Absztrakt:
Az ellátási lánc folyamatai az expressz piaci igényekkel indítják az ügyeket, ami a kutatást és fejlesztést, ami a termelést, a termelést pedig a marketinget a már kifejezett kereslet kielégítésére készteti. Ha a vevői rendelések spekulatívak és a megrendelés végrehajtása előrejelzés alapján indul, akkor az Supply Chain folyamat a „Push” folyamat alatt áll. A keresletet nem a késztermék-készletből, hanem a termelésből töltik ki. A logisztikai láncokban vagy az ellátási láncokban a szakaszok normál módon működnek mind a „Push”, mind a „Pull” módon. Az ellátási lánc folyamatai időnként kutatással és fejlesztéssel kezdődnek, ami a termelést nyomja. Az Supply Chain folyamat végrehajtása a vevői igényekre reagál.
Kulcsszavak: ellátási lánc, Push, pull, logisztika.
Bevezetés:
A „Push” és „Pull” üzleti kifejezések a logisztikai és ellátási lánc menedzsmentből származnak. Viszonyítva vevő kereslet, ellátási lánc folyamatokat hajtanak végre, amelyek két nagy kategóriába sorolhatók: „Push” és „Pull”.
Az ellátási lánc folyamatának Push-Pull nézete:
Az Supply Chain folyamat végrehajtása a vevői igényekre reagál. Ezután a „Pull” folyamat alatt van. Ha a vevői rendelések spekulatívak, és előrejelzés alapján kezdjük meg a megrendelések végrehajtását, akkor az Supply Chain folyamat a „Push” folyamat alatt áll.
Üzleti stratégia |
Az ellátási lánc folyamatai időnként kutatással és fejlesztéssel kezdődnek, ami erőt ad Termelés. Maga a termelés pedig arra ösztönzi a marketinget, hogy keresletet teremtsen. Az Supply Chain folyamatok más esetekben az expressz piaci igényekkel indulnak, ami nyomatékos kutatás és fejlesztés, amely a termelést, a termelés pedig a marketinget a már kifejezett kereslet kielégítésére készteti.
Push stratégia |
Pull Stratégia |
V. A fenti stratégiát ott alkalmazta, ahol a kereslet bizonytalansága viszonylag kicsi. |
V. Megszokta az ellátási lánc azon részét, ahol nagy a kereslet bizonytalansága. |
B. A hosszú távú előrejelzések hajtják a termelést és az elosztást. |
B. A kereslet mozgatja a termelést és a forgalmazást. |
C. A kiskereskedő raktárából származó korábbi rendelési minták alapján meghatározott rendelési mennyiség. |
C. Válasz a konkrét megrendelésre. |
D. Nem tud megfelelni a megváltozott igényeknek. |
D. Az értékesítési pont adatai a kereslet megismeréséhez. |
E. Nagy készlet szükséges. |
E. Nem leltár. |
F.Kisebb hirdetési költség. |
F. A hirdetési költségek magasabbak lehetnek. |
G. Különböző típusú gyártási tételek könnyen kivitelezhetők. |
G. Nagy gyártási tételeket nehéz megvalósítani. |
Az LL Bean példány:
Az LL Bean az összes folyamatot végrehajtja a vevői rendelési ciklusban a vevő érkezik. Az utánpótlási ciklusban az összes folyamatot a keresletre számítva végrehajtja. A Dell esetében, amely egy megrendelésre építhető számítógépgyártó, más a helyzet. Nem töltik ki a keresletet a késztermékből leltár hanem a termelésből.
LL Bean kontra Dell stratégia:
Az LL Bean az ügyfél megérkezése után végrehajtja az összes folyamatot a vevői rendelési ciklusban. Az utánpótlási ciklusban minden folyamatot végrehajtanak az igényekre számítva. A Dell esetében, amely egy megrendelésre építhető számítógépgyártó, más a helyzet. Nem a késztermék-készletből, hanem a termelésből elégítik ki a keresletet. Ban ben Logisztikai Láncok vagy ellátási láncok, a szakaszok normál módon működnek mind a "Push" és a "Pull" módon. Ezen pontok között van egy határpont. Az ellátási lánc tervezésével kapcsolatos stratégiai döntések meghozatalához a Push-Pull nézet elengedhetetlen. Ez segít azonosítani a Push/ Pull határvonalat, hogy a Supply Chain hatékonyan tudja összehangolni a keresletet és a kínálatot. A Push-Pull stratégia az alábbiakban különböztethető meg a fogalmak jobb megértése érdekében:
Következtetés:
A Push-Pull stratégiát számos ellátási láncban alkalmazzák. A textil- és ruházati ellátási lánc a jelenlegi világban Push-Pull-nak számít Supply Chain, amelyet szinkronizált ellátási láncnak is neveznek. Ebben a stratégiában az Supply Chain kezdeti szakaszait a „Push” stratégiára alapozza, míg a végső szakaszokat „Pull” rendszeren működteti. A push-alapú szakaszok közötti interfész a Push-Pull határvonal. A dél-ázsiai textiliparban megfigyelték, hogy szövetgyártóként az előrejelzések alapján kiszervezik a fonalat, és a valós vásárlói igényeknek megfelelően szövik. Ellátási láncuk „toló” része a szövés előtt, míg a „Pull” rész a szövéssel kezdődik, a toló rész pedig a szövéssel kezdődik. A szövés a tényleges vásárlói igényen alapul. A készkereslet bizonytalansága nagyobb, mint az alkatrészigény, ami a biztonsági készlet csökkenéséhez vezet. Azt tapasztaljuk, hogy a menedzsment a ruházati ellátási lánc a „Push”-ról „Pull”-ra lép, a vége pedig egy szinkronizált rendszerre. Az ellátási lánc egy másik magyarázata a „az ellátási lánc ciklus nézete".
