अरकीवा कई सम्मेलनों और व्यापार शो में भाग लेती है, जिसे हमने उद्योग विशेषज्ञों और ग्राहकों के विविध दर्शकों के साथ जुड़ने का एक प्रभावी तरीका पाया है। इन इंटरैक्शन के माध्यम से, हम उपस्थित लोगों के प्रचलित विचारों और चिंताओं का अवलोकन और रिपोर्ट करते हैं। यह कभी-कभी हमारी उत्पाद विकास टीम के लिए विचारों को प्रेरित करता है। साथ ही, यह केवल उस बात की पुष्टि करता है जो हम पहले से ही जानते हैं, जैसे कि जेनरेटर एआई को लेकर बढ़ती चिंताएं, आर्थिक व्यवधान और मासिक लक्ष्यों को पूरा करना, चाहे वे कुछ भी हों। जाहिर है, हर कोई इन सम्मेलनों में शामिल नहीं हो सकता है, इसलिए यहां हाल के EDGE शो की कुछ उल्लेखनीय टिप्पणियाँ दी गई हैं।
लक्ष्य का ग्राहक-उन्मुख दृष्टिकोण
आइए टारगेट से ग्रेचेन मैक्कार्थी और एफएमआई से मार्क बॉम के बीच एक आकर्षक बातचीत से शुरुआत करें जहां उन्होंने एक वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला के निर्माण की जटिलताओं का विश्लेषण किया जो ग्राहकों की संतुष्टि को प्राथमिकता देती है। उनकी चर्चा का एक बड़ा हिस्सा टारगेट के ग्राहक-उन्मुख दृष्टिकोण पर चर्चा करता है और वे अपने स्टोर को केंद्रीय केंद्र के रूप में कैसे देखते हैं जो उनके ग्राहकों की लगातार बदलती अपेक्षाओं को पूरा करते हैं। उनका लक्ष्य अपने भौतिक और डिजिटल स्टोर के बीच एक सहज संबंध बनाना है जैसे कि पहला, बाद वाले को प्रतिबिंबित करता हो। इसे हासिल करने के लिए, टारगेट ने जनशक्ति और स्वचालन दोनों में पर्याप्त निवेश किया है। यह ध्यान देने योग्य है कि टारगेट का अपने भौतिक स्टोरों का विस्तार करने का निर्णय खुदरा उद्योग में प्रचलित प्रवृत्ति के खिलाफ है। हालाँकि, यह रणनीति उनके लिए काम करती है क्योंकि स्टोर केवल एक गंतव्य होने के बजाय उनके व्यवसाय के सभी पहलुओं के लिए रीढ़ की हड्डी के रूप में काम करते हैं।
Artificial Intelligence
एआई और स्वचालन स्पष्ट रूप से कई सत्रों का एक महत्वपूर्ण फोकस था। जैसा कि आप उम्मीद कर सकते हैं, विषयों में एआई द्वारा नौकरियाँ छीनने की चिंताओं से लेकर एआई हमारे काम को कैसे सरल बना सकता है, इस पर चर्चा और फिर नौकरियों में कटौती के बारे में चिंताएँ शामिल थीं। मिस्सी कमिंग्स, एक पूर्व लड़ाकू पायलट, कॉलेज प्रोफेसर और बिडेन प्रशासन के परिवहन सलाहकार, इन चिंताओं को यह बताते हुए संबोधित करते हैं कि एलोन मस्क की इच्छाओं के विपरीत, स्व-ड्राइविंग वाहन जल्द ही हमारी सड़कों पर हावी क्यों नहीं होंगे और लाखों लोगों की नौकरी चली जाएगी।
मिस्सी ने बताया कि जब सेल्फ-ड्राइविंग वाहनों और जेनरेटिव एआई की बात आती है, तो न्यूरो-नेटवर्क निश्चित उत्तर के बजाय केवल "सर्वोत्तम उत्तर" ही दे सकते हैं। यह अवधारणा संभाव्य पूर्वानुमान की तरह है, जहां संभावनाओं की एक श्रृंखला प्रस्तुत की जाती है, और स्टॉक और सेवा के बीच इष्टतम संतुलन निर्धारित करने के लिए इसे उपयोगकर्ता पर छोड़ दिया जाता है। स्व-चालित वाहनों के मामले में, सर्वोत्तम उत्तर हमेशा सही नहीं हो सकता है। मिस्सी ने एक दुर्घटना का उदाहरण दिया जहां एक कार एक रुकी हुई बस के पीछे से टकरा गई, जबकि कार तेज गति से चल रही थी। एआई सिस्टम ने बस की उपस्थिति का पता लगाया लेकिन उसकी लंबाई का सटीक आकलन करने में विफल रहा, गलती से यह मान लिया गया कि इसमें 20 फीट अतिरिक्त जगह थी।
इन वाहनों के परीक्षण के दौरान यह घटना आम रही है और फिलहाल इसका कोई त्वरित समाधान नहीं है। एक अन्य उदाहरण में दिखाया गया है कि एक ट्रक हाईवे पर तेज़ गति से यात्रा करते समय ऑटोनॉमस मोड में शिफ्ट हो रहा है और पिछली ड्राइव से प्राप्त डेटा के कारण तुरंत तीन लेन के ट्रैफ़िक में तेजी से दाहिनी ओर मुड़ने का प्रयास कर रहा है। यह एक भयावह स्थिति थी.
