Visszatekintés tíz évre

Ez a cikk a legális kannabiszipar történelmi perspektíváit bemutató sorozat része.

Azt mondják, a kannabisz-évek olyanok, mint a kutyaévek, és ha átgondoljuk, milyen messzire jutott az iparág az elmúlt tíz évben, akkor ez mennyire igaz. 2015-ben az iparág még gyerekcipőben járt. Míg a mai iparág valószínűleg tizenévesnek mondható, ez nagyon messze van attól, ahol nem sokkal ezelőtt voltunk.

Tíz évvel ezelőtt az első államok még csak bevezették a felnőttek használatára vonatkozó törvényeket, és az államok olyan alapvető kérdésekkel küszködtek, mint a szabályozás módja. csomagolás és standardizált adagok. A piacok túlnyomó többsége csak orvosi ellátást jelentett, és a betegek száma viszonylag alacsony a megfelelő egészségügyi állapotúakra korlátozódott. A Mississippitől keletre pedig csak néhány államban léteztek ilyen orvosi törvények.

A multistate operátor kifejezés 2015-ben még nem létezett, mivel az első vállalatok még csak most kezdték átvinni tevékenységüket az államhatárokon. A mai iparági vezetők szeretik Green Thumb Industries, Curaleaf, Crescoés Igazi csak orvosi célú államokban működtek, mint Illinois, Massachusetts és Florida, és engedélyeket kértek az új keleti parti egészségügyi piacokon, például New Yorkban, Marylandben és Pennsylvaniában. Az államok szerte az országban figyelték, amint Colorado és Washington bátor ugrást tesz, hogy megvalósítsa az első felnőtt használatra szánt piacot, és legyen az orvosiról a rekreációsra való átállás tervrajza. Gyorsan előre tíz évet, és alig maradt egyetlen csak orvosi célú állam is, az olyan államok, mint Florida és Oklahoma, várhatóan a következő néhány évben áttérnek a felnőttek használatára.

Tíz évvel ezelőtt a mai iparági behemótok éppen elkezdték fontolóra venni, hogy nyilvánosan jegyzik magukat olyan tőzsdéken, mint a Kanadai Értékpapírtőzsde. Ha a nyilvánosság tagja voltál, és részvényeket akartál vásárolni egy nyilvános kannabiszcégben, akkor kevés vagy semmi választásod nem volt. Ma több tucat nyilvánosan jegyzett társaság működik az Egyesült Államokban, bár még mindig kereskednek a kanadai tőzsdéken. A nyilvános piacokon pedig rövid időn belül már két fellendülés és két zuhanás volt tapasztalható, amelyek közül a második még ma is érinti az iparágat.

Még ezeknek a cégeknek az értékelési mutatói is megváltoztak. Eredetileg a vállalatokat az alapján értékelték, hogy melyik államban rendelkeztek engedéllyel, és hány zászlóra mutathattak a térképen. A korlátozott licencű orvosi piacokat, például Floridát és New Yorkot nagyra értékelték azon spekuláció miatt, hogy ezek a vállalatok végül megőrzik oligopólium státuszukat, ha a felnőtt használat legálissá válik (ami a legtöbb államban nem történt meg). Ha valaki a kannabiszcégekkel kapcsolatos pénzügyi híreket olvasta vagy nézte a nyilvános listázás korai időszakában, azt gondolta volna MedMen készen állt arra, hogy a világ legsikeresebb kannabiszcégévé váljon. Ám amikor az értékelések a spekulációról a teljesítményre toltak el, sok korai közkedvenc majdnem csődbe jutott, és ma már egykori önmaga héja marad. Eközben megjelentek azok a vállalatok, amelyek inkább a végrehajtásra, mint az önreklámozásra összpontosítottak az ipar vezetői.

Ahogy korábban említettük, jelentős változást tapasztaltunk az államok engedélyek felosztásában. A 2010-es évek közepén szinte minden állam korlátozta az általa kiadandó licencek számát, ami versenyképes jelentkezési folyamatokhoz vezetett, amelyek jutalmazták azokat a vállalatokat, amelyek alkalmazza a legjobb ügyvédeket és pályázatírók. De ahogy a 2010-es évek végén és a 2020-as évek elején egyre több állam tért át a felnőttek használatára, megnyitották programjaikat, és feloldották a mesterséges licenckorlátokat, így több kisvállalkozás tulajdonosa léphet be a térbe anélkül, hogy versenyeznie kellett volna a sokkal mélyebb zsebekkel rendelkező nemzeti vállalatokkal.

