A Yuvo Health 20.2 millió dollárt gyűjt a közösségi egészségügyi központok működéséhez szükséges technológia biztosítására

A Yuvo Health 20.2 millió dollárt gyűjt a közösségi egészségügyi központok működéséhez szükséges technológia biztosítására

Időbélyeg: 7. június 2023. 2:27
Forrás csomópont: 2707998

A Szövetségi Minősített Egészségügyi Központok (FQHC) kulcsfontosságúak az alapellátás biztosításához. Csökkentik az egészségügyi ellátás akadályait több millió amerikai számára a rosszul ellátott közösségekben azáltal, hogy hozzáférést biztosítanak a költségektől, a biztosítási fedezettől, a nyelvtől és a közelségtől függetlenül. Ezeket a közösségi egészségügyi központokat a szövetségi kormány irányítja, jogosultak a Medicare és a Medicaid visszatérítésére, és az Affordable Care and Recovery Acts (Affordable Care and Recovery Acts) vezérlik őket.  Yuvo Health biztosítja a technológiát és infrastruktúrát ezen FQHC-k adminisztratív és irányított ellátási funkcióinak kezeléséhez. Egyre nagyobb tendencia mutatkozik az értékalapú ellátás felé, és a platformmal a közösségi egészségügyi központok képesek átvenni ezt az új modellt azáltal, hogy szerződést kötnek a fizetőkkel a megelőző, nem pedig a reaktív ellátás biztosítására. Ez végső soron jobb betegek kimeneteléhez, jobb ellátási minőséghez és optimalizált kiadásokhoz vezet. Az FQHC-k évente több mint 30 millió embert szolgálnak ki, vagy az Egyesült Államok lakosságának valamivel kevesebb mint 10%-át.

AlleyWatch utolérte a Yuvo Health vezérigazgatóját és társalapítóját Cesar Herrera többet megtudni az üzletről, a vállalat stratégiai terveiről, a legutóbbi finanszírozási körről, amely 27.5 millió dollárra emeli a teljes finanszírozást, és még sok minden mást…

Kik voltak a befektetői és mennyit vett fel?

Összegyűjtöttünk egy túljegyzett 20.2 millió dolláros A sorozatú finanszírozást. Által vezetett Mastry Ventures, korábbi befektetők részvételével, beleértve AlleyCorp, AV8 Venturesés New York Ventures, és új befektetők, köztük HLM Venture Partners, Route 66 Ventures, VamosVenturesés Társadalmi Innovációs Alap.

Meséljen nekünk a Yuvo Health által kínált termékről vagy szolgáltatásról.

A Yuvo Health egészségügyi központokkal együttműködve új fizetési rendszereket, méretezhető infrastruktúrát és partnerkapcsolatokat épít ki, hogy értelmes helyet biztosítson az asztalnál az értékalapú ellátás (VBC) ökoszisztémájában. Ezáltal az egészségügyi központok szabadságot kapnak – és ösztönzést –, hogy együttérző ellátást nyújtsanak egész közösségük számára.

Mi ihlette a Yuvo Health indulását?

A 2021 januárjában indult Yuvo Health-t New Yorkban alapította egy teljesen BIPOC csapat, akik megosztották egymással a minőségi ellátás erejét, és közös céljuk volt, hogy igazságos, minőségi ellátást biztosítsanak a rosszul ellátott közösségek számára. A Yuvo Health teljes csapata most azt a küldetést teljesíti, hogy minden Community Health Center (CHC) együttérző ellátást tudjon nyújtani egész közösségének.

Miben más a Yuvo Health?

A Yuvo Health kifejezetten a Szövetségi Minősített Egészségügyi Központok (FQHC) és egyedi igényeik számára készült. És ellentétben sok más „értékalapú ellátást lehetővé tévő” megoldással, a Yuvo Health egyedülálló módon jelentős előrelépést tesz a modelljével azáltal, hogy vállalja a teljes lefelé mutató kockázatot FQHC partnereink számára.

Milyen piacot céloz meg a Yuvo Health és mekkora?

A Yuvo Health támogatja a CHC-kat és az FQHC-ket, amelyek alapellátást nyújtanak az Egyesült Államok rosszul ellátott közösségeinek. Az országszerte 1,400 FQHC évente több mint 30 millió beteget szolgál ki, ami több mint 30 milliárd dollár bevételt jelent. Ennek ellenére a szakpolitikai jelentések lehetőséget mutattak arra, hogy az FQHC-k további 20 millió embert szolgáljanak ki, akik még mindig nem férnek hozzá az alapellátáshoz országszerte.

Mi az Ön üzleti modellje?

A Yuvo Health az FQHC-k kockázatviselőjeként működik. Amikor az FQHC-kkel együttműködünk, vállaljuk, hogy vállaljuk a lefelé mutató kockázatot számukra. Ezután közvetlenül szerződünk egészségbiztosítókkal minden üzletágban (Medicaid, Medicare, Commercial) különféle kockázati megállapodásokra. Ennek a többletbevételi forrásnak a megnyitásával nem csak saját növekedésünket segítjük elő, hanem pénzügyi növekedést és stabilitást biztosítunk FQHC partnereink számára is.

