencanaan skenario secara komersial. Tombak
membahas berapa banyak perusahaan sejak itu telah memanfaatkan skenario
perencanaan untuk mengantisipasi masa depan dan bersiap untuk kedua peningkatan risiko
dan peluang.

Pelajaran yang kami pelajari dari Lance meliputi:

  • Hasil yang diharapkan dari perencanaan skenario
  • Metode yang dapat diulang untuk mendapatkan hasil maksimal dari sesi perencanaan
  • Bagaimana metode perencanaan skenario Lance untuk perusahaan dapat
    diterjemahkan ke dalam perencanaan skenario untuk individu (yang membuat
    beberapa nasihat karir yang sangat baik)
  • Skenario potensial yang melibatkan dampak Covid-19 pada
    lingkungan bisnis global
  • Apa yang bisa menjadi acara pengganggu besar berikutnya?
  • Ketidakpastian dan kompleksitas serta potensi risiko dan
    peluang yang terkait dengan Kecerdasan Buatan

Bukti Bencana: Skenario
Merencanakan Masa Depan Pascapandemi

Tombak
Mortlock di LinkedIn

Angsa Hitam dan Badak Abu-abu

Sekarang, lebih dari sebelumnya, organisasi perlu menerapkan pemikiran yang ketat
terhadap risiko dan peluang bisnis. Dalam melakukannya, berguna untuk
memahami konsep yang terkandung dalam istilah Black Swan dan Gray
Badak. Melihat:
Potensi Peluang Masa Depan, Risiko dan Strategi Mitigasi di
Zaman Krisis Berkelanjutan

Cybersecurity Sensemaking: Kecerdasan strategis untuk menginformasikan
pengambilan keputusan Anda

Kepemimpinan dan analis OODA memiliki pengalaman puluhan tahun dalam
memahami dan mengurangi ancaman keamanan siber dan menerapkannya
pengetahuan praktisi dunia nyata dalam penelitian dan pelaporan kami.
Halaman di situs ini adalah gudang dari yang terbaik dari tindakan kami
penelitian serta aliran berita dari pelaporan harian kami di
ancaman keamanan siber dan langkah-langkah mitigasi. Melihat: Keamanan cyber
Senmaking

Sensemaking Perusahaan: Membangun Kecerdasan
Enterprise

Kepemimpinan dan analis OODA memiliki pengalaman langsung selama puluhan tahun
membantu organisasi meningkatkan kemampuan mereka untuk memahami
lingkungan saat ini dan menilai tindakan terbaik untuk
sukses kedepannya. Ini termasuk membantu membangun daya saing
intelijen dan kemampuan intelijen perusahaan. Kita
seri khusus pada Intelligent Enterprise menyoroti penelitian
dan laporan yang dapat mempercepat organisasi mana pun di sepanjang
perjalanan menuju kecerdasan yang dioptimalkan. Melihat:
Perasaan Perusahaan

Penginderaan Kecerdasan Buatan: Manfaatkan ini
mega tren untuk keunggulan kompetitif

Halaman ini berfungsi sebagai sumber daya dinamis untuk anggota Jaringan OODA
mencari informasi Kecerdasan Buatan untuk mendorong mereka
keputusan membuat proses. Ini termasuk panduan khusus untuk
eksekutif yang ingin memaksimalkan AI di perusahaan mereka. Melihat:
Buatan
Penginderaan Intelijen

COVID-19 Sensemaking: Apa yang berikutnya untuk bisnis dan
pemerintah

Sejak awal pandemi kami telah fokus pada
penelitian tentang apa yang mungkin terjadi selanjutnya dan apa yang harus dilakukan hari ini. Ini
bagian situs menangkap yang terbaik dari pelaporan kami ditambah setiap hari
intelijen harian serta petunjuk ke informasi yang bereputasi baik
dari situs lain. Melihat: Sensasi COVID-19 OODA
Halaman
.

Space Sensemaking: Apa yang perlu diketahui bisnis Anda
sekarang

Sumber daya dinamis untuk anggota Jaringan OODA yang mencari wawasan
ke dalam perkembangan saat ini dan masa depan di Luar Angkasa, termasuk a
panduan eksekutif khusus ke luar angkasa. Melihat: Space
Senmaking

Komputasi Kuantum Sensemaking

OODA adalah salah satu dari sedikit sumber penelitian independen dengan
pengalaman dalam uji tuntas pada komputasi kuantum dan kuantum
perusahaan dan kemampuan keamanan. Lensa praktisi kami aktif
wawasan memastikan penelitian kami didasarkan pada kenyataan. Melihat: Kuantum
Penginderaan Komputasi.

Seri Video dan Podcast OODAcast

Pada tahun 2020, kami meluncurkan seri video dan podcast OODAcast
dirancang untuk memberi Anda analisis dan kecerdasan yang mendalam
untuk menginformasikan proses pengambilan keputusan Anda. Kami melakukan ini melalui serangkaian
wawancara ahli dan video topikal yang menyoroti global
teknologi seperti cybersecurity, AI, komputasi kuantum bersama
dengan diskusi tentang risiko global dan masalah peluang. Melihat:
Pemeran OODA

Stempel Waktu:

Lebih dari Lingkaran Ooda