कैसे टेक कंपनियां एडयेन और ज़ेंडेस्क कार्बन रिमूवल क्रेडिट सुरक्षित कर रही हैं

प्लेटो द्वारा पुनर्प्रकाशित

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गीगाटन-स्केल कार्बन हटाना वैश्विक तापमान वृद्धि को 1.5 डिग्री सेल्सियस तक सीमित करना आवश्यक होगा। लेकिन अब तक, संपूर्ण कार्बन निष्कासन उद्योग ने वायुमंडल से केवल दसियों हज़ार मीट्रिक कार्बन टन ही पुनः प्राप्त किया है, जो उस पैमाने से बहुत दूर है।

उस अंतर को देखते हुए, अधिक कंपनियां अपनी नेट-शून्य रणनीतियों के हिस्से के रूप में कार्बन निष्कासन क्रेडिट खरीदने के लिए प्रतिबद्ध हैं, यह स्वीकार करते हुए कि कई उत्सर्जन स्रोतों में 2050 तक विश्वसनीय नवीकरणीय विकल्प नहीं हो सकते हैं।

टेक कंपनियां माइक्रोसॉफ्ट, Shopify और स्ट्राइप अक्सर अपने अभिनव कार्बन डाइऑक्साइड निष्कासन (सीडीआर) फंडिंग के लिए सुर्खियों का दावा करते हैं, लेकिन कई छोटे उद्यम भी स्केल-अप में तेजी ला रहे हैं। Adyen, एक डच भुगतान कंपनी, और Zendeskसेवा प्रदाता के रूप में एक डेनिश-अमेरिकी सॉफ्टवेयर, दो ऐसी कंपनियां हैं।

एडयेन ने अब तक पांच सीडीआर परियोजनाओं से कार्बन निष्कासन क्रेडिट हासिल कर लिया है और जल्द ही अपनी खरीद के दूसरे समूह की घोषणा करेगा। इस बीच, ज़ेंडेस्क इसमें भागीदार है सीमांत उन्नत बाज़ार प्रतिबद्धता, सीडीआर क्रेडिट खरीदने के लिए बहु-वर्षीय प्रतिबद्धताएँ बनाने वाली 15 अन्य कंपनियों में शामिल हो गई।

दोनों कंपनियां वैश्विक जलवायु प्रगति में तेजी लाने और कार्बन हटाने वाले उद्योग को बढ़ाने के लिए सीडीआर क्रेडिट के लिए प्रतिबद्ध हैं। “हम केवल [कार्बन निष्कासन] टन वितरित करने से परे अपनी खरीद के प्रभाव को देखने में सक्षम हैं। हम देख सकते हैं कि इन कंपनियों के बढ़ने और बड़े पैमाने पर मांग के संकेत का क्या प्रभाव पड़ रहा है,'' एडयेन के वैश्विक स्थिरता प्रबंधक लीना पायटकोवस्की ने कहा, जिसने वार्षिक शुद्ध राजस्व की सूचना दी। वित्तीय वर्ष 1.4 में $2022 बिलियन।

यहां तीन रणनीतियां हैं जिनका उपयोग ये कंपनियां अपने कार्बन हटाने के वित्तपोषण को निर्देशित करने के लिए करती हैं।

ऑफसेटिंग पर गुणवत्ता और स्केलेबिलिटी को प्राथमिकता दें

न तो Adyen और न ही Zendesk कॉर्पोरेट को सीधे तौर पर मुआवजा देने के लिए कार्बन हटाने का क्रेडिट हासिल कर रहे हैं। इसके बजाय, दोनों उन परियोजनाओं का समर्थन करने पर ध्यान केंद्रित करते हैं जिन्हें वे दीर्घकालिक निष्कासन और ज़ब्ती प्रदान करने वाली परियोजनाओं के रूप में देखते हैं, और जिनमें बड़े पैमाने पर बढ़ने की क्षमता है।

"हम वास्तव में परियोजना में हमारी भागीदारी के संदर्भ में अतिरिक्तता को देखना चाहते थे, कि हमारा वित्तीय योगदान किसी तरह से उत्प्रेरक था," पायटकोवस्की ने कहा।