Hogyan készül a potenciális gazdasági lassulásra?

Az egészségügy, különösen a Medicaid és a Medicare, anticiklikus a gazdasággal szemben. Ez általában azt jelenti, hogy több beiratkozásra van szükség például a Medicaid-re, és megnövekedett pénzügyi nyomást nehezítenek az államokra a költségek kezelésére. Ennek megfelelően FQHC partnereink számára nagyobb lehetőség nyílik a részvételre és értékük bemutatására ebben az ökoszisztémában.

Milyen volt a finanszírozási folyamat?

A finanszírozási folyamat határozottan tovább tartott, mint a legutóbbi. A vetőkörünk lezárása körülbelül egy hónapig tartott, míg az A sorozatunk körülbelül öt hónapig tartott. A FOMO nem volt olyan nagy tényező a befektetők számára, akikkel beszélgettünk, és ezért több időt töltöttek arra, hogy alaposabbak legyenek a szorgalmukban. Minden bizonnyal kétélű fegyver volt: az elhúzódó időszak több időt jelentett cégünk mindennapi tevékenységétől. Az átvilágítás azonban azt is jelentette, hogy a befektetők a megfelelő kérdéseket tették fel, és időbe telt, hogy valóban megértsék az üzletet. Ezen túlmenően több időm volt a befektetők ellenőrzésére, és megértettem, milyen többletértéket tudnak nyújtani. Ennek eredményeként sokkal magabiztosabb vagyok a kupakasztalunkon lévőkkel kapcsolatos értékben, ami nagyszerű érzés.

Melyek a legnagyobb kihívások, amelyekkel a tőkebevonás során szembesült?

Őszintén szólva, egy hihetetlenül bonyolult problémát (értékalapú ellátás) próbálunk megoldani egy összetett, szabályozott piac (egészségügy) gyakran elfeledett szegmensében (FQHC). Kevés olyan következmény van, amelyhez a befektetők érdemben összehasonlíthatnak bennünket. Ez azt jelenti, hogy nem mi vagyunk az egészségügy „Ubere” vagy „Airbnbje”. Ráadásul nincs kiszámítható SaaS ARR bevételi modellünk, amivel a befektetők nehezen tudtak megbirkózni.

A vállalkozásával kapcsolatos milyen tényezők késztették a befektetőket arra, hogy kiírják a csekket?

Befektetőink visszajelzései alapján a legnyomósabb tényezők a következők kombinációi voltak:

  1. Praktikus, pragmatikus megoldásunk
  2. Tagadhatatlan piaci igény. Az FQHC-knak konkrét és értelmes bevételi forráshoz (VBC) kell hozzáférniük a Yuvo Health nélkül.
  3. Tehetséges csapatunk. Páratlan csapattal rendelkezünk, több évtizedes, közvetlenül releváns tapasztalattal ezen a területen.
  4. Mély kapcsolat küldetésünkkel. Sokunknak van közvetlen, megélt tapasztalata, hogy mi magunk is FQHC-betegek vagyunk, és sokan másoknak is van tapasztalatuk az FQHC-k és pácienseik kiszolgálásában. Ez nem csak egy üzlet számunkra, hanem egy mélyen személyes küldetés, hogy támogassuk az FQHC-ket és pácienseiket.

Milyen mérföldköveket tervez elérni a következő hat hónapban?

Ezzel a tőkével a technológia és a népesség-egészségügyi infrastruktúra kiépítésére összpontosítunk, hogy támogassuk a globális fejpénzre való átállásunkat.

Milyen tanácsot tud adni azoknak a New York-i cégeknek, amelyeknek nincs friss tőkeinjekció a bankban?

Ha tőkét szeretne emelni ezen a piacon és/vagy eladni az ügyfeleknek, győződjön meg arról, hogy megmutatja, hogy a terméke „szükséges”, szemben a „jó, hogy megvan” a közönsége számára. Ne feledje továbbá, hogy a kockázati tőke nem az egyetlen eszköz a növekedés és fejlődés finanszírozására, ezért legyen kreatív (pl. kockázati hitelek, hitelkeret, kormányzati programok, ahol ez releváns).

Hol látja a céget most a közeljövőben?

Ezt a befektetést a New York-i piacról Ohióba (és azon túl) való terjeszkedésre fordítjuk, miközben áttérünk a teljes kockázatot vállaló megállapodások elfogadására FQHC és CHC partnereink nevében.

Mivel a városban rengeteg ingázási lehetőség áll rendelkezésre, hogyan jut el mindennap dolgozni?

Boldog vagyok, hogy irodánk csak néhány háztömbnyire van a lakásomtól. És tekintettel arra, hogy jobban szeretek a föld felett lenni, vagy sétálok munkába, megyek a városon át tartó M23-as busszal, vagy egy megbízható Citi Bike-ra támaszkodok, bárhová is kell mennem, esőben, sütben vagy a csípős hidegben.

Másodpercekre van attól, hogy feliratkozzon a Tech legmenőbb listájára!

Iratkozzon fel még ma

Időbélyeg:

Még több AlleyWatch