लोग अभी भी महत्वपूर्ण हैं
बदलते व्यवसाय मॉडल (जैसे लक्ष्य) और तकनीकी परिवर्तन (जैसे जेनरेटिव एआई) अंततः "सड़क पर पैर" तक पहुंच जाते हैं। यह हमें लोगों पर प्रभाव और उनके पास मौजूद कौशल - या विकसित होने की आवश्यकता पर हमारे अंतिम अवलोकन पर लाता है। यह कुछ ऐसा था जिसे हमने कई प्रस्तुतियों और पूरे प्रदर्शनी क्षेत्र में स्पष्ट रूप से देखा। यह उद्योग, जिस पर पहले पुरुषों का वर्चस्व था, अब बहुत अधिक समावेशी हो गया है। इस बढ़ी हुई समावेशिता ने एक मजबूत और व्यापक कार्यबल तैयार किया है। हालाँकि विविधता को बढ़ावा देने में प्रगति हुई है, फिर भी कौशल में उल्लेखनीय अंतर है। डिजिटल प्रौद्योगिकी और स्वचालन की तीव्र प्रगति से लिंग की परवाह किए बिना नौकरी की जिम्मेदारियां और लोग बदल रहे हैं। यह प्रबंधकों और अधिकारियों के लिए चुनौतियाँ प्रस्तुत करता है क्योंकि वे बाहरी प्रतिस्पर्धियों के साथ तालमेल बनाए रखने की कोशिश करते हैं और राजस्व और लाभप्रदता पर आंतरिक दबाव डालते हैं।
अरकीवा का मानना है कि जो लोग आपूर्ति श्रृंखला योजना के लिए स्प्रेडशीट और मैन्युअल प्रक्रियाओं पर भरोसा करते हैं, वे अन्य लोगों से पीछे हैं जो बदलाव को अपना रहे हैं। यहां तक कि एक बुनियादी पूर्वानुमान भी अब उतना सीधा नहीं रह गया है जितना पहले हुआ करता था। ऊपर से नीचे का दृष्टिकोण अपनाने से कई अवसर अनछुए रह जाते हैं। एक संभाव्य दृष्टिकोण संभावनाओं की एक श्रृंखला प्रदान करता है और योजनाकार को ग्राहक की जरूरतों और नकदी मुक्त करने के लक्ष्य के बीच सही संतुलन खोजने पर ध्यान केंद्रित करने की अनुमति देता है। अपवाद के बाद अपवाद पर मैन्युअल रूप से हस्तक्षेप करने के बजाय। यदि आप "सरल" पूर्वानुमान से आगे बढ़ने में रुचि रखते हैं, तो हम आपको हमारे वेबिनार में शामिल होने के लिए प्रोत्साहित करते हैं आपूर्ति और मांग को संतुलित करने के लिए क्या-क्या परिदृश्य योजना का उपयोग कैसे करें. यह 25 अक्टूबर हैth और हम आपको वहां देखने की आशा करते हैं।
- एसईओ संचालित सामग्री और पीआर वितरण। आज ही प्रवर्धित हो जाओ।
- प्लेटोडेटा.नेटवर्क वर्टिकल जेनरेटिव एआई। स्वयं को शक्तिवान बनाएं। यहां पहुंचें।
- प्लेटोआईस्ट्रीम। Web3 इंटेलिजेंस। ज्ञान प्रवर्धित। यहां पहुंचें।
- प्लेटोईएसजी. कार्बन, क्लीनटेक, ऊर्जा, पर्यावरण, सौर, कचरा प्रबंधन। यहां पहुंचें।
- प्लेटोहेल्थ। बायोटेक और क्लिनिकल परीक्षण इंटेलिजेंस। यहां पहुंचें।
- स्रोत: https://blog.arkieva.com/seen-and-heard-2023-cscmp-edge-supply-chain-conference/
- :हैस
