mit fogsz csinálni ezután?

Forrás csomópont: 1393044

Ha hallottál valaha vitaindító előadásomat, akkor tudni fogja, hogy bármiről is beszélek, valahogy mindig sikerül a te problémádmá tennem.

A személyes elszámoltathatóság és a cselekvés mindig számít

Mit mondhatnék? Ez egy ajándék.

Évek óta minden előadásom egyetlen kérdéssel zárult: mit fogsz ezután csinálni?

Bevallom, a cselekvés iránti elfogultság hozzátartozik ahhoz, ahogyan kapcsolatba lépek a világgal, és nagy a személyes elszámoltathatósága is, bármilyen kicsi vagy nagy darabbal is megbirkózhatsz a kirakós játékban. Nem mindegy mekkora it az számít, mennyire elkötelezett te vannak.

Nem a becsapódás mértéke számít, hanem az a hajlandóság, hogy leszálljunk a pálya széléről, ki a kommentátor dobozából, le a cinikus lelátójából vagy fel és ki a tehetetlenség üregéből, és aktívvá váljunk.

Örömmel hallja, hogy most abbahagyom ezt a hasonlatot.

De a lényeg megmarad. Személyes felelősségvállalás és cselekvés.

It mindig számít. De ez különösen fontos a mi iparágunkban, mert amit csinálunk, az minden emberre hatással van a bolygón (a pénznek megvan ez a szokása), és mivel aktívan és szándékosan sokat beszélünk a hatásról. Még akkor is, ha az a mód, ahogyan csináljuk, meglehetősen… hatástalan.

Mert valljuk be, a mi iparágunkban a világ nagyrészt szakértőkre és kommentátorokra bontható, egyrészt, akik szívesen elmondják neked, hogy milyen módon alulmaradsz egy gyorsan változó világban… és egy sor Nyulak a fényszórókban, akik keményen próbálkoznak és mindent megtesznek, de többnyire elnyomja őket az ellenállás, a változás óriási sebessége, az egyre növekvő bonyolultság és egymillió ember, aki állandóan nemet mond.

Akár azért, mert a nemet mondók maguk nyulak a fényszórókban, vagy egyszerűen nemet mondanak, mert szeretik a világot, ahogy most van, szinte mindegy. A lényeg az, hogy nemet mondanak, és megvan a hatalmuk meghiúsítani és késleltetni. Kisikljon és időnként megállítson.

Az életünk és a munkánk leginkább arról szól, hogy ezzel foglalkozzunk. Mind. A stressz, a frusztráció, a bonyolultság, a frusztráció, a görbe golyók, a zárt ajtók és… említettem a frusztrációt?

Legyen szó a költségvetési bizottságról, a főnökünkről, a szabályozó hatóságról, a VC-ről, amely éppen most utasította el tőlünk a finanszírozást, vagy a kockázati bizottságról, amely éppen meggörbítette a projektünket, sok időt töltünk tüzek oltásával és nemet mondó emberekkel. Vagy a nyitottabb „de”…

Sok időt töltenek frusztráltsággal. Sok időt töltenek azzal, hogy be vannak zárva és időnként tehetetlenek.

És a lényeg, hogy nem vagyunk azok.

Tehetetlen.

Olyan szervezetekben ülünk, amelyek rendelkeznek eléréssel és hatalommal, erőforrásokkal és rugalmassággal. A legrosszabb félelmeink ellenére ezek a dolgok mind igazak.

Olyan pillanatban élünk, amikor a gyors változás alapvetően életünk középpontjában áll. És ez nem csak velünk történik. Ennek részei vagyunk.

Itt vagyunk, nem?

Itt vagyunk. Mi vagyunk azok, akik itt vagyunk. Mi vagyunk azok, akik csinálják. És ha nem vagyunk, miért ne? Mi vagyunk itt, ha nem mi csináljuk, ki az? És mi miért nem?

Látod, hova megyek ezzel, igaz?

Nap

Mi lesz we csináld a következőt?

Ha elég jól végeztem a munkámat a vitaindító prezentációban, mielőtt az utolsó diához érek, akkor egy értelmes narratíva épül fel, amely segíti az elemzést és a fókuszálást, egy olyan narratívát, amely azt sugallja, hogy igen, sok minden van. Itt a bonyolultságról van szó, de valójában van sürgősség is, és ez két dolgot jelent: nincs más választása, mint áthaladni a bonyolultságon, és mintha ez nem lenne elég, találnia kell egy helyet, ahol megállhat. És egy kiindulópont.

Te.

Nem a főnököd.

Nem a te szervezeted.

Te.

Bármi legyen is a szerepe és bármilyen ambíciója, de mindkettőhöz viszonyítva.

Mit értek ezzel?

Ebben az iparágban gyakran azt mondják, hogy „mi”.

én is bűnös vagyok benne.

Nagyon helyettesíthető, ez a „mi”.

Mi a bankárok?

Mi mindannyian az iparág szereplői?

Mi, akik a vállalkozásomban dolgozunk?

Mi a csapatom?

Mi, emberek ebben a teremben?

