A (virtuális) parki padon Trent Heinnel – EcoSoul Partners – Klímamegoldások az üzleti életnek

Az EcoSoul nemrégiben beszélgetett Trent Heinnel, a társaság társalapítójával és vezérigazgatójával Rule4, vezető kiberbiztonsági cég a Colorado állambeli Boulderben.

EcoSoul: Mikor alapítottad meg a Rule4-et?

Trent: A céget 2018 szeptemberében alapítottuk; jómagam 5 társalapítóval együtt.

EcoSoul: Hány alkalmazottja van a Rule4-nek?

Trent: Jelenleg 21 fős csapatunk van. Tervezés szerint egy butikmodellünk van. Nagyon fontos számunkra, hogy családias hangulatot ápoljunk a csapattal, mindenkit jól ismerjünk – mindenkivel keresztnéven legyünk –, és hogy képesek legyünk szuper magas színvonalon menedzselni a minőséget.

EcoSoul: Mit jelent a „4. szabály”?

Trent:  Igen, sokszor kapjuk ezt a kérdést. A 4. szabály Isaac Asimov negyedik alapelvére vonatkozik a pozitronikus robotagyra, amely a következő: „A robot nem árthat az emberiségnek, vagy tétlenség miatt nem engedheti meg, hogy az emberiség kárt szenvedjen.”

EcoSoul: Ez különösen helyénvaló elvnek tűnik az AI-tevékenység jelenlegi felfutása mellett. Meséljen egy kicsit arról, hogy ez hogyan kapcsolódik az Ön alaptevékenységéhez és alapértékeihez. 

Trent: Alapértékeink valóban e negyedik szabály körül forognak. Mindig arra késztet bennünket, hogy megkérdezzük magunktól: „Hogyan válhatunk jobb emberekké? hogyan tudunk jobb szolgáltatásokat nyújtani; hogyan élhetjük a legjobb életünket?' Arra biztatjuk csapatunkat, hogy gondoljanak arra, hogy van ügynökségünk új utakat elindítani – magánéletükben és szakmai életükben –, és kövessék inspirációjukat a jó cselekedetek és a legjobb életük elérése érdekében.

Ami a Rule4 szolgáltatásait illeti, 100%-ban professzionális szolgáltató cég vagyunk, amely kizárólag a kiberbiztonsági térre koncentrál. Egyediek vagyunk abban, hogy nem vagyunk VAR. Nagy hangsúlyt fektetünk a legjobb biztonsági gyakorlatokra, és mentesek vagyunk a szállítói preferenciáktól. Ez nagyon fontos belsőleg, és ez az ügyfelek körében rezonál.

EcoSoul: Visszatérve a mesterséges intelligenciára, még mindig a mesterséges intelligencia széles körben elterjedt elterjedésének őrült korai napjait éljük. Mint tudod, jóban-rosszban úgy tűnik, hogy minden marketingkampánynak van valamilyen mesterséges intelligenciával kapcsolatos pörgése. Környezetvédelmi szempontból úgy tűnik, hogy van némi kompromisszum az MI-hez szükséges számítási teljesítményhez szükséges hatalmas energiamennyiség, az automatizálás várható hatékonysága és a fenntarthatóság iránti igény között. Mit olvasol erről? Hogy vannak ezek a dolgok egyensúlyban? És hogyan képzelsz el egy érettebb AI-világot?

Trent: A mesterséges intelligencia előtt álló kihívást az jelenti, hogy a szegmens annak meghatározásának küszöbén áll, hogy van-e ésszerű érték az AI-ban, és ha igen, hogyan tud szolgáltatásokat nyújtani a vállalkozásoknak. Valódi? El tudjuk ezt még elérni? Az energiafelhasználás szempontja másodlagos szempont volt – jelenleg az üzleti megoldások meghatározásán és bevezetésén van a hangsúly. Tehát jelenleg nincs sok aggodalom vagy gondolat a fenntarthatósággal kapcsolatban. Valószínűleg ez lesz a minta a következő 5 évre, mielőtt olyan dolgokat mérlegelnek, mint a hatás és az érték, és foglalkozni fognak ezen aggályok kiegyensúlyozásával és optimalizálásával.