- :है
- :नहीं
- :कहाँ
- $यूपी
- 20
- 2023
- 264
- 300
- a
- About
- दुर्घटना
- सही रूप में
- पाना
- के पार
- अतिरिक्त
- पतों
- प्रशासन
- उन्नति
- सलाहकार
- बाद
- के खिलाफ
- AI
- उद्देश्य
- सब
- की अनुमति देता है
- पहले ही
- हालांकि
- हमेशा
- an
- विश्लेषण किया
- और
- अन्य
- जवाब
- दृष्टिकोण
- हैं
- क्षेत्र
- AS
- पहलुओं
- आकलन
- At
- प्रयास करने से
- भाग लेने के लिए
- उपस्थित लोग
- दर्शक
- स्वचालन
- स्वायत्त
- वापस
- आधार
- शेष
- बुनियादी
- BE
- क्योंकि
- बन
- किया गया
- पीछे
- जा रहा है
- BEST
- के बीच
- परे
- बिडेन
- बिडेन प्रशासन
- ब्लॉग
- के छात्रों
- तल
- लाता है
- बस
- व्यापार
- लेकिन
- by
- अभियान
- कर सकते हैं
- कार
- मामला
- रोकड़
- पूरा
- कारण
- केंद्रीय
- श्रृंखला
- चुनौतियों
- परिवर्तन
- परिवर्तन
- बदलना
- स्पष्ट रूप से
- ग्राहकों
- कॉलेज
- COM
- आता है
- सामान्य
- प्रतियोगियों
- जटिलताओं
- ध्यान देना
- संकल्पना
- चिंताओं
- सम्मेलन
- सम्मेलनों
- संबंध
- निर्माण
- विपरीत
- कन्वर्सेशन (Conversation)
- परिवर्तित
- सही
- बनाना
- वर्तमान में
- ग्राहक
- ग्राहक
- कटौती
- तिथि
- निर्णय
- अंतिम
- साबित
- गंतव्य
- पता चला
- निर्धारित करना
- विकास
- विकास दल
- डिजिटल
- डिजिटल स्टोर
- डिजिटल तकनीक
- चर्चा
- विचार - विमर्श
- अवरोधों
- कई
- विविध श्रोता
- विविधता
- हावी
- नीचे
- ड्राइव
- दो
- दौरान
- आर्थिक
- Edge
- प्रभावी
- एलोन
- एलन मस्क का
- गले
- प्रोत्साहित करना
- लगाना
- मनोहन
- ईथर (ईटीएच)
- और भी
- कभी बदलते
- हर कोई
- उदाहरण
- अपवाद
- एक्जीक्यूटिव
- प्रदर्शनी
- विस्तार
- उम्मीद
- उम्मीदों
- विशेषज्ञों
- समझाया
- समझा
- बाहरी
- विफल रहे
- पैर
- कुछ
- अंतिम
- खोज
- आईएमएफ
- फोकस
- के लिए
- पूर्वानुमान
- पूर्व
- पाया
- से
- अन्तर
- दे दिया
- लिंग
- उत्पादक
- जनरेटिव एआई
- वैश्विक
- लक्ष्य
- चला जाता है
- आगे बढ़ें
- था
- है
- सुना
- यहाँ उत्पन्न करें
- हाई
- राजमार्ग
- आशा
- कैसे
- तथापि
- HTTPS
- केन्द्रों
- विचारों
- if
- प्रभाव
- महत्वपूर्ण
- in
- सम्मिलित
- Inclusivity
- वृद्धि हुई
- बढ़ती
- उद्योग
- उद्योग के विशेषज्ञ
- प्रेरित करती है
- उदाहरण
- बातचीत
- रुचि
- आंतरिक
- बीच
- में
- निवेश
- IT
- आईटी इस
- काम
- रोजगार मे कमी
- नौकरियां
- में शामिल होने
- जेपीजी
- रखना
- जानना
- ठंड
- बाएं
- लंबाई
- पसंद
- लंबे समय तक
- हानि
- बनाया गया
- बनाना
- प्रबंधक
- गाइड
- मैन्युअल
- बहुत
- निशान
- अधिकतम-चौड़ाई
- मई..