Tovább olvasva:
- SEO által támogatott tartalom és PR terjesztés. Erősödjön még ma.
- PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Erősítse meg magát. Hozzáférés itt.
- PlatoAiStream. Web3 Intelligence. Felerősített tudás. Hozzáférés itt.
- PlatoESG. Carbon, CleanTech, Energia, Környezet, Nap, Hulladékgazdálkodás. Hozzáférés itt.
- PlatoHealth. Biotechnológiai és klinikai vizsgálatok intelligencia. Hozzáférés itt.
- Forrás: https://www.schain24.com/2023/08/16/about-push-pull-view-of-supply-chain/
- :van
- :is
- :nem
- :ahol
- 1
- 320
- a
- Rólunk
- felett
- KIVONAT
- tényleges
- Hirdetés
- Után
- Minden termék
- már
- Is
- és a
- Másik
- előérzet
- felszerelés
- alkalmazott
- VANNAK
- érkezik
- AS
- ázsiai
- auto
- alapján
- BE
- óta
- hogy
- lent
- között
- mindkét
- BP
- széles
- üzleti
- üzleti stratégia
- de
- VEVŐ..
- hívott
- TUD
- esetek
- Központ
- lánc
- láncok
- megváltozott
- viszonylag
- összetevő
- számítógép
- fogalmak
- következtetés
- figyelembe vett
- Költség
- kiadások
- teremt
- Jelenlegi
- vevő
- ciklus
- dátum
- határozott
- határozatok
- DELL
- Kereslet
- Design
- Fejlesztés
- különböző
- differenciált
- nehéz
- vita
- terjesztés
- do
- hajtás
- meghajtók
- könnyű
- hatékonyan
- végén
- alapvető
- végrehajtott
- végrehajtja
- végrehajtás
- magyarázó
- expressz
- kifejezve
- szövet
- Esik
- kitöltése
- megtöltött
- utolsó
- utolsó szakaszai
- Találjon
- A
- Előrejelzés
- előrejelzések
- ból ből
- további
- nagyobb
- segít
- Magas
- <p></p>
- http
- HTTPS
- i
- azonosítani
- if
- végre
- in
- Más
- ipar
- kezdetben
- kezdeményezett
- példa
- Felület
- bele
- Bevezetés
- leltár
- IT
- maga
- jpg
- Ismer
- nagy
- vezetékek
- kevesebb
- kis
- ll
- logisztika
- hosszú lejáratú
- vezetés
- mód
- Gyártó
- sok
- piacára
- Marketing
- Mérkőzés
- Lehet..
- Találkozik
- mozog
- igények
- nem
- rendszerint
- megfigyelt
- of
- on
- hajtású
- üzemeltetési
- or
- érdekében
- Megrendelés végrehajtása
- rendelés
- származik
- Más
- kiszervezni
- rész
- múlt
- minták
- mert
- teljesít
- Előadja
- Plató
- Platón adatintelligencia
- PlatoData
- pont
- értékesítési pont
- pont
- Előzetes
- folyamat
- Folyamatok
- Termékek
- Termelés
- Nyomja
- kitolja
- mennyiség
- igazi
- csökkentés
- említett
- összefüggő
- relatív
- kötelező
- kutatás
- kutatás és fejlesztés
- válasz
- kiskereskedő
- Biztonság
- eladás
- rövid
- helyzet
- So
- néha
- Dél
- különleges
- spekulatív
- állapota
- kezdet
- kezdődik
- készlet
- Stratégiai
- Stratégia
- kínálat
- Kereslet és kínálat
- ellátási lánc
- ellátási lánc menedzsment
- Ellátási láncok
- rendszer
- Vesz
- feltételek
- mint
- hogy
- A
- azok
- akkor
- Ott.
- Ezek
- ők
- ezt
- nak nek
- felső
- igaz
- kettő
- típusok
- képtelen
- Bizonytalanság
- alatt
- megértés
- használt
- Megnézem
- vs
- Raktár
- Út..
- we
- ami
- míg
- val vel
- világ
- zephyrnet