Nézze meg: Üdvözöljük a többcsomópontos beteljesülés korában

Nézze meg: Üdvözöljük a többcsomópontos beteljesülés korában

Forrás csomópont: 1855017

A többcsomópontos teljesítés az omnichannel kiskereskedelem irányába mutató trend természetes következménye. David Glick, technológiai igazgató Flex, elmagyarázza a kifejezést és annak előnyeit a kiskereskedők és a márkák számára.

A többcsomópontos teljesítés megkönnyíti a forgalmazók számára a fogyasztói igények szélesebb körű kielégítését. Az évek során egyes kiskereskedők megpróbálták kiszolgálni az egész országot egy vagy két nagy regionális elosztóközpontból, ez a stratégia alacsonyan tartja a költségeket a raktárban, de a szállítási oldalon drágább. A több csomópontra való áttérés „lehetővé teszi számukra, hogy gyorsabban és olcsóbban szolgálják ki az ügyfeleket” – mondja Glick.

Sok hagyományos kiskereskedőt az Amazon.com ébresztett fel országszerte kiterjedt DC-hálózatával, és mindössze egy-két napon belül képes teljesíteni a megrendeléseket. (Egyes esetekben akár órákig is.) „Ez drága ajánlat – mondja Glick –, de nem annyira, mint korábban. Ha közelebb helyezi a készletet az ügyfélhez, az lerövidíti az utolsó mérföldet.” A hagyományosabb megközelítés megköveteli, hogy a csomagok több szállítási zónán haladjanak át, és bizonyos esetekben repülőre is rakják, hogy egyik napról a másikra eljussanak az ügyfélhez.

Egyes kiskereskedők sikeresen kezelték fizikai üzleteiket elosztási csomópontként, míg mások küszködtek a koncepcióval. Glick szerint a Target online rendeléseinek 73%-át üzletekből szállítja, nagy háttérszobákat használva az áruk tárolására és szállítására. A kevesebb hellyel rendelkezőknek azonban meg kell küzdeniük a nem hatékony komissiózási utakkal, amelyek némelyikét szándékosan úgy alakították ki, hogy a vásárlókat több négyzetméterre kényszerítsék, és így nagyobb mennyiségű terméknek legyenek kitéve. Aztán ott van a lehetőség, hogy a vásárlók a helyszínen versengjenek az üzlet személyzetével, akik megpróbálják teljesíteni az online rendeléseket.

Az egyik megoldás az, hogy az üzletekben mikro-teljesítési központokat hoznak létre, padlókészlet szerint elkülönítve. Ebben az esetben a kiskereskedők javíthatják a készletek pontosságát, és rövidebb komissiózási útvonalakat állíthatnak be, mondja Glick.

Időbélyeg:

Még több Supply Chain Brain