- बैठक
- पुरुषों
- mers
- हो सकता है
- लाखों
- मोड
- मॉडल
- मासिक
- अधिक
- चलती
- बहुत
- आवश्यकता
- की जरूरत है
- नहीं
- ध्यान देने योग्य
- ध्यान देने योग्य बात
- अभी
- अनेक
- अवलोकन
- टिप्पणियों
- निरीक्षण
- घटना
- अक्टूबर
- of
- प्रस्ताव
- ऑफर
- on
- एक बार
- ONE
- केवल
- अवसर
- इष्टतम
- or
- अन्य
- हमारी
- शांति
- भाग लेता है
- स्टाफ़
- भौतिक
- पायलट
- की योजना बना
- प्लेटो
- प्लेटो डेटा इंटेलिजेंस
- प्लेटोडाटा
- अधिकारी
- संभावनाओं
- पोस्ट
- उपस्थिति
- प्रस्तुतियाँ
- प्रस्तुत
- प्रस्तुत
- पिछला
- पहले से
- प्राथमिकता
- प्रक्रियाओं
- एस्ट्रो मॉल
- उत्पाद विकास
- प्रोफेसर
- लाभप्रदता
- प्रगति
- को बढ़ावा देना
- त्वरित
- रेंज
- उपवास
- बल्कि
- पुन: पुष्टि
- हाल
- दर्शाता है
- भले ही
- भरोसा करना
- रिपोर्ट
- जिम्मेदारियों
- खुदरा
- खुदरा उद्योग
- बरकरार रखा
- राजस्व
- सही
- सड़कें
- वही
- संतोष
- देखा
- परिदृश्य
- निर्बाध
- देखना
- देखा
- स्वयं ड्राइविंग
- स्वयं ड्राइविंग वाहन
- सेवा
- सेवा
- सत्र
- तेज़
- स्थानांतरण
- दिखाना
- दिखाता है
- को आसान बनाने में
- केवल
- साइट
- स्थिति
- बड़े आकार का
- कौशल
- So
- समाधान
- कुछ
- कभी कभी
- जल्दी
- अंतरिक्ष
- गति
- प्रारंभ
- फिर भी
- स्टॉक
- रोक
- भंडार
- सरल
- स्ट्रेटेजी
- सड़क
- मजबूत
- ग्राहकों
- अंशदान
- पर्याप्त
- ऐसा
- आपूर्ति
- आपूर्ति श्रृंखला
- आपूर्ति श्रृंखला योजना
- आसपास के
- प्रणाली
- ले जा
- लक्ष्य
- लक्ष्य
- टीम
- प्रौद्योगिकीय
- टेक्नोलॉजी
- परीक्षण
- से
- कि
- RSI
- लेकिन हाल ही
- उन
- फिर
- वहाँ।
- इन
- वे
- इसका
- उन
- तीन
- यहाँ
- भर
- पहर
- शीर्षक
- सेवा मेरे
- विषय
- व्यापार
- यातायात
- परिवहन
- यात्रा का
- प्रवृत्ति
- ट्रक
- कोशिश
- मोड़
- अंत में
- us
- उपयोग
- उपयोगकर्ता
- वाहन
- आगंतुकों
- था
- मार्ग..
- we
- webinar
- थे
- क्या
- कब
- कौन कौन से
- जब
- कौन
- क्यों
- व्यापक
- मर्जी
- साथ में
- काम
- कार्यबल
- कार्य
- लायक
- इसलिए आप
- जेफिरनेट