हालाँकि Adyen अपनी कार्बन निष्कासन क्रेडिट खरीद को कर्मचारी यात्रा पर आंतरिक कार्बन टैक्स के माध्यम से वित्त पोषित करता है, लेकिन पैसे का उपयोग सीधे उन उत्सर्जन को बेअसर करने के लिए नहीं किया जाता है। इसके बजाय, पायटकोवकी की टीम कार्बन हटाने की पहल को उनकी स्थिरता प्राथमिकताओं के साथ निकटता से लक्षित करती है, भले ही प्रत्येक परियोजना द्वारा वितरित कार्बन क्रेडिट की मात्रा कुछ भी हो। इन प्राथमिकताओं में यह शामिल है कि क्या किसी परियोजना की कंपनी के संचालन के लिए भौगोलिक प्रासंगिकता है, और कार्बन हटाने की विधि की स्थायित्व और अतिरिक्तता।

इसी तरह, ज़ेंडेस्क की कार्बन हटाने की रणनीति नेट ज़ीरो की ओर "सामाजिक-स्तरीय जलवायु प्रगति का निर्माण" करने के बारे में है, कंपनी के स्थिरता निदेशक शेंगयुआन सु ने कहा। ज़ेंडेस्क, जो था $1.4 बिलियन का वार्षिक राजस्व इससे पहले कि इसे 2022 के मध्य में एक निजी इक्विटी समूह द्वारा खरीदा गया था, फ्रंटियर के माध्यम से इसकी कार्बन हटाने वाली क्रेडिट फंडिंग को इसकी ओर नहीं गिना जाता है कार्बन तटस्थ उत्पाद प्रतिबद्धता। सु के अनुसार, इसके बजाय, ज़ेंडेस्क की सीडीआर रणनीति सदी के मध्य तक वैश्विक शुद्ध शून्य की ओर एक रास्ता बनाने के बारे में है।

कार्बन हटाने के बजट को अन्य कंपनी की जलवायु जीत से जोड़ें

ज़ेंडेस्क की सस्टेनेबिलिटी टीम ने अपने उत्पाद और क्लाउड उपयोग में कई वर्षों की ऊर्जा दक्षता में सुधार के बाद कंपनी को वार्षिक खर्च में $1 मिलियन से अधिक की बचत की। सु ने कहा, वे बचतें कंपनी के फ्रंटियर पोर्टफोलियो निवेश का मूल आधार बन गईं।

ज़ेंडेस्क की उत्पाद इंजीनियरिंग टीम - उन विभागों में से एक है जिसने अपनी ऊर्जा खपत को कम करने के लिए सबसे बड़े बदलाव किए हैं - ज़ेंडेस्क की कार्बन हटाने की खरीद के सबसे कट्टर आंतरिक समर्थकों में से एक बन गई है। सु के अनुसार, इससे कंपनी की सीडीआर रणनीति में कर्मचारियों की सहभागिता बनाने में मदद मिली।

एडयेन का कार्बन हटाने का बजट कर्मचारी यात्रा पर आंतरिक कार्बन शुल्क से आता है, जो ग्रीनहाउस गैस उत्सर्जन का एक अत्यधिक दृश्यमान और ट्रैक करने योग्य स्रोत है। पायटकोवस्की ने कहा, "कार्बन की कीमत, जिसे हमने 100 डॉलर प्रति टन पर तय किया था, और [यात्रा] उत्सर्जन के बीच, हमें धन का एक पूल मिला।" एडयेन की वार्षिक रिपोर्ट में कहा गया है कि यह प्रति मीट्रिक टन कीमत के आधार पर तय हुआ यूएन ग्लोबल कॉम्पैक्ट सिफ़ारिश.

