Autóipari 30% Club magabiztos nemek fordulópontja elérhető

Autóipari 30% Club magabiztos nemek fordulópontja elérhető

Forrás csomópont: 3089408

Az Automotive 30% Club a „30-szer 30”-ra törekszik, mivel a kulcsfontosságú vezetői és döntéshozói szerepkörök 27%-át töltötte be nőkkel, ami mindössze 3%-kal marad el a 30-ra kitűzött 2030%-os céltól.

A 2016-ban Julia Muir, a Gaia Innovation vezérigazgatója által alapított Automotive 30% Club egy 70 autóipari vezérigazgatóból és MD-ből álló hálózat, akik elkötelezték magukat amellett, hogy növeljék a nők képviseletét szervezeteikben, hogy kiaknázzák a nemek közötti egyensúly előnyeit.

Úgy gondolják, hogy a 30%-os szám az a fordulópont, amelynél a csoporton belüli többség asszimilálja a kisebbség nézeteit és különböző perspektíváit. Amint ezt elérte, a csoport egy tágabb gondolkodású heterogén csoportként kezd működni, amely nyereséges, nemek szerint kiegyensúlyozott vállalkozásokat tud felépíteni, amelyek képesek a lehető legszélesebb tehetségcsoportból vonzani a kiváló teljesítményt nyújtókat.

„Tagvállalataink lenyűgöző 41%-a már eléri a 30%-ot, de még hat év van hátra” – áll a közleményben.

Az Automotive 30% Club kijelentette, hogy a kulcsfontosságú vezetői és döntéshozói szerepekre összpontosít, mivel úgy véli, hogy ezek a szerepek kulcsfontosságúak az üzleti átalakulás és az inkluzív kultúraváltás vezetése szempontjából, mivel alapvető példaképeket biztosítanak a jól teljesítő utódok számára.

Ennek ellenére tagjainak csaknem fele (48%) elérte a 30%-os női képviseletet a teljes munkaerőn belül, ami jelentősen meghaladja a 19.8%-os iparági átlagot az SMMT legfrissebb autóipari adatai szerint.

Az eredmények egy tavaly szeptemberi felmérésből származnak, amelyben 64 Automotive 30% Club tag vett részt, ami 96%-os válaszadási aránynak felel meg. Ebbe kilenc gyártó, 26 különböző méretű kiskereskedő, nyolc pénzügyi és lízingvállalkozás, valamint 21 vegyes kategóriába sorolt ​​vállalat tartozott.

A legfontosabb vezetői és döntéshozói szerepekben a legjobb női képviselettel rendelkező kategória a pénzügy és lízing 37%-kal, ezt szorosan követi a vegyes kategória 33%-kal, a gyártók 24%-kal és a kiskereskedők 23.5%-kal.

„Előny, ha van pénzügy és lízing, valamint a klubban, mert rengeteg bevált gyakorlatot kínálnak, és innovatív megoldásokat osztanak meg a hálózaton keresztül” – jegyezték meg.

Julia Muir, az Automotive 30% Club alapítója így nyilatkozott: „Fantasztikus, hogy olyan sok tagunk már hat évvel a kitűzött 30-as céldátum előtt 2030%-on van. Bátorító látni, hogy ezek a cégek együttműködnek, megosztják a legjobb gyakorlatokat, és elfogadják inkluzív és meritokratikus megközelítés, ahol az emberek nemüktől függetlenül boldogulnak.

„Nagyon bízom benne, hogy ezek a tagok mindegyike eléri a klub 30-os alapításakor kitűzött 30x2016-as célt. A legkevesebb női képviselettel rendelkező vezetői szintek továbbra is az igazgatóság 20%-os és az operatív bizottság 22%-os aránya. de megnyugtató látni, hogy a jelenlegi férfi hivatalban lévők keményen dolgoznak azon, hogy a női tehetségek ne vesszenek el a szektorból, vagy ne zárják ki a legjobb csapatból a jövőben, közvetlen jelentéseik szintjén lenyűgöző, 28%-os női képviselettel. ”

A teljes jelentést Muir írta, a „Változtasd meg a játékot: A vezető útvonaltérképe egy nyerő nemek között kiegyensúlyozott üzletté” című könyv szerzője, amelyet január 30-án osztottak ki az Automotive 30% Club tagjainak. májusi éves konferenciájukon, ahol a kiváló teljesítményt nyújtó személyeket ismerik el

Időbélyeg:

Még több AM Online