यहां आठ चीजें हैं जिन्हें प्रत्येक मांग योजनाकार को इस छुट्टियों के मौसम में अपनी इच्छा सूची में रखना चाहिए।
आइए इसका सामना करें, भविष्य की भविष्यवाणी करना पहले से कहीं अधिक कठिन है, और विशेष रूप से जब आपूर्ति श्रृंखलाओं की बात आती है। लेकिन क्रिस्टल बॉल वाला कोई भी ज्योतिषी या दीपक वाला जिन्न यह भी स्वीकार करेगा कि कभी-कभी यह सब सिर्फ एक बड़ा अनुमान लगाने का खेल है। बेशक, यह व्यापार क्षेत्र में बहुत अच्छी तरह से काम नहीं करता है, जहां प्रभावी मांग योजना उत्पादन से लेकर इन्वेंट्री तक, वितरण से लेकर विपणन तक और बीच के सभी चरणों पर सकारात्मक प्रभाव डालती है।
अच्छी खबर यह है कि यह आकलन करने और आने वाले वर्ष के लिए कुछ बदलाव करने का यह एक अच्छा समय है। छुट्टियाँ नजदीक आने के साथ, किसी भी मांग योजनाकार जिनके पास बोतल में गुप्त सांता या जिन्न नहीं है, उन्हें आने वाले वर्ष के लिए अपनी इच्छा सूची में इनमें से कुछ या सभी "आवश्यक चीजें" जोड़नी चाहिए:
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बाहरी आपूर्तिकर्ताओं से स्वचालित पूर्वानुमान एकीकरण।
वह योजना जो केवल आपकी सुविधा की चार दीवारों के भीतर होती है, अब काम नहीं करती (और हो सकता है कि कभी भी न हो वास्तव में पहले स्थान पर काम किया)। एक्सेल स्प्रेडशीट भी बड़े पैमाने पर सिरदर्द पैदा करती है, लेकिन जैसे-जैसे योजना प्लेटफ़ॉर्म क्लाउड में जाते हैं, वे बाहरी सहयोग की बाधाओं को खत्म कर देते हैं। जब बाहरी आपूर्तिकर्ता आपके पूर्वानुमान प्रणालियों से जुड़े होते हैं, तो आप एक सहज उपयोगकर्ता इंटरफ़ेस (यूआई) का लाभ उठाते हुए मैन्युअल लिफ्ट और फ़ॉर्मेटिंग परेशानियों को कम कर सकते हैं जो अच्छी आपूर्तिकर्ता भागीदारी का समर्थन करता है। स्वचालित पूर्वानुमान एकीकरण को आपूर्तिकर्ताओं और वितरकों तक बढ़ाया जा सकता है, बेहतर सहयोग से मांग की दृश्यता में सुधार होगा और कुल मिलाकर अधिक प्रतिक्रियाशील आपूर्ति श्रृंखला बनेगी।
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स्वचालन जो रणनीतिक सोच को सशक्त बनाता है।
आप जितने अधिक नियमित कार्यों और समय बर्बाद करने वाली गतिविधियों को स्वचालित कर सकते हैं, उतना ही अधिक आप रणनीतिक योजना निर्णयों या एज-केस प्लानिंग पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं जो विसंगतियों को संबोधित करता है। स्वचालन आपको जोखिम, वित्तीय प्रभाव और अन्य कारकों के आधार पर कार्यों को सबसे से कम महत्वपूर्ण तक प्राथमिकता देने और क्रमबद्ध करने में भी मदद करता है। अत्यधिक मांग वाले योजनाकार रणनीति बना सकते हैं और अपना समय उस चीज़ पर केंद्रित कर सकते हैं जो सबसे महत्वपूर्ण है और नियमित कार्यों को पृष्ठभूमि में फीका कर सकते हैं।
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मांग को समझने और आकार देने वाले प्रमुख संकेतकों में बेहतर अंतर्दृष्टि.
