Az ukrán háborús nyomás átformálja Németország csúcstechnológiás védelmi ipart

Az ukrán háborús nyomás átformálja Németország csúcstechnológiás védelmi ipart

Forrás csomópont: 3053182

BERLIN – A német high-tech védelmi cégek átalakítják üzleti gyakorlatukat az ukrajnai háború közepette, és az ágazat butikszemléletét a tömegtermelésre összpontosítva váltják fel a vállalat illetékesei szerint.

A kulcstényező most a gyorsaság, mondták az illetékesek. Az, hogy a rendszerek milyen gyorsan szállíthatók és harcra készek, felülmúlja az ügyfelek egyedi testreszabás iránti kérését.

„Alapvető változást tapasztaltunk a gyártási filozófiánkban” – mondta Lothar Belz, a vállalat német szóvivője. érzékelő gyártó Hensoldt, mondott. Ez nagyrészt a megnövekedett keresletnek köszönhető – mondta. Míg korábban a Hensoldt általában ötnél kevesebb nagy radart szállított le évente, ez a szám mára évi 15 fölé emelkedett. Belz szerint 2025-re a ütem várhatóan 20 lesz évente.

Egyes részlegek – például a távérzékelés és az elektronikus hadviselés – teljesítménye háromszorosára nőtt a „Zeitenwende” óta, amely Olaf Scholz német kancellár híres fordulata egy olyan kontinenst ír le, amely már nem tekinthető békésnek az orosz ukrajnai invázió után.

A Hensoldt radargyártásának körülbelül a fele Kijevbe szánják idén – mondta Belz.

Példa arra, hogy a „Zeitenwende” – ami valami fordulópontot vagy vízválasztó pillanatot jelent – ​​lassan beszivárog Németország védelmi politikájába és ipari apparátusába.

A kifejezés egy pénzügyi elemet is tartalmazott, nevezetesen 100 milliárd eurós készpénzátadást a német fegyveres erőknek, valamint azt az ígéretet, hogy az elkövetkező években meghaladják az éves védelmi kiadásokat a NATO GDP-arányos 2%-os célkitűzése fölé. Scholz a Bundeswehr 1955-ös alapítása óta a német biztonságpolitika legmesszebbmenő változásának nevezte az intézkedéseket.

Zeitenwende zeitgeist

A cégek érzik az idő szűkösét. „Határozottan voltak olyan rendeléseink, ahol az ügyfél azt mondta: „Végül is nem érdekel minket a pontos színséma” – mondta Pitt Marx, a Thales németországi szóvivője. Elmondta, hogy a szerződéseket korábban általában valamilyen légzőszobával írták alá, amikor a gyártási idővonalról volt szó. Most a vállalatnak „kapacitásokat kellett összevonnia”, és néhány alkalmazottat olyan projektekhez kellett rendelnie, amelyeken általában nem dolgoznának a célok elérése érdekében.

A Thales ügyfelei gyorsabban kapják meg rendeléseiket, mint néhány évvel ezelőtt – mondta Marx. Hasonlóképpen, a Hensoldtnál a radarokat általában a szerződéstől számított „egy éven belül” szállítják, bár a pontos időzítés továbbra is az „alkalmazkodási szükségletektől” függ – mondta Belz.

Az új igények kielégítése érdekében a Hensoldt új műszakot épített be, és az elmúlt két évben 15%-kal növelte gyártói létszámát.

Erős munkaerő-felvétel történik az egész iparágban. Dennis-Peter Merklinghaus szóvivő szerint a Rohde & Schwarz német rádiós szakember csaknem 2,000 új alkalmazottal bővült, és a cég egy harmadik műszakkal is bővült.

A Hensoldtnál a Zeitenwende diktátuma mindenre hatással volt, kezdve a gyártástól – „most már ipari sorozatgyártást végzünk” – mondta Belz – az alkatrészellátásig, sőt a tesztelés lebonyolításáig és a kész rendszerek átadásáig.

Thales Marx azt mondta, hogy amikor a szállításról és a munkások képzéséről volt szó, a vállalat „pragmatikusabbá” vált, ezt a kifejezést gyakran használták a történethez készült interjúkban, amelyek azt jelzik, hogy bizonyos szabványokat enyhíteni kell a küldetés teljesítéséhez.

„Alapvető különbség van abban, hogy rendelünk-e valamit, hogy szemmel tartsuk a határunkat, vagy éppen egy aktív háborús zónába telepítjük” – mondta.

Pandémiás utórengések

Eközben az iparág még mindig érzi a COVID-19 világjárvány utórengéseit, amelynek ellátási láncában fellépő zavarok soha nem múltak el. A Defense News minden interjúban aggodalomra ad okot, amelyet ehhez a történethez készített.

A Rohde & Schwarz számára a szükséges alkatrészek feletti ellenőrzés megtartása meghozta a gyümölcsét, és a szállítások időben történő megőrzése még a globális egészségügyi válság csúcspontján is. „A legkisebb chipektől a közönséges szerverállványokig mindent magunk építhetünk, és ezt Németországon belül is megtehetjük” – mondta Merklinghaus.

Hensoldt's Belz is hangsúlyozta az ellátási láncok fontosságát. Cége újabb logisztikai beruházásokat hajtott végre, új raktárt és elosztóközpontot épített. Ez korábban elképzelhetetlen lett volna, hiszen a cég a szerződések teljesítéséhez szükségessé váló alkatrészeket rendelte meg. Most készleteket tart fenn a kulcsfontosságú alkatrészekből. December elején a Hensoldt bejelentette az ESG elektronikai és logisztikai vállalat felvásárlását.

A nagyobb sebesség iránti igény megkövetelheti az ügyfelektől elvárásaik újrakalibrálását is. Korábban bevett gyakorlat volt, hogy az állami felvásárlók több száz oldalas és több ezer pontnyi, személyre szabott kívánságról adták meg a szerződést, és még a gyártási folyamat közben is megváltoztatták a követelményeket – mondta Belz.

A nagyobb mennyiségek rövidebb időn belüli előállítása felé való elmozdulás „az üzemeltetési követelmények alapos megértését követeli meg részünkről, de bizonyos mértékig önmérsékletet is megkövetel a vevőtől” – mondta. Nem mindenki osztotta ezt a filozófiát, de Hensoldt úgy véli, hogy ez a helyes lépés egy új korszakhoz – mondta a szóvivő.

Végül is – mondta – a siker kulcsa az európai csúcstechnológiás védelmi vállalatok új, felgyorsult világában „nem csak az, hogy hajlandók teljesíteni, hanem az is, hogy képesek vagyunk rá”.

Linus Höller a Defense News európai tudósítója. A kontinens nemzetközi biztonsági és katonai fejlesztéseivel foglalkozik. Linus újságírásból, politológiából és nemzetközi tanulmányokból szerzett diplomát, jelenleg pedig mesterképzést folytat az atomsorompó- és terrorizmustudományok területén.

Időbélyeg:

Még több Defense News Global