बाहरी विशेषज्ञता लाएँ और एक विविध पोर्टफोलियो बनाएँ

जबकि कार्बन निष्कासन स्केलअप को वित्तपोषित करने वाली कई तकनीकी कंपनियों ने कार्बन परियोजनाओं की जांच के लिए बड़ी आंतरिक विशेषज्ञता का निर्माण किया है, एडेन और ज़ेंडेस्क बहुत कम हैं। प्रत्येक टीम का केवल एक ही सदस्य होता है जो अन्य जिम्मेदारियों के साथ-साथ कार्बन हटाने की खरीद पहल का प्रबंधन करता है। अपनी विशेषज्ञता को पूरक करने के लिए, उन दोनों ने कॉर्पोरेट मूल्यों के साथ गुणवत्ता और स्थिरता के लिए परियोजनाओं का मूल्यांकन करने के लिए तीसरे पक्षों के साथ सहयोग किया है।

Adyen की साझेदारी के साथ कार्बनएक्स, एक सीडीआर खरीद कंपनी जो कॉर्पोरेट खरीदारों के लिए कार्बन हटाने वाली परियोजनाओं का स्रोत, जांच और निगरानी करती है, कंपनी की स्थिरता प्राथमिकताओं के अनुरूप एक परियोजना स्कोरकार्ड के विकास के साथ शुरू हुई। पायटकोवस्की की टीम अपने दूसरे खरीद चक्र में कार्बनएक्स के साथ काम कर रही है, कंपनी के कार्बन निष्कासन पोर्टफोलियो के निर्माण के लिए एक दोहराने योग्य जांच प्रक्रिया को लागू कर रही है।

फ्रंटियर में ज़ेंडेस्क की भागीदारी का मतलब है कि जिन परियोजनाओं में वह निवेश करता है, उन्हें फ्रंटियर नेटवर्क में 50 से अधिक तकनीकी समीक्षकों द्वारा जांचा जाता है। इसने अपनी फ्रंटियर प्रतिबद्धता से परे अतिरिक्त कार्बन निष्कासन क्रेडिट खरीदने के लिए एक सलाहकार के साथ भी काम किया है।

दोनों कंपनियां एकल पहल के बजाय कार्बन हटाने वाली परियोजनाओं का एक पोर्टफोलियो बना रही हैं। जिन परियोजनाओं को टीमों ने वित्त पोषित किया है उनमें काम भी शामिल है कार्बन अवशोषण, आकर्षण औद्योगिक और इनप्लैनेट, वे जिन दृष्टिकोणों का समर्थन कर रहे हैं उनमें मॉड्यूलर डायरेक्ट एयर कैप्चर से लेकर बायोमास कार्बन हटाने और भंडारण से लेकर मृदा कार्बन पृथक्करण के लिए उन्नत रॉक अपक्षय तक शामिल हैं।

कार्बन न्यूट्रल से लेकर जलवायु प्रभाव तक

जैसे-जैसे जलवायु परिवर्तन का खतरा बढ़ता जा रहा है, अधिक कंपनियाँ अपनी स्थिरता रणनीतियों को कार्बन खातों को संतुलित करने की कवायद से हटाकर वैश्विक शुद्ध शून्य की दिशा में कदम-परिवर्तन को प्रभावित करने और प्रभावित करने की क्षमता के साथ जलवायु समाधानों को आगे बढ़ा सकती हैं।

जैसा कि एडयेन और ज़ेंडेस्क दोनों प्रदर्शित करते हैं, यहां तक कि कमजोर स्थिरता वाली टीमें भी सीडीआर उद्योग के विकास को प्रभावित कर सकती हैं। “छोटी शुरुआत करने से खरीदार को कार्बन हटाने के रास्ते और उनके व्यावसायीकरण में अंतर्निहित चुनौतियों के बारे में प्रत्यक्ष जानकारी मिलेगी, साथ ही मांग संकेत और सामूहिक प्रभाव की शक्ति भी मिलेगी। एक ऐसे बाजार में जो इतना गतिशील है और पैमाने के लिए भी महत्वपूर्ण है, मुझे लगता है कि हम सभी के लिए एक भूमिका है, चाहे हम कितने भी बड़े या छोटे हों, ”पयात्कोवस्की ने कहा।

ज़ेंडेस्क ने अपनी सीडीआर खरीद यात्रा कैसे शुरू की, इसका वर्णन करते हुए सु ने कहा, "कोई गलत प्रवेश बिंदु नहीं है, और पहला कदम उठाना महत्वपूर्ण है क्योंकि इंतजार करने का कोई समय नहीं है।" "बस एक ऐसी रणनीति से शुरुआत करें जो आपकी कंपनी और हितधारकों के साथ मेल खाती हो, और इसे विकसित करने और परिष्कृत करने के लिए बहुत सारे अवसर हैं।"