Az ellátási lánc szakértői szerint a költségek csökkennek – Logistics Business®

Az ellátási lánc szakértői szerint a költségek csökkennek – Logistics Business®

Forrás csomópont: 2663515
Logisztikai üzletág Az ellátási lánc szakértői szerint a költségek csökkennekLogisztikai üzletág Az ellátási lánc szakértői szerint a költségek csökkennek

A régóta várt árdefláció most következik be – állítja a Boston Consulting Grouphoz tartozó INVERTO nemzetközi beszerzési és ellátási lánckezelési tanácsadó cég. Sushank Agarwal, az INVERTO ügyvezető igazgatója azt mondja, hogy a vállalkozásoknak most újra kell tárgyalniuk beszállítóikkal, hogy csökkentsék az árakat – vagy veszítsenek versenytársaikkal szemben, ahogy az árverseny hevül:

„Az elkövetkező hónapokban jelentős árverseny várható, mivel a költségek csökkennek, különösen bizonyos nyersanyagok esetében. Azok a vállalkozások, amelyek nem képesek a piac többi részével összhangban csökkenteni az árakat, jelentős veszteséget szenvedhetnek. A nagy szupermarket-csoportok némelyike ​​már most is egyre erősebben kezd versenyezni az árak terén – a tej az egyik olyan termék, ahol árcsökkentéseket tapasztalunk. Ez a tendencia számos iparágban megismétlődik. Vannak olyan ágazatok, mint például a luxuscikkek, ahol az árazás kevésbé számít, de ez a gazdaság kisebb része. Az elmúlt néhány évben sok vállalkozás kiesett abból a szokásból, hogy az árakat letárgyalja. Vissza kell térniük ehhez, és gyorsan.”

Annak ellenére, hogy a teljes fogyasztói árindex inflációja a februári 10.4%-ról csak a márciusi 10.1%-ra csökkent, INVERTO azt mondja, hogy a költségek észrevehetően csökkenni kezdtek számos termék esetében, többek között:

– Tej (7%-os csökkenés a 2022. decemberi csúcsárhoz képest)
- Építőanyagok, mint pl.
– Fűrészfa (8%-os csökkenés 2022 novemberi csúcs óta)
– Szerkezeti acél (5%-os csökkenés a 2022. novemberi csúcs óta)
– Acél betonacél (7%-os csökkenés a 2022. novemberi csúcs óta)

Ezek az árcsökkenések olyan árcsökkenésekhez járulnak hozzá, amelyek már korábban is jelentősen estek a csúcsukról, mint például a nagykereskedelmi villamosenergia-piac, amely most 71%-kal esett vissza a 2022. augusztusi csúcshoz képest, és a nagykereskedelmi földgáz, amely 77%-kal csökkent ugyanebben az időszakban.

Agarwal azt mondja, hogy a vállalkozásoknak proaktívan részt kell venniük szállítók és nyomást gyakoroltak rájuk, hogy csökkentsék áraikat, ahogyan a beszállítók is emelő nyomást gyakoroltak az árakra, amikor az infláció emelkedett. Több vállalkozásnak kellene most arra törekednie, hogy újratárgyalja és úgy strukturálja szerződéseit, hogy az árak csökkenjenek az infláció csökkenésével, ahelyett, hogy csak egy irányba haladnának. „Az Egyesült Királyságban minden vállalkozás költségei növekedtek az elmúlt 18 hónapban, miközben a beszállítók az inflációt okolják saját áraik növekedéséért. Ennek az időszaknak most vége, a vállalkozásoknak a másik irányba kell visszaszorulniuk. A vállalkozások sok stresszt és időt kivehetnek ezekből az ártárgyalásokból, ha a szállítókkal kötött szerződéseikben átlátható ármechanizmusokat fogadnak el. Ezek a mechanizmusok biztosíthatják, hogy a vásárlók tudják, hogy nem használják ki őket az árképzésben, míg a beszállítók tudják, hogy még akkor is méltányos árrést kapnak, amikor az árak csökkenni kezdenek.”

Az INVERTO létrehozta Value Protector eszközét, hogy segítse a vállalkozásokat beszállítóik költségeinek nyomon követésében és az árakról való egyeztetésben. Ez az eszköz lehetővé teszi a vevők számára, hogy függetlenül felmérjék beszállítóik ráfordításának költségeit azokon a helyeken, ahol működnek. Ez megadja a vállalkozásoknak azokat az információkat, amelyekre szükségük van annak megítéléséhez, hogy a beszállítók által kért áremelések valódiak-e, vagy hogy eldöntsék, meg kell-e alkudniuk az árcsökkentésről.

A vállalkozások ezután felhasználhatják a Value Protector által a beszállítókkal folytatott megbeszélések során nyújtott betekintést annak érdekében, hogy a tárgyalásokat a beszállítóik hozzájárulásának valós költségeire alapozzák. Agarwal hozzáteszi: „Valószínűleg kevés szállító akarja megosztani az input költségeit. Ennek az információs szakadéknak az áthidalása a leghatékonyabb módja annak, hogy mindkét fél számára megfelelő megállapodást érjünk el. Azok az ügyfelek, akik ezekkel az adatokkal felvértezve tudnak tárgyalásokat folytatni, a legjobb helyzetben vannak ahhoz, hogy csökkentsék költségeiket.”

Időbélyeg:

Még több Logisztikai üzletág