Navigáció a jelenlegi fintech M&A környezetben: A siker legjobb stratégiái

2023-ban az M&A aktivitás az elmúlt tíz év legalacsonyabb szintjére esett, mivel a magas kamatlábak és a globális gazdasági lassulás visszahúzta az üzletkötést. Pontosabban, a teljes M&A ügyletek 18%-kal, mintegy 3 billió dollárra csökkentek, ami 2013 óta a legalacsonyabb összeg. a Reuters szerint. Ez a lassulás minden ágazatra hatással volt, beleértve FINTECH. 

A kihívásokkal teli környezet ellenére még mindig jelentős számú ügylet kötődik – különösen a fintech területen. Ezek a tranzakciók főként stratégiai befektetések és akvizíciók formájában valósultak meg, amelyekben pénzforgalommal küszködő vállalatok vettek részt. Tanúi lehettünk a „minőség felé való repülésnek” is, amikor az ellenálló vállalatok versenyképes ajánlattevőket vonzanak. De összességében, ami a fintech M&A-t illeti, ez lényegében egy „kivárás-játék”, mivel sokan a pálya szélén ülnek abban a reményben, hogy a piaci feltételek javulni fognak.

Három stratégia a jelenlegi fintech M&A környezetben való navigáláshoz

Ha fintech vállalatát eladásra vagy tőkeemelésre készíti fel, a felkészülés lesz a siker kulcsa. Néhány kulcsfontosságú stratégiát kínálunk a jelenlegi fintech M&A világban tapasztaltak alapján:

1. Szerezzen be egy minőségi bevételi jelentést 

Azt látjuk, hogy a befektetők nem a növekedést akarják finanszírozni; ehelyett pénzforgalmat akarnak finanszírozni. A minőségi eredményjelentés – amely áttekintést nyújt a vállalat pénzügyi teljesítményéről, beleértve a bevételt, a kiadásokat és a bevételeket – segít a potenciális vásárlóknak vagy befektetőknek abban, hogy biztosak legyenek abban, hogy a pénzügyi mutatók pontosak. 

A jelenlegi gazdasági feltételek instabilitása miatt a piac többet szeretne látni, mint az auditált pénzügyi kimutatásokat. A lehető legfrissebb pénzügyi ismereteket akarják. Ezért olyan kritikus a bevételi jelentés minősége – segít aktuálisabb és részletesebb képet festeni szervezete pénzügyi helyzetéről. 

2. Készüljön fel a korai átvilágításra 

Ez egy új világ, ha kellő gondosságról van szó. A közelmúltban az a tendencia, hogy ez a szakasz még megtörténik előtt az ügylet érdekeltség jelzése (IOI) szakasza. Ez egy észrevehető elmozdulás az M&A folyamatban, mivel a vevők sokkal korábban kezdik el a szorgalmat az ügylet életciklusában. Ez azt jelenti az eladók számára, hogy sokkal hamarabb kell pontos és megbízható kulcsfontosságú pénzügyi jelentési mutatókkal rendelkeznie. Ez valószínűleg azért történik, mert a vásárlók óvatosabbak a jelenlegi piaci környezetben, és/vagy azért, mert lassítani akarják a vásárlási folyamatot, miközben kivárják a viharos piaci körülményeket.

3. Alaposabb és hosszan tartó átvilágításra számíthat 

Összességében a készpénzáramlást intenzíven vizsgálják. A vevők szkeptikusabbak a pénzügyi eredményekkel kapcsolatban, és az emberek a korábbinál nagyobb gondosságra mennek. Ez közvetlen hatással van az ügylet időzítésére – sokkal tovább tart a lezárás. Az eladóknak fel kell készülniük a fokozott ellenőrzésre, valamint az intenzívebb és kiterjesztett átvilágítási folyamatra. 

Hogyan segíthet a BPM eligazodni a jelenlegi fintech M&A környezetben?

Bár az M&A mennyisége csökken, az üzletek még mindig folynak a fintech területen. Csupán arról van szó, hogy a fintech M&A folyamat megterhelőbbé vált a kihívásokkal teli gazdasági környezetben, ami hozzájárul a vevők és az eladók általános óvatosságának érzéséhez. 

Csapatunk a helyszínen dolgozik, és minden nap segít ügyfeleinknek eligazodni ezeken az akadályokon. Útközben alaposan megértettük, hogy mire van szükség a piacra lépéshez, és tanácsot adhatunk vállalatának a jelenlegi fintech-ügyletkörnyezetben tapasztalható legjobb gyakorlatokról. Hasonlóképpen, mi is kellő gondossággal rendelkező szakemberek vagyunk, és segíthetünk csapatának végigvezetni ezen a folyamaton, akár vevő, akár eladó.

Mivel a kamatlábak várhatóan a következő évben kezdenek stabilizálódni, arra számítunk, hogy 2024-ben az M&A tevékenység élénkülni fog, különösen igaz a fintech-ekre. Ha a pálya szélén ülve várta, hogy a fintech M&A piac javuljon, a várakozás hamarosan véget érhet. Hadd segítsünk felkészülni még ma egy közelgő tranzakcióra, amely segíthet felvázolni a jövőt. 

A kezdéshez lépjen velünk kapcsolatba még ma.

A BPM Business Lifecycle Center 

Azért fejlesztettük ki, hogy a növekedési életciklus minden szakaszában elősegítsük az Ön fejlődését A BPM üzleti életciklus központja  hogy segítsünk ügyfeleinket átvezetni bármely szakaszon és gazdasági háttéren. Szolgáltatásaink arra összpontosítanak, hogy szervezetileg proaktívak maradjanak, hogy segítsenek a vezetésnek elkerülni, hogy a stagnálás csapdájába essen. Meghívjuk Önt, hogy fedezze fel a mi Üzleti életciklus központ és nézzük meg, hogyan támogathatjuk szervezete útját.

.pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { font-size: 20px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { font-weight: bold !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { color: #000000 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-avatar img { border-style: none !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-avatar img { border-radius: 5% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { font-size: 24px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { font-weight: bold !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { color: #000000 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-description { font-style: none !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-description { text-align: left !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a span { font-size: 20px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a span { font-weight: normal !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta { text-align: left !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a { color: #ffffff !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a:hover { color: #ffffff !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-user_url-profile-data { color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { text-align: center !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-recent-posts-title { border-bottom-style: dotted !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-multiple-authors-boxes-li { border-style: solid !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-multiple-authors-boxes-li { color: #3c434a !important; }

• SEO által támogatott tartalom és PR terjesztés. Erősödjön még ma.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Erősítse meg magát. Hozzáférés itt.
• PlatoAiStream. Web3 Intelligence. Felerősített tudás. Hozzáférés itt.
• PlatoESG. Carbon, CleanTech, Energia, Környezet, Nap, Hulladékgazdálkodás. Hozzáférés itt.
• PlatoHealth. Biotechnológiai és klinikai vizsgálatok intelligencia. Hozzáférés itt.
• Forrás: https://www.fintechnexus.com/fintech-ma-environment-top-strategies-for-success/