Nettó nulla vezetők a logisztikai iparban (tehergépkocsik)

Újra kiadta Platón

Követő: 0

A logisztikai iparág létfontosságú szerepet játszik a globális gazdaságban, biztosítva az áruk és szolgáltatások zavartalan áramlását szerte a világon. Az éghajlatváltozás növekvő tudatossága és a fenntartható megoldások iránti igény miatt azonban az ágazatra egyre nagyobb nyomás nehezedik környezeti hatásainak csökkentésére. A logisztikai iparág kulcsfontosságú eleme, a teherszállítás az üvegházhatású gázok kibocsátásának jelentős részét teszi ki, és a teljes globális CO6-kibocsátás körülbelül 2%-át teszi ki. Ebben a blogban megvizsgáljuk a logisztikai iparág nettó nulla vezetőit, különös tekintettel a DHL-re és a UPS-re, valamint a kibocsátás csökkentésére és a fenntarthatóság előmozdítására irányuló stratégiájukat.

1. DHL: Green Logistics Pioneer

A DHL, a logisztika és az expressz csomagkézbesítés globális vezető vállalata ambiciózus célokat tűzött ki, hogy 2050-re nettó nulla károsanyag-kibocsátású logisztikai szolgáltatóvá váljon. E cél elérése érdekében a DHL átfogó fenntarthatósági stratégiát vezetett be, a GoGreen programot. A DHL GoGreen programjának fő összetevői a következők:

Szén-hatékonyság: A DHL célja, hogy 50-ig 2025%-kal növelje szén-dioxid-hatékonyságát a 2007-es alapértékhez képest. A vállalat ezt közlekedési hálózatának optimalizálásával, üzemanyag-hatékony járművekbe való befektetéssel és a környezetbarát vezetési gyakorlatok népszerűsítésével kívánja elérni.
Alternatív üzemanyagok: A DHL alternatív üzemanyag-technológiákat, például elektromos járműveket, hidrogén-üzemanyagcellákat és bioüzemanyagokat kutat, és befektet azokba. A vállalat azt a célt tűzte ki maga elé, hogy 70-re az első és utolsó kilométeres szállítási szolgáltatásainak 2025%-át tiszta átvételi és kézbesítési megoldásokkal üzemelteti.
Fenntartható létesítmények: A DHL elkötelezett amellett, hogy csökkentse létesítményei környezetre gyakorolt hatását, és globális működése során energiahatékonysági intézkedéseket hajtott végre, például LED-világítást és napelemes berendezéseket.

2. UPS: Zöldebb jövő megteremtése

A UPS, egy globális logisztikai óriás, elkötelezett amellett, hogy 2050-re elérje a nettó nulla kibocsátást. A vállalat ambiciózus időközi célokat tűzött ki e cél elérése érdekében, és számos fenntarthatósági kezdeményezést hajtott végre szénlábnyomának csökkentése érdekében. A UPS fenntarthatósági stratégiájának fő szempontjai a következők:

Flotta villamosítás: A UPS nagymértékben fektet be az elektromos járművekbe (EV), és azt tervezi, hogy 25-ra éves járművásárlásainak 2030%-a elektromos meghajtású lesz. A vállalat több elektromos járműgyártóval is partneri viszonyt kötött, hogy igényeinek megfelelően egyedi elektromos szállító teherautókat fejlesszen ki.
Megújuló energia: A UPS tevékenysége során növeli a megújuló energiaforrások felhasználását, azzal a céllal, hogy 30-ra villamosenergia-szükségletének 2030%-át megújuló forrásokból fedezze.
Működési hatékonyság: A UPS folyamatosan azon dolgozik, hogy javítsa működési hatékonyságát az útvonal-optimalizálás, a fejlett telematika és az üzemanyag-fogyasztás és a károsanyag-kibocsátás csökkentését célzó vezetőképző programok révén.
Szén-kibocsátás: A UPS lehetőséget kínál ügyfelei számára, hogy szén-dioxid-semleges szállítási programja révén kompenzálják a szállítmányaikhoz kapcsolódó kibocsátásokat. A vállalat tanúsított szén-dioxid-csökkentési projektekbe fektet be, hogy ellensúlyozza ezeket a kibocsátásokat.

Mind a DHL, mind a UPS vezető szerepet tölt be a fenntartható logisztika területén, innovatív stratégiákat és ambiciózus célokat valósít meg környezeti hatásuk csökkentése érdekében. Nézzünk meg közelebbről ezeknek a logisztikai óriásoknak néhány konkrét kezdeményezését és eredményeit.