Mi, görög nők, akik az alapvető banki tevékenységben dolgozunk? (Azt hiszem, csak ketten vagyunk, de ha van még egy, kiáltsunk, van támogató csoportunk).

A lényeg az, hogy „mi” sok vizet veszünk fel, és mindenféle bűnt fedezünk.

Mi.

Ki a franc vagyunk mi?

Néhány héttel ezelőtt részt vettem egy panelen, és pont a lehetséges művészetének gyakorlásának nem szándékos következményeivel foglalkoztam. Amikor a tech folkot megengedik, meghívják, bátorítják vagy kötelezik arra, hogy játsszanak technológiai képességekkel, akkor nem feltétlenül gondolnak morális vagy makrogazdasági következményeire annak, amin dolgoznak. Gondolkodnak azon, hogy mit tehetnének. Tudják, mit csinálnak, és remélik, hogy mi is tesszük. Megteszik a maguk részét, és bíznak abban, hogy „mi” megtesszük a magunkét.

A kérdés az, hogy ki az a „mi”, akinek a többit meg kell tennie? És ők tudják? Tudják, hogy ők az, tudják, mi a többi, és tudják, hogy mindannyian számítunk rájuk?

Legyen szó CBDC-kről és a programozható pénz morális vonatkozásairól, vagy arról, ahogyan az API-első infrastruktúra befolyásolta az árazásunkat, „mi” nem feltétlenül foglaltunk el minden helyet az asztalnál, mert a feltételezés az volt, hogy valaki más volt felelős ezért a részért, igaz ?

Beszélgetések, amelyek „nem tartoznak ide”, „feljebb a fizetési fokozatom”, „egyelőre nem”, „egy a szabályozónak” vagy egyszerűen túl elvont az itt/most. Kölcsönös függőségek, nem szándékolt következmények, egymást követő döntések, amelyeket a kölcsönös függőség tovább bonyolít, nem szándékos következmények bonyolult szövevénye… és ismét körbejárjuk az eperfa bokrét.

De minden bizonnyal – mondta a panel házigazdája – „mi” válaszolunk ezekre a kérdésekre.

Megkérdeztem hát, kik vagyunk… mi?

És azt mondta: nos, tudod… az ipar, a technikusok, a szabályozók, a vállalkozók, a bankárok… legyintett kézmozdulat… mi.

Jobbra.

Csak… mi?

Mert mindegyik kiveszi a részét, és jól teszi… de az egész kilenc yard? Ki csinálja ezt? És a darabok között, amiket csinálunk? Ki csinálja ezeket?

Hacsak valaki nem kifejezetten felelős, elszámoltatható vagy, őszintén szólva, érdekelt, sok ilyen dolgot nem csinál senki. Hatással van rá, hogy mi történik körülötte, de ha valaki nem szándékosan cselekszik, az nem történik meg. Hogy van ez egy körkörös közhelyhez képest?

Hacsak valakinek nem kell tennie valamit, vagy úgy dönt, a dolgok elvégzetlenek maradnak.

És ez az utolsó pont nagyon fontos.

Mert itt mi magunk választhatunk.

Dönthetünk úgy, hogy a „mi” részévé válunk. Összhangban az általunk végzett munkával, a dolgokkal, amelyekben hiszünk, és amiben részesei akarunk lenni.

Ez lehet új képességek kiépítése (a nyerő srácok alapvető banki tevékenysége, tudod, hogy szereted a vízvezetékeket), a pénz etikája, a szabályozási elszámoltathatóság, a kkv-hitelezés… nézz körül, és látni fogod, hogy a vállalkozások, bankárok, vállalkozók és szabályozó hatóságok belevágnak a dolgokba. azokat a dolgokat, amelyeket fontosnak éreznek, és nem foglalkoznak velük megfelelően.

Legtöbbször senki sem mondta nekik.

Csak körülnéztek, és olyan dolgokat láttak, amik nem úgy történtek, ahogyan kellett volna, ahogyan csak lehetett, ahogy megérdemeltük. Körülnéztek, és hiányosságokat találtak azokban a dolgokban, amelyekről reméljük, hogy megtörténnek, és amelyekben biztosítani szeretnénk, hogy ne történjenek meg.

Nap

Ha látod a szakadékot, ha érzed a sürgősséget, ha megvan benned a képesség és a tudat, hogy van valami, amit meg kell tenni, és amit nem csinálnak… tudod, mit fogok mondani…

mit fogsz csinálni ezután?

#LedaWrites


Leda Glytis

Leda Glyptis a FinTech Futures állandó gondolatébresztője – vezeti, ír, éli és leheli az átalakulást és a digitális zavarokat.

Stalpraesett bankár, kihalt akadémikus és a banki ökoszisztéma hosszú távú rezidense. A 10x Future Technologies ügyfélszolgálati igazgatója.

Minden vélemény az ő sajátja. Nem kaphatod meg őket – de szívesen vitatkozhatsz és véleményezhetsz!

Kövesd Lédát a Twitteren @LedaGlyptis és a LinkedIn.

Időbélyeg:

Még több BankingTech