2023-ban az M&A aktivitás az elmúlt tíz év legalacsonyabb szintjére esett, mivel a magas kamatlábak és a globális gazdasági lassulás visszahúzta az üzletkötést. Pontosabban, a teljes M&A ügyletek 18%-kal, mintegy 3 billió dollárra csökkentek, ami 2013 óta a legalacsonyabb összeg. a Reuters szerint. Ez a lassulás minden ágazatra hatással volt, beleértve FINTECH.
A kihívásokkal teli környezet ellenére még mindig jelentős számú ügylet kötődik – különösen a fintech területen. Ezek a tranzakciók főként stratégiai befektetések és akvizíciók formájában valósultak meg, amelyekben pénzforgalommal küszködő vállalatok vettek részt. Tanúi lehettünk a „minőség felé való repülésnek” is, amikor az ellenálló vállalatok versenyképes ajánlattevőket vonzanak. De összességében, ami a fintech M&A-t illeti, ez lényegében egy „kivárás-játék”, mivel sokan a pálya szélén ülnek abban a reményben, hogy a piaci feltételek javulni fognak.
Három stratégia a jelenlegi fintech M&A környezetben való navigáláshoz
Ha fintech vállalatát eladásra vagy tőkeemelésre készíti fel, a felkészülés lesz a siker kulcsa. Néhány kulcsfontosságú stratégiát kínálunk a jelenlegi fintech M&A világban tapasztaltak alapján:
1. Szerezzen be egy minőségi bevételi jelentést
Azt látjuk, hogy a befektetők nem a növekedést akarják finanszírozni; ehelyett pénzforgalmat akarnak finanszírozni. A minőségi eredményjelentés – amely áttekintést nyújt a vállalat pénzügyi teljesítményéről, beleértve a bevételt, a kiadásokat és a bevételeket – segít a potenciális vásárlóknak vagy befektetőknek abban, hogy biztosak legyenek abban, hogy a pénzügyi mutatók pontosak.
A jelenlegi gazdasági feltételek instabilitása miatt a piac többet szeretne látni, mint az auditált pénzügyi kimutatásokat. A lehető legfrissebb pénzügyi ismereteket akarják. Ezért olyan kritikus a bevételi jelentés minősége – segít aktuálisabb és részletesebb képet festeni szervezete pénzügyi helyzetéről.
2. Készüljön fel a korai átvilágításra
Ez egy új világ, ha kellő gondosságról van szó. A közelmúltban az a tendencia, hogy ez a szakasz még megtörténik előtt az ügylet érdekeltség jelzése (IOI) szakasza. Ez egy észrevehető elmozdulás az M&A folyamatban, mivel a vevők sokkal korábban kezdik el a szorgalmat az ügylet életciklusában. Ez azt jelenti az eladók számára, hogy sokkal hamarabb kell pontos és megbízható kulcsfontosságú pénzügyi jelentési mutatókkal rendelkeznie. Ez valószínűleg azért történik, mert a vásárlók óvatosabbak a jelenlegi piaci környezetben, és/vagy azért, mert lassítani akarják a vásárlási folyamatot, miközben kivárják a viharos piaci körülményeket.
3. Alaposabb és hosszan tartó átvilágításra számíthat
Összességében a készpénzáramlást intenzíven vizsgálják. A vevők szkeptikusabbak a pénzügyi eredményekkel kapcsolatban, és az emberek a korábbinál nagyobb gondosságra mennek. Ez közvetlen hatással van az ügylet időzítésére – sokkal tovább tart a lezárás. Az eladóknak fel kell készülniük a fokozott ellenőrzésre, valamint az intenzívebb és kiterjesztett átvilágítási folyamatra.
Hogyan segíthet a BPM eligazodni a jelenlegi fintech M&A környezetben?
Bár az M&A mennyisége csökken, az üzletek még mindig folynak a fintech területen. Csupán arról van szó, hogy a fintech M&A folyamat megterhelőbbé vált a kihívásokkal teli gazdasági környezetben, ami hozzájárul a vevők és az eladók általános óvatosságának érzéséhez.
Csapatunk a helyszínen dolgozik, és minden nap segít ügyfeleinknek eligazodni ezeken az akadályokon. Útközben alaposan megértettük, hogy mire van szükség a piacra lépéshez, és tanácsot adhatunk vállalatának a jelenlegi fintech-ügyletkörnyezetben tapasztalható legjobb gyakorlatokról. Hasonlóképpen, mi is kellő gondossággal rendelkező szakemberek vagyunk, és segíthetünk csapatának végigvezetni ezen a folyamaton, akár vevő, akár eladó.
