Kínai gyártási tippek kannabisz márkák számára

Kínai gyártási tippek kannabisz márkák számára

Forrás csomópont: 2966581

A kannabiszmárkákat érintő, Kínával kapcsolatos ügyek felfutását látjuk. Íme három tipp azoknak a kannabiszmárkáknak, amelyek termékeiket Kínában gyártják:

1. Írjon alá egy Szerződést

Ahogy nemrég én is írt testvérblogunkban „bár a szerződés nem garantálja a zökkenőmentes működést vagy a kedvező vitarendezést, egy jól megtervezett megállapodás sok kockázatot mérsékelhet.” Sőt, „szinte garantált azonban, hogy ha vita alakul ki, és nincs szerződésed, esélyed sem lesz jogi útra terelni Kínában”.

Túl sok vállalatot látunk Kínában megfelelő szerződéses védelem nélkül. Egyes esetekben ennek az az oka, hogy tévesen azt feltételezik, hogy a kínai bíróság úgysem hajtana végre egy szerződést. Mások azt feltételezik, hogy az e-mailek és WhatsApp-üzenetek cseréje a szállítójukkal szerződésnek minősülne, ha lökést kapna.

A lényeg az, hogy a kínai bíróságok rendszeresen érvényesítik az írásos szerződéseket. Ráadásul egy ilyen szerződés megléte nagymértékben csökkenti a vita valószínűségét, éppen azért, mert a kínai beszállító valószínűleg tudja, hogy az írásbeli szerződés megszegése nagyon elmarasztaló a helyi bíróság szemében. Ugyanakkor írásbeli szerződés hiányában szinte biztos, hogy a szállítóval szembeni jogvita nem vezet sehova.

2. Legyen B terved

Egyetlen beszállítóra hagyatkozni nagyon kockázatos ajánlat, de még inkább, ha az adott beszállító Kínában van. Az egy forrástól való függéssel járó eredendő kockázatok mellett a magát nélkülözhetetlennek tudó beszállító dönthet úgy, hogy kihasználja a vele járó tőkeáttételt.

Ideális esetben a B-tervben Kínától eltérő ország szállítója vesz részt. Ez segít megvédeni a Kínára jellemző kockázatokat, például a kínai kereskedelem esetleges fennakadásait az Egyesült Államok (és szövetségesei) és Kína közötti feszültség növekedése esetén. De még egy másik kínai beszállítót magában foglaló B-terv is jobb, mintha nem lenne B-terv.

Hosszú távon tekintve, a termelés 10 vagy 20%-ának egy másik beszállítóhoz történő átirányítása potenciálisan üzleti megtakarítást eredményezhet, amely jól ellensúlyozhatja a kapcsolódó költségeket. Ez segíthet a canna márkáknak abban is, hogy a beszállítóikat a lábujjakon tartsák, mivel tudják, hogy mindig van lehetőség további termelési áthelyezésekre attól függően, hogy melyik beszállító kínál jobb feltételeket. Ha akarnák, a cégek szeretik Nike és az Adidas egy maroknyi beszállítóval dolgozhatna együtt, mégis több tucattal dolgoznak, Ázsiában (és azon túl is). Szerinted miért?

3. Regisztrálja védjegyeit és egyéb IP-címeit (Kínában)

Még ha nem is értékesít Kínában, nyomós okai vannak annak, hogy védjegyeit és más kulcsfontosságú szellemi tulajdonát Kínában regisztrálja. Ez mindennél jobban megakadályozza, hogy mások először regisztrálják, majd felhasználják Ön ellen (esetlegesen megsértik a hatóságokat az „IP-jük” megsértése miatt). Mások lehetnek eddig ismeretlen felek, akik gyors pénzt keresnek, vagy ténylegesen az IP használatán gondolkodnak, de az is lehet, hogy az Ön saját beszállítója, aki nagyobb befolyást szeretne szerezni Ön felett, vagy gondoskodik az Ön esetleges távozásáról.

Kerülje el a problémás forgatókönyveket, ha most regisztrálja kannabiszmárkájának IP-címét Kínában. Ha ezt megtette, jegyezze fel ezeket a szellemi tulajdonjogokat a kínai vámhatóságnál, hogy figyeljék a Kínából származó jogsértő árukat. És természetesen győződjön meg arról, hogy az egyesült államokbeli kannabiszmárka IP-védelme teljes és naprakész, amennyire biztonságos.

Időbélyeg:

Még több Harris Bricken