EcoSoul: A kiberbiztonsági munkád mellett a Rule4 nagyon aktív a közösségben. Meséljen egy kicsit a közösségben való részvételéről és az alkalmazottak önkéntességéről.

Trent: Több összetevőből áll. Számos havi találkozót szervezünk, köztük a Boulder Linux Users Group, a DevOps Boulder, a Boulder Java Users Group, az Information Systems Security Association és az Elasticsearch. Támogatjuk a csapat önkéntes részvételét olyan projektekben, mint a folyamatos nyomvonal karbantartási munkák és önkéntesség a Harvest of Hope élelmiszerkamrában.

Ezt a közösségi elkötelezettséget beépítettük alkalmazottaink juttatási csomagjába is. Egyéni munkavállalói juttatás jár egy fizetett éves önkéntes nap; évi 2500 dollárig jótékonysági összefogást folytatunk, hogy a csapatot személyes non-profit érdekeik támogatására ösztönözzük. Valószínűleg meghaladjuk a 10,000 4 dollárt a Colorado Gives Day adományaiban és a megfelelő támogatásban. Amellett, hogy a RuleXNUMX nettó nulla vállalat, ellensúlyozzuk alkalmazottaink éves személyes szén-dioxid-kibocsátását is. Azt mondanám, hogy ezek a programok mind nagyon népszerűek, és alapvetőnek tartjuk őket.

EcoSoul: És a Rule4 is egy B-Corp?

Trent: Igen! Alapításunk óta minősített B-Corp vagyunk. Ez azért fontos, mert a B-Corp az egyetlen olyan program, amely méri és tanúsítja a vállalatok átfogó társadalmi és környezeti teljesítményét. Tanúsítványunk megőrzése mellett a B-Local Boulder csoportban tevékenykedünk. A B-alakulatok legnagyobb koncentrációja az országban Boulderben (CO) található – ez a koncentráció kiválóan alkalmas más szervezetekkel való szoros kapcsolatok kialakítására, amelyek elkötelezettek a jó munka és a fenntarthatóság mellett.

EcoSoul: Hogyan illeszkedik a karbon nettó nulla elérése a B-Corp minősítésbe?

Trent: Az energiafelhasználás ellentételezése és az általános hulladékáram-kezelés kulcsfontosságú részét képezik a B-Corp értékelési folyamatának. Amellett, hogy B-Corp, és ami talán még fontosabb, a Rule4 nagyon erős munkavállalói támogatást kapott az ellentételezések terén – a vállalat 100%-a és az alkalmazottak szén-dioxid-kibocsátásának 100%-a ellentételezésre kerül.

EcoSoul: És már egy ideje napelemek vannak a helyükön; és tegyen például intelligens utazástervezést az energiafogyasztás és a szén-dioxid-kibocsátás csökkentése érdekében. Volt-e valamilyen kihívás a vállalati utazási irányelvek végrehajtása során, hogy minimalizálja a szén-dioxid-kibocsátást?

Trent: Nem tapasztaltunk semmilyen súrlódást vagy kihívást, de azt mondanám, hogy a dolgok jól megfogalmazása és a szén-dioxid-hatások „miért” és „hogyan” elmondása kulcsfontosságú a csapat megértéséhez, elfogadásához és támogatásához.

EcoSoul: Hogyan oktatja a csapatot a fenntarthatósági témákról anélkül, hogy „prédikáció” lenne? 

Trent: Olyan munkatársakkal vagyunk megáldva, akiket fenntarthatósági projektekbe vásárolnak, így remek eszmecserét folytatunk. Ez lehetővé teszi számunkra, hogy a csapatunkkal „valamint” beszéljünk, és ne „a csapatunkkal”.