Mivel a kamatlábak várhatóan a következő évben kezdenek stabilizálódni, arra számítunk, hogy 2024-ben az M&A tevékenység élénkülni fog, különösen igaz a fintech-ekre. Ha a pálya szélén ülve várta, hogy a fintech M&A piac javuljon, a várakozás hamarosan véget érhet. Hadd segítsünk felkészülni még ma egy közelgő tranzakcióra, amely segíthet felvázolni a jövőt.
A kezdéshez lépjen velünk kapcsolatba még ma.
A BPM Business Lifecycle Center
Azért fejlesztettük ki, hogy a növekedési életciklus minden szakaszában elősegítsük az Ön fejlődését A BPM üzleti életciklus központja hogy segítsünk ügyfeleinket átvezetni bármely szakaszon és gazdasági háttéren. Szolgáltatásaink arra összpontosítanak, hogy szervezetileg proaktívak maradjanak, hogy segítsenek a vezetésnek elkerülni, hogy a stagnálás csapdájába essen. Meghívjuk Önt, hogy fedezze fel a mi Üzleti életciklus központ és nézzük meg, hogyan támogathatjuk szervezete útját.
.pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { font-size: 20px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { font-weight: bold !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { color: #000000 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-avatar img { border-style: none !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-avatar img { border-radius: 5% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { font-size: 24px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { font-weight: bold !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { color: #000000 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-description { font-style: none !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-description { text-align: left !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a span { font-size: 20px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a span { font-weight: normal !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta { text-align: left !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a { color: #ffffff !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a:hover { color: #ffffff !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-user_url-profile-data { color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { text-align: center !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-recent-posts-title { border-bottom-style: dotted !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-multiple-authors-boxes-li { border-style: solid !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-multiple-authors-boxes-li { color: #3c434a !important; }
- SEO által támogatott tartalom és PR terjesztés. Erősödjön még ma.
- PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Erősítse meg magát. Hozzáférés itt.
- PlatoAiStream. Web3 Intelligence. Felerősített tudás. Hozzáférés itt.
- PlatoESG. Carbon, CleanTech, Energia, Környezet, Nap, Hulladékgazdálkodás. Hozzáférés itt.
- PlatoHealth. Biotechnológiai és klinikai vizsgálatok intelligencia. Hozzáférés itt.
- Forrás: https://www.fintechnexus.com/fintech-ma-environment-top-strategies-for-success/
- :van
- :is
- :nem
- $3
- $ UP
- 1
- 13
- 15 év
- 15%
- 2013
- 2023
- 2024
- 500
- a
- Rólunk
- számvitel
- pontos
- beszerzés
- felvásárlások
- aktív
- tevékenység
- tanácsot ad
- tanácsadás
- tanácsadó
- tanácsadási szolgáltatások
- előre
- összehangolása
- Minden termék
- mentén
- Is
- alternatív
- összeg
- an
- és a
- számít
- bármilyen
- VANNAK
- AS
- értékelés
- Támogatás
- biztosíték
- At
- vonzása
- könyvvizsgálat
- ellenőrzött
- avatar
- elkerülése érdekében
- háttér
- alapján
- BE
- mert
- válik
- óta
- kezdődik
- BEST
- legjobb gyakorlatok
- mindkét
- épült
- üzleti
- de
- VEVŐ..