Ez az államok többségében sokkal nagyobb versenyhez vezetett, a több államot számláló szolgáltatók legnagyobb bánatára, akik üzleteiket és befektetői bázisaikat a korlátozott licencek és a védett piacok ígéretére építették. Ez a piacnyitás a legtöbb államban jelentős árnyomáshoz vezetett, és a virágok nagykereskedelmi kilója a hagyományos csúcsról, fontonként 3,500 dollárról 4,000 dollárra esett 750 és 1,500 dollár közötti értékre az olyan érett piacokon, mint Oregon, Washington, Michigan, és Massachusetts.

A árzuhanás nagyszerű volt a fogyasztók számára, akik jóval alacsonyabb áron élvezhetik a jobb minőségű kannabiszt, de sok vállalat kihívást jelentett, hogy működését az ezen az áron történő nyereség eléréséhez szükséges hatékonysághoz igazítsa, ami miatt sok kisebb vállalkozás kiesett üzlet vagy eladni fillérekért a dollárért.

Az elmúlt években kísérleteket is láthattunk erre változatosabbá tenni az ipart, ahol a legtöbb új, felnőtt használatú állam előnyben részesíti az engedélyeket a társadalmi méltányosságra pályázók vagy a tiltás által aránytalanul érintett közösségekből származó személyek számára. Számos állam, köztük Kalifornia, Massachusetts, New York és Illinois, csodálatos munkát végzett azzal, hogy az engedélyeket a legérdemesebbek kezébe juttatta. Mindazonáltal vitathatatlanul senki sem jött rá, hogyan biztosítsa ezeknek az üzemeltetőknek a sikerét, akik jelentős kihívásokkal néznek szembe a vállalkozásuk megnyitásához szükséges tőkéhez való hozzáférés és a jobban finanszírozott versennyel való versenyzés terén.

Az iparág növekedésének csúcspontja egy dologhoz vezet vissza, ami az elmúlt tíz évben nem változott: az állami szinten elért jelentős előrelépés ellenére, mivel az amerikaiak több mint fele olyan államokban él, ahol legális kannabisz, a szövetségi kormány még mindig egyetlen értelmes jogszabály elfogadása az ország kannabisztörvényeinek reformjáról. A szövetségi tilalomból fakadó két legnagyobb akadály továbbra is a hagyományos banki szolgáltatásokhoz való hozzáférés hiánya és a Az Internal Revenue Code 280E szakaszának adórendelete a kannabisz-üzletek megakadályozása abban, hogy szokásos üzleti levonásokat igényeljenek adójukból, ami sokak számára szinte lehetetlenné teszi a profitszerzést. Továbbra is bizakodóan reménykedünk, hogy ezek a szabályozási akadályok 2024-ben végre elhárulhatnak az olyan új jogszabályok elfogadásával, mint a biztonságos és méltányos végrehajtási rendelet (SAFER) banktörvénye és a lehetséges kockázatok. a kannabisz átütemezése az I. jegyzékből a III az ellenőrzött anyagokról szóló törvény alapján.

Összességében ez az iparág nagy utat tett meg az elmúlt évtizedben. Aligha kétséges, hogy ha visszatekintünk 2033-ra, egy olyan iparágat fogunk látni, amely virágkorát éli, és annyira különbözik a mai iparágtól, mint a mai ipar attól, amely tíz évvel ezelőtt létezett.

Kris Krane a kannabisz fejlesztési igazgatója KCSA stratégiai kommunikáció, egy teljesen integrált, a kannabisziparra szakosodott kommunikációs ügynökség. A Krane az iparág független tanácsadójaként is dolgozik, vezető tanácsadóként a gyógyszertárak és a vertikálisan integrált szolgáltatók számára az Egyesült Államokban. Korábban a 4Front Ventures, a vezető multistate szolgáltató elnöke volt.

• SEO által támogatott tartalom és PR terjesztés. Erősödjön még ma.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Erősítse meg magát. Hozzáférés itt.
• PlatoAiStream. Web3 Intelligence. Felerősített tudás. Hozzáférés itt.
• PlatoESG. Carbon, CleanTech, Energia, Környezet, Nap, Hulladékgazdálkodás. Hozzáférés itt.
• PlatoHealth. Biotechnológiai és klinikai vizsgálatok intelligencia. Hozzáférés itt.
• Forrás: https://mgmagazine.com/business/marketing-promo/a-look-back-on-ten-years/