Négy kérdés a BAE Systems egyesült államokbeli vezérigazgatójához

SIMI VALLEY, Kalifornia – A volt és jelenlegi védelmi tisztviselők, a Kongresszus tagjai és az iparág vezetői a Reagan Nemzeti Védelmi Fórumon december elején két fenyegetést nulláztak ki: Kína, amelyet a Pentagon az ingerlési kihívásként jellemez; és Ukrajna, ahol a folyamatban lévő háború új kérdéseket vetett fel az amerikai és európai védelmi követelményekről, valamint arról, hogy az ipar hogyan tudja elhelyezni magát ezen igények kielégítésére.

A BAE Systems-nél a vállalat mindkét területtel foglalkozik, Tom Arseneault, aki a vállalkozó amerikai üzletágának vezetője, nyilatkozta a Defense Newsnak a fórum szélén készült interjú során.

Elmondta, hogy Oroszország februári Ukrajna inváziója közeli és középtávú horizontot is teremtett, és tovább növelte a Kínára összpontosító hosszabb távú horizontot. A rövid távú erőfeszítések középpontjában az áll, hogy „mit tudunk eljutni Ukrajnába és milyen gyorsan”, míg a középtávú horizont, vagyis a következő néhány év Kelet-Európa védekező pozíciójára összpontosít – mondta.

Ezt az interjút az egyértelműség és a terjedelem érdekében szerkesztettük.

Ön jelezte, hogy az ukrajnai háború két új távlatot nyitott meg, amelyek a hosszabb távúhoz ​​bővültek. Meg tudod ezt magyarázni?

A rövid távú horizont az, amelyre mindannyian igyekeztünk. Ott kiderült az a felismerés, hogy nem lehet csak úgy felkapcsolni a gyártósorokat, mint egy villanykapcsolót. Az örökölt technológiákra támaszkodunk, a szolgáltatások készleteiből merítünk, majd szükség esetén és lehetőség szerint háttérkitöltési stratégiát dolgozunk ki.

Tehát, amennyire lehetséges, hogyan húzhatunk le több jelenlegi gyártósort a feltöltésre? Példa: M113-asok, a vietnami háború idején használt régi személyszállító repülőgépek, amelyekből ma 152 van Ukrajnában, számos országból. Az amerikai hadsereg rendelkezik jónak láttuk, hogy ezeket most pótoljuk páncélozott többcélú járművünkkel. Jó példa arra, hogy a régi hardvereket egy újabb verzióra cserélik.

A középtávú horizont – kezdjük látni, hogy ez megvalósul, leginkább a svédországi BAE Systems Hägglunds üzletünkben, ahol felgyorsultak a beszerzések mind a Cseh Köztársaságban, mind a Szlovákiában, nagyon közel áll a konfliktushoz. A CV90-es gyalogsági harcjárművet ebbe a két országba fogjuk beépíteni.

A kínai horizont – a hosszú távú – viszonylag biztosnak tűnik Önnek, mint cégnek. A rövid és a középtávú horizont bizonytalanabbnak tűnik. A Kongresszus felépítése változik; a tagok elveszíthetik az étvágyat Ukrajna segélyéért. Hogyan vélekedik erről cégként?

Minden a költségvetésen és a prioritásokon múlik. A kiegyenlítő lépés Kelet-Európa védelmének sürgőssége a fenyegetéssel szemben, valamint a kínai ütemezési kihívás idővonala.

Az a tény, hogy ma [hadseregek] merítenek a jelenlegi készletekből, rést hoznak létre abban, amit remélnének. Valójában a világ nagy részét felébresztette az elegendőnek hitt készletekre. Most, amikor ezeket levonják Ukrajna támogatására, felvet néhány kérdést, hogy akkor megfelelő volt-e a készletünk, és mi kell ahhoz, hogy visszajussunk oda.

Ebben van némi bizonyosság, mert egyetlen ország sem akar ilyen módon sebezhető lenni. Valahogy vagy úgy, mindkét távlattal foglalkozni kell, és a költségvetésnek támogatnia kell őket.

Miközben azt látja, hogy a berendezések Ukrajna felé tartanak, milyen tanulságokat vont le az ipar?

Csak hogy egy példát említsünk, egy bizonyos rendszer relevanciáját és azt a készletszintet, amelyen a rendszert raktározni kell, felülvizsgálják. Az M777-es vontatott tüzérségi löveg gyakorlatilag leállt. A tüzérség most hirtelen érdekes dologgá válik az ukrajnai konfliktus nyomán. Így újra előtérbe kerül az a felhívás, hogy több M777-et keressenek szerte a világon. A rendszer relevanciája felülvizsgálat alatt áll, és ezeknek a rendszereknek a készleteit világszerte felülvizsgálják.

Ezek olyan dolgok, amelyek egy ideje kimaradtak a gyártásból. Ha valamilyen módon továbbra is relevánsak maradnak, mi kell ezek újraindításához? És bölcs dolog volt bezárni őket?

Nem lenne-e valódi hatása az iparra, ha a hadseregek világszerte úgy döntenek, hogy magasabb készletért kell fizetniük, és meg kell tartaniuk néhány gyártósort, amelyeket inkább elengednek, minden esetre?

Ha úgy döntünk, hogy le akarjuk zárni a vonalat, hogy nem tudjuk tovább fenntartani 20 évig, akkor fogjuk fel, hogy mi a valós kereslet a világon, és tegyük ezt leltárba. Tehát amikor eljön az ideje, és ha úgy kell tennünk, ahogy Ukrajnában tettük, és el kell küldenünk néhány ilyen rendszert a világ más részeire, akkor ott vannak, és elegendő marad számunkra, hogy hosszú távon kielégítsük saját szükségleteinket.

Ez egy kiegyensúlyozó tevékenység. Amit az iparág szívesen látna, az csak egy állandó, kiszámítható költségvetési és keresleti jelzés. Ekkor tudjuk megteremteni a méretgazdaságosságot, amely a szolgáltatások számára a legjobb vásárlóerőt biztosítja. De ezt nagyon nehéz megtenni abban a környezetben, amelyben ciklikus költségvetéssel és a kereslet ingadozásával élünk.

• SEO által támogatott tartalom és PR terjesztés. Erősödjön még ma.
• Platoblockchain. Web3 metaverzum intelligencia. Felerősített tudás. Hozzáférés itt.
• Forrás: https://www.defensenews.com/industry/2022/12/14/four-questions-with-bae-systems-chief-executive-in-the-us/