ग्राहक व्यवहार, आर्थिक रुझान, वेब ट्रैफ़िक और यहां तक कि खोज इंजन रुझान सभी मांग योजनाकारों को मांग में उतार-चढ़ाव का बेहतर अनुमान लगाने और प्रबंधित करने में मदद कर सकते हैं। उन्नत उपकरणों और कार्यप्रणाली का उपयोग करके, योजनाकार इन्वेंट्री, उत्पादन और मूल्य निर्धारण के बारे में अधिक सूचित निर्णय ले सकते हैं - ये सभी बेहतर परिचालन दक्षता और लाभप्रदता का समर्थन करते हैं। उदाहरण के लिए, अरकीवा के पास "कपास की भविष्य की कीमत क्या है?" जैसे सवालों के जवाब देने में मदद के लिए 300 से अधिक प्रमुख संकेतक उपलब्ध हैं। और "मार्च में किसी निश्चित देश में कितनी बारिश होगी?" इन और अन्य डेटा बिंदुओं पर दृश्यता होने से आपको भविष्य की मांग निर्धारित करने और उसके अनुसार कार्य करने में मदद मिल सकती है। लचीली मांग योजना निरंतरता और विश्वसनीयता के माध्यम से उच्च ग्राहक संतुष्टि स्तर में भी योगदान देती है और संगठनों को अप्रत्याशित व्यवधानों को कम करने में मदद करती है।
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वास्तविक समय डेटा एकीकरण।
यदि यह पहले से ही आपकी इच्छा सूची में नहीं था, तो यह निश्चित रूप से होना चाहिए। विभिन्न स्रोतों से डेटा का संग्रह और प्रसंस्करण जैसे ही वह जानकारी उपलब्ध होगी, वास्तविक समय डेटा एकीकरण से मांग योजनाकारों को आंतरिक और बाहरी दोनों तरह की मिनट-दर-मिनट (या, दूसरी) जानकारी के साथ साप्ताहिक अपडेट को बदलने की सुविधा मिलती है। आप प्रमुख वितरकों या निर्माताओं के साथ सहयोग कर सकते हैं; ग्राहक की मांग के आधार पर सटीक पूर्वानुमान बनाएं; और तुरंत और अधिक जानकारीपूर्ण निर्णय लें। और, योजनाकारों को अपनी उंगलियों पर वास्तविक समय का डेटा जितना करीब मिलता है, उतना ही बेहतर वे बिक्री के अवसरों पर प्रतिक्रिया दे सकते हैं - जैसे कि बिक्री प्रतिनिधि को उस सौदे को बंद करने के लिए हरी झंडी देना क्योंकि जानकारी तक त्वरित पहुंच से पता चलता है कि हां, हम कर सकते हैं अब से तीन सप्ताह बाद 80,000 इकाइयाँ पूरी करें।
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आपूर्ति शृंखला में अधिक टिकाऊ और पर्यावरण-अनुकूल प्रथाएँ।
इस समय सभी की निगाहें स्थिरता और पर्यावरण, सामाजिक और शासन (ईएसजी) मानकों पर हैं, और आने वाले वर्ष के लिए इस बिंदु को आपकी इच्छा सूची में काफी ऊपर रखा जाना चाहिए। उपभोक्ता भी रखते हैं ख्याल: 80-18 आयु वर्ग के 34% अमेरिकी कहते हैं कि वे टिकाऊ उत्पादों की तलाश करते हैं और उनके लिए अधिक भुगतान करने को तैयार हैं। योजनाकारों के फोकस के कुछ क्षेत्रों में टिकाऊ सोर्सिंग, पैकेजिंग और वितरण विधियां शामिल हो सकती हैं, जो सभी एंड-टू-एंड आपूर्ति श्रृंखला पर सकारात्मक प्रभाव डाल सकती हैं।
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एक चैटबॉट जो मुझे समझता है, और प्रशिक्षण जो मुझे अपने चैटबॉट को बेहतर ढंग से समझने में मदद करता है।
आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (एआई), मशीन लर्निंग और चैटबॉट जैसी उन्नत प्रौद्योगिकियां हमें कार्यों को स्वचालित करने, ग्राहक जुड़ाव बढ़ाने और आम तौर पर कम के साथ अधिक काम करने में मदद कर रही हैं। लेकिन अगर आपके पास यह सीखने का समय नहीं है कि उस नए टूल का उपयोग कैसे किया जाए, तो इससे क्या फायदा होगा? यह एक पहेली है जिसका सामना व्यस्त योजनाकारों को तब करना पड़ता है जब वे नई प्रौद्योगिकियों को अपनाते हैं और नए उपकरणों को लागू करते हैं, व्यावहारिक प्रगति पर उत्सुकता से नजर रखते हैं जो उनके दिन-प्रतिदिन के कार्यों को आसान और अधिक जानकारीपूर्ण बना सकते हैं।
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उद्योग-व्यापी पूर्वानुमान सटीकता मेट्रिक्स।
स्पष्ट और संक्षिप्त उद्योग-मानकीकृत पूर्वानुमान मेट्रिक्स होने से योजनाकारों को अन्य संगठनों के मुकाबले बेंचमार्क करने, अपनी रणनीतियों को बदलने और उनके निर्णय लेने में सुधार करने में मदद मिलेगी। यह, बदले में, पूर्वानुमान मॉडल को परिष्कृत करने के लिए अधिक प्रभावी रणनीतियों को जन्म दे सकता है। कुछ सामान्य उद्योग-व्यापी मेट्रिक्स में औसत पूर्ण त्रुटि प्रतिशत शामिल है
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एक मार्केटिंग टीम जो सहयोग करना चाहती है.
जब मांग योजनाकारों और उनकी मार्केटिंग टीमों के बीच सूचना सिलोस सहयोग करते हैं, तो जादू होता है वास्तव में दोनों टीमें नियमित रूप से डेटा और अंतर्दृष्टि साझा कर सकती हैं; योजनाएँ और संयुक्त पूर्वानुमान विकसित करना; और मार्केटिंग अभियानों को इन्वेंट्री स्तर और उत्पादन शेड्यूल के साथ संरेखित करें। दुर्भाग्य से, मांग योजना और विपणन के बीच संचार की लाइनें अक्सर बाधित होती हैं, या केवल दबाव में खुलती हैं - जब एक साथ कोई सक्रिय योजना बनाने में बहुत देर हो चुकी होती है। यह एक ऐसा क्षेत्र है जिस पर समीकरण के दोनों पक्ष काम कर सकते हैं, यह जानते हुए कि जब वे एक ही पृष्ठ पर होते हैं तो वे इन्वेंट्री स्तर को अनुकूलित कर सकते हैं, मूल्य निर्धारण रणनीतियों को विकसित कर सकते हैं और विपणन अभियान बना सकते हैं जो बेहतर व्यावसायिक परिणामों को प्रेरित करते हैं।
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- स्रोत: https://blog.arkieva.com/8-things-that-should-be-on-every-demand-planning-wish-list/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=8-things-that-should-be-on-every-demand-planning-wish-list
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