- vásárlók
- Vásárlás
- by
- Kalifornia
- TUD
- tőke
- Tőkeemelés
- Készpénz
- pénzforgalom
- óvatosság
- óvatos
- Központ
- kihívást
- Táblázatos
- ügyfél részére
- Klíma
- közel
- kód
- szín
- kombinációk
- jön
- Companies
- vállalat
- Társaságé
- versenyképes
- bonyolult
- Körülmények
- magabiztos
- hozzájáruló
- tudott
- tanfolyam
- CPA
- Craig
- kritikai
- Jelenlegi
- ciklus
- nap
- üzlet
- Ajánlatok
- részletes
- szorgalom
- közvetlen
- csinált
- le-
- két
- minden
- Korábban
- Korai
- Kereset
- bevételi jelentés
- Gazdasági
- Gazdasági feltételek
- befejező
- eljegyzés
- Környezet
- részvény
- különösen
- lényegében
- Minden
- minden nap
- evolúció
- vár
- várható
- költségek
- tapasztalat
- feltárása
- kiterjedt
- kiterjedt
- Átfogó tapasztalat
- Eső
- érzés
- kevés
- pénzügyi
- pénzügyi egészség
- pénzügyi teljesítmény
- pénzügyi szolgáltatás
- pénzügyeit
- FINTECH
- Fintech cégek
- FINTECH VÁLLALAT
- fintechs
- cégek
- áramlási
- flow
- Összpontosít
- koncentrál
- A
- forma
- Szerencse
- ból ből
- alap
- alapok
- további
- jövő
- kap
- szerzés
- Globális
- Globális Gazdaság
- Go
- megy
- Földi
- Csoport
- Növekedés
- útmutató
- Esemény
- Legyen
- tekintettel
- he
- Egészség
- hős
- segít
- segít
- segít
- Magas
- saját maga
- övé
- tart
- reméli,
- lebeg
- Hogyan
- HTTPS
- gátfutás
- i
- if
- Hatás
- befolyásolta
- javul
- in
- mélyreható
- Beleértve
- <p></p>
- jelzés
- iparágak
- instabilitás
- helyette
- integrációk
- kamat
- Kamat-
- bele
- Beruházások
- Befektetők
- meghívni
- bevonásával
- kérdések
- IT
- ITS
- james
- utazás
- jpg
- éppen
- Kulcs
- táj
- Vezetés
- vezetékek
- balra
- hitelezési
- hadd
- szint
- Engedély
- élet
- életciklus
- Valószínű
- hosszabb
- keres
- legalacsonyabb
- legalacsonyabb szint
- M & A
- főleg
- sok
- piacára
- piaci feltételek
- piaci környezet
- Lehet..
- jelentőségteljes
- eszközök
- egyesülés
- Metrics
- Középső
- több
- a legtöbb
- sok
- Keresse
- navigálás
- Szükség
- szükséges
- Új
- Egyik sem
- normális
- szám
- szerez
- of
- ajánlat
- on
- online
- operatív
- or
- szervezeti
- mi
- ki
- felett
- átfogó
- áttekintés
- festék
- partner
- peer-to-peer
- Emberek (People)
- teljesítmény
- fázis
- vedd
- kép
- Hely
- Plató
- Platón adatintelligencia
- PlatoData
- lehetséges
- potenciális
- gyakorlat
- előkészítés
- Készít
- előkészített
- magán
- Privát cégek
- proaktív
- folyamat
- szakmai
- feltéve,
- nyilvános
- világítás
- emel
- Az árak
- kész
- Készül
- nemrég
- elismerés
- tekintettel
- megbízható
- megmaradó
- jelentést
- Jelentő
- rugalmas
- szerkezetátalakítás
- Reuters
- jövedelem
- Kockázat
- s
- SaaS
- eladás
- ellenőrzéssel
- ágazatok
- lát
- látás
- Sellers
- szolgált
- szolgáltatás
- Szolgáltatások
- váltás
- kellene
- óta
- Ülés
- szkeptikus
- lassú
- Lassíts
- So
- szilárd
- Nemsokára
- Hely
- arasz
- szakemberek
- specializálódott
- kifejezetten
- Színpad
- STAGNÁLÁS
- Start-up
- Induló cégek
- kezdődött
- Kezdve
- nyilatkozatok
- Még mindig
- Stratégiai
- stratégiák
- erős
- küzd
- siker
- támogatás
- Vesz
- bevétel
- csapat
- Műszaki
- Technológia
- tíz
- mint
- hogy
- A
- A jövő
- azok
- Ezek
- ők
- ezt
- Keresztül
- egész
- időzítés
- nak nek
- Ma
- felső
- Végösszeg
- tranzakció
- Tranzakciók
- tendencia
- Trillió
- igaz
- turbulens
- megértés
- közelgő
- us
- használt
- vállalkozás
- kockázati tőke
- kötetek
- várjon
- Várakozás
- akar
- akar
- Út..
- we
- weboldal
- JÓL
- Mit
- amikor
- vajon
- ami
- miért
- lesz
- val vel
- tanúi
- tanúi
- dolgozó
- világ
- év
- év
- te
- A te
- zephyrnet