A média exkluzív művészetének elsajátítása: Mikor és hogyan kell tárgyalni | EU-startupok

A média és a public relations rohanó világában az exkluzív szolgáltatások stratégiai felhasználása – egyetlen riporter vagy publikáció hozzáférése a történethez – megváltoztathatja a helyzetet. Ez a gyakran figyelmen kívül hagyott megközelítés a hozzáértő PR-stratégiák sarokköve, és létfontosságú az összetett médiaterületeken való navigáláshoz.

Miért válassza az exkluzív terméket? Bizonyos helyzetekben ez jelentheti a különbséget a közönségeddel visszhangzó és a célt tévesztő történet között. Az exkluzív szolgáltatások nem csak a hozzáférés korlátozásáról szólnak; a narratíva megalkotásáról, a történet tempójának szabályozásáról és a kulcsfontosságú médialejátszókkal való kapcsolatépítésről szólnak.

Merüljünk el az exkluzív művészetében. Három különböző forgatókönyvet vizsgálunk meg, ahol ez a taktika érvényesül: az érzékeny bejelentések finom kezelésétől a kevésbé hírértékű helyzetekben az exkluzív szolgáltatásokig. Azokkal az esetekkel is foglalkozunk, amikor az exkluzív minimális, de stratégiai lefedettség megőrzését segíti elő, egyensúlyban tartva a nyilvánosság iránti igényt a diszkréció vágyával.

Érzékeny híreket kell bejelentenie, és szeretné megbizonyosodni arról, hogy jól sikerült.

A riporterek hajlamosak a már megjelent híreket ismételni. Ha egy adott témában frissen megjelent, semleges vagy pozitív hangvételű cikket látnak, nagyobb az esélye, hogy hasonló álláspontot képviselnek.

Például, ha egy további finanszírozási kört hirdet meg, és aggódik amiatt, hogy az újságírók ezt negatívan értelmezik – például vállalkozása kifogy a készpénzéből, vagy nem felel meg a növekedési elvárásoknak, és további finanszírozásra van szüksége ahhoz, hogy elérje azt. Egy ilyen esetben a történet átadása egy riporternek nagyszerű módja lehet az aggodalmak ellensúlyozásának és az üzenet irányításának. Az exkluzív feltételhez kötheti, hogy a riporter elfogadja az interjút, ami lehetőséget ad arra, hogy megvitassa a valóban pozitív okokat a folytatáshoz, mint például a tőke megnyitása egy híres befektető előtt, a növekedési várakozások túllépése és több készpénz szükségessége. fenntartani a növekedés ütemét stb.

A híreid nem olyan nagyok, vagy a történetből hiányzik az erős helyi nézőpont

Tegyük fel, hogy összegyűjtött egy 3 millió eurós vagy 4 millió eurós A sorozatú kört (amely versenyezni fog az aznap vagy héten bejelentett nagyobb körökkel), vagy mondjuk, hogy Ön egy olasz cég, amelynek ügyfelei Franciaországban vannak, de nincs ott helyi jelenléte, és nagyon szeretné /lefedettségre van szükség Franciaországban. Mindkettő nagyszerű eset exkluzív tárgyalásokhoz. Az ilyen helyzetekben a médiában való megszólítás nagyszerű módja, ha csak egyetlen riporterhez fordulsz, és azt mondod: „Tudom, hogy a kör nem olyan nagy/tudom, hogy Franciaországban nincs művelet”, de elmondom. az exkluzív a hírekben. Ez az Ön javára billentheti a dolgokat, lehetővé teszi a történet kibontakozását és a sajtóközlemény szélesebb körű terjesztését, amint az exkluzív cikk megjelenik.

El kell juttatnod a híreket, de tényleg nem akarsz annyi figyelmet vagy tudósítást. 

Egyes esetekben okai vannak annak, hogy cége fedezetet biztosítson (például befektetői nyomás vagy jogi okok), de Ön a lehető legkisebbre szeretné tartani a fedezetet.

Ilyen esetekben csak egy riporternek adják át az exkluzív lehetőséget, és ezután ne terjesszék tovább a sajtóközleményt. Ez lehetővé teszi, hogy minimalizálja a lefedettséget, és szabályozza az újságíróktól érkező bejövő kéréseket, miután az exkluzív közzétételre került.

Összefoglalva, a kizárólagosok hatékony használata kulcsfontosságú készség a PR-ben. Módot adnak a történet gondos kezeléséhez, szoros kapcsolatok kiépítéséhez a médiával, és biztosítják, hogy üzenetét helyesen közvetítse. Az exkluzív anyagok különösen hasznosak az érzékeny információk kezelésére, a média narratíváinak irányítására és a megfelelő szintű lefedettség elérésére.

Fontos azonban emlékezni arra, hogy az exkluzív megoldások nem mindig a legjobb megközelítés. Ezeket átgondoltan kell használni, figyelembe véve az adott helyzet sajátos igényeit és a médiakörnyezet dinamikáját. Okosan használva az exkluzív termékek felbecsülhetetlen értékű részét képezhetik kommunikációs stratégiájának.

Reméljük, ez hasznos. Ennek a cikknek a folytatásaként írunk egy cikket arról, hogy mikor ne használjunk kizárólagos termékeket, mivel ezek néha kontraproduktívak lehetnek, vagy csökkenthetik a cég által biztosított lefedettséget. Tartsa a szemét a következő hetekben!

- Reklám -

• SEO által támogatott tartalom és PR terjesztés. Erősödjön még ma.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Erősítse meg magát. Hozzáférés itt.
• PlatoAiStream. Web3 Intelligence. Felerősített tudás. Hozzáférés itt.
• PlatoESG. Carbon, CleanTech, Energia, Környezet, Nap, Hulladékgazdálkodás. Hozzáférés itt.
• PlatoHealth. Biotechnológiai és klinikai vizsgálatok intelligencia. Hozzáférés itt.
• Forrás: https://www.eu-startups.com/2023/12/mastering-the-art-of-media-exclusives-when-and-how-to-negotiate-one/