A DHL elektromos járműflottája

A DHL aktívan befektet az elektromos járművekbe, hogy csökkentse a csomagkézbesítési műveletekből származó kibocsátását. A vállalat különféle piacokon telepített elektromos járműveket, köztük az Egyesült Államokban, Európában és Ázsiában. 2020-ban a DHL bejelentette, hogy Németországban és Hollandiában 10,000 XNUMX elektromos kisteherautót, úgynevezett „StreetScootert” helyez üzembe.

A UPS gördülő laboratóriuma

A UPS több mint 10,000 XNUMX alternatív üzemanyaggal és fejlett technológiájú járműből álló „gördülő laboratóriumot” üzemeltet, amely különféle járműtechnológiákat tesztel és alkalmaz valós körülmények között. Ide tartoznak az elektromos, hibrid-elektromos, hidraulikus hibrid, földgáz-, propán- és hidrogénüzemanyagcellás járművek. Azáltal, hogy ezeket a járműveket különböző földrajzi területeken és különböző üzemi körülmények között tesztelik, a UPS értékes betekintést nyer a teljesítményükbe, a hatékonyságukba és a környezeti előnyeikbe. Ezek az adatok tájékoztatják a vállalatot a fenntartható flottamegoldásokba való folyamatos beruházásáról.

A DHL SmartWay partnersége

A DHL együttműködik az Egyesült Államok Környezetvédelmi Ügynöksége (EPA) SmartWay programjával, amelynek célja az üzemanyag-hatékonyság javítása és az üvegházhatású gázok kibocsátásának csökkentése a teherszállításban. A SmartWay partnereként a DHL elkötelezett amellett, hogy mérje, összehasonlítsa és javítsa árufuvarozási tevékenységei környezeti teljesítményét. A vállalat több SmartWay Kiválósági Díjat kapott az ellátási lánc fenntarthatóságának javítására irányuló erőfeszítései elismeréseként.

A UPS környezetbarát csomagolási programja

A UPS elkötelezett a csomagolási tevékenységei környezeti hatásainak minimalizálása mellett. A vállalat az Eco Responsible Packaging Programon keresztül értékeli ügyfelei csomagolási folyamatait, és javaslatokat tesz a fejlesztésekre. A UPS fenntartható csomagolási megoldásokat is kínál, például újrafelhasználható borítékokat és újrahasznosított anyagokból készült csomagolásokat, amelyek segítenek csökkenteni a hulladékot és megtakarítani az erőforrásokat.

A fenntartható logisztika útja

Bár a DHL és a UPS jelentős előrehaladást ért el környezeti hatásuk csökkentésében, még mindig sok a tennivaló. A logisztikai ágazat egészének folytatnia kell az innovációt és az együttműködést a fenntarthatóság további javítása érdekében. Íme néhány potenciális növekedés és lehetőség területe:

a. Együttműködés az érintettekkel: Ügyfelekkel, beszállítókkal, kormányokkal és iparági partnerekkel való együttműködés a bevált gyakorlatok megosztása, új technológiák fejlesztése és a fenntartható logisztikát támogató politikák támogatása érdekében.

b. Befektetés a feltörekvő technológiákba: Olyan csúcstechnológiák feltárása és befektetések, mint az autonóm járművek, drónok és fejlett anyagok, amelyek segíthetnek a kibocsátás csökkentésében és a logisztikai műveletek hatékonyságának javításában.

c. Fenntartható megoldások bővítése: Fenntartható logisztikai megoldások kidolgozása és népszerűsítése, mint például az intermodális szállítás, a fordított logisztika és a városi logisztika, amelyek csökkenthetik a kibocsátást és a torlódásokat a városokban.

d. Munkavállalói elkötelezettség és oktatás: A fenntarthatóság kultúrájának előmozdítása a logisztikai vállalatokon belül az alkalmazottak bevonásával a fenntarthatósági kezdeményezésekbe, a környezetbarát gyakorlatokról szóló képzések biztosításával és a fenntartható működés innovációjának ösztönzésével.

A DHL és a UPS bebizonyítja, hogy a logisztikai iparág jelentős szerepet játszhat az alacsony szén-dioxid-kibocsátású gazdaságra való globális átállásban. Ambiciózus célok kitűzésével, a fenntartható technológiákba való befektetéssel és az érdekelt felekkel való együttműködéssel ezek a nettó nulla vezetők érdemi változást hajtanak végre a logisztikai szektorban.

Miközben a világ küzd az üvegházhatású gázok kibocsátásának sürgős csökkentésének és az éghajlatváltozás mérséklésének szükségességével, a logisztikai iparnak tovább kell fejlődnie és újítania kell. A DHL és a UPS bevált gyakorlataiból való tanulás és kezdeményezéseik fokozása révén az ágazat jelentős lépéseket tehet a fenntarthatóbb jövő felé, biztosítva, hogy az áruk és szolgáltatások mozgása hatékony, felelősségteljes és környezetbarát maradjon a következő generációk számára.