EcoSoul: Van egy elkötelezett fenntarthatósági csapata?

Trent: Nem egy formális csapat vagy bizottság, de van egy kijelölt vezetőnk – Haley Berry ügyfélvezetőnk vezeti a fenntarthatóságra irányuló erőfeszítéseinket. A konkrét projektekben részt vevő személy a résztvevőktől és a projekt igényeitől függően változik.

EcoSoul: A közelmúltban (az EcoSoul-lal) bevezetett egy programot, amely minden alkalmazott személyes szénlábnyomát ellensúlyozza az év során. Ezt jól fogadták?

Trent: Igen, nagyon jól fogadták. Egyedülálló előny. 

EcoSoul: Milyen tanácsot adna azoknak a cégeknek, akik felelős állampolgárok szeretnének lenni, csökkenteni kívánják szénlábnyomukat, és fenntarthatósági programokat szeretnének megvalósítani?

Trent: Kezdeném azzal a kérdéssel, hogy hol használod fel az energiát és milyen hulladékáramokat termelsz. Az értékelés alapján a vállalatok azonnal látni fogják, hol vannak a lehetőségek hatásuk csökkentésére. Minden vállalkozásnak van hatása – legyen szó utazásról, energiafogyasztásról vagy irodai hulladékról. Minden szervezet találhat gyakorlati módszereket a csökkentésére és ellensúlyozására. A lényeg az, hogy cselekedjünk.

EcoSoul: Elvárják ügyfelei, hogy vezető szerepet töltsön be a legjobb környezetvédelmi gyakorlatok terén? Felveszi a fenntarthatósági koncepciókat, amikor a 4. szabályt bemutatja a leendő ügyfeleknek? 

Trent: Valóban az ügyféltől függ. Vannak, akik hasonló gondolkodásúak, de egyes esetekben az iparág vagy a kapcsolattartónk szervezeti szintje úgy ítélheti meg, hogy ez nem azonnali prioritás. A valóság az, hogy bár mindig nyitottak vagyunk arra, hogy a fenntarthatóság terén elért sikereinkről beszéljünk, szolgáltatásainkat nem könnyű integrálni a fenntarthatósági intézkedésekkel. Még nem tartunk egészen ott.

EcoSoul: Tisztában vagyunk vele, hogy még nem vagy teljesen ott, de egy kicsit tovább kell vizsgálnunk, hogy programjai és kötelezettségvállalásai segítettek-e rávenni az ügyfeleket vagy partnereket hasonló programok elfogadására és gyakorlati lépésekre?

Trent: Erről már beszéltünk, de még nem kérdeztük meg ügyfeleinket, és nem tettünk semmilyen formális lépést. Ennek ellenére a New Belgium Brewing, egy hasonló gondolkodású ügyfél megvitatta az alkalmazottak személyes szén-dioxid-kibocsátásának ellensúlyozását. Remélhetőleg még többet fogunk látni ilyet.

EcoSoul: Nagyon szépen köszönöm a ma reggeli időt és minden meglátásodat és nézőpontodat. Hová fordulhatnak az emberek, hogy többet megtudjanak a 4. szabályról, annak szolgáltatásairól és a közösségi részvételről?

Trent: Látogassa meg weboldalunkat a címen rule4.com!

vég

• SEO által támogatott tartalom és PR terjesztés. Erősödjön még ma.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Erősítse meg magát. Hozzáférés itt.
• PlatoAiStream. Web3 Intelligence. Felerősített tudás. Hozzáférés itt.
• PlatoESG. Carbon, CleanTech, Energia, Környezet, Nap, Hulladékgazdálkodás. Hozzáférés itt.
• PlatoHealth. Biotechnológiai és klinikai vizsgálatok intelligencia. Hozzáférés itt.
• Forrás: https://www.ecosoul.io/on-the-virtual-park-bench-with-trent-hein/