एक नि: शुल्क ऑनलाइन विश्वविद्यालय 126,000 छात्रों तक पहुंच गया है। यह पारंपरिक कॉलेजों को क्या सिखा सकता है?

एक नि: शुल्क ऑनलाइन विश्वविद्यालय 126,000 छात्रों तक पहुंच गया है। यह पारंपरिक कॉलेजों को क्या सिखा सकता है?

समय टिकट: 7 मार्च, 2023 5:00 PM
स्रोत नोड: 2001474

जब शाई रेशेफ ने लगभग 15 साल पहले यूनिवर्सिटी ऑफ द पीपल नामक एक मुफ्त ऑनलाइन विश्वविद्यालय शुरू किया, तो संदेह बहुत अधिक था। ऑनलाइन शिक्षा को व्यक्तिगत अध्ययन के लिए एक खराब विकल्प के रूप में देखा गया था, और वैसे भी, कुछ मुफ्त वित्तीय रूप से टिकाऊ कैसे हो सकता है?

आज, कॉलेज ने मान्यता प्राप्त कर ली है। यह 126,000 छात्रों को सेवा प्रदान करने के लिए विकसित हुआ है। और इसमें लगभग 37,000 स्वयंसेवक हैं। इसका छात्र समूह दुनिया भर से आता है, हालांकि 51 प्रतिशत अमेरिका में रहने वाले पहली पीढ़ी के छात्र हैं और इसने उन छात्रों का समर्थन करने के लिए काम किया है जिनके पास उच्च शिक्षा के लिए अद्वितीय बाधाएं हैं, जिनमें 16,000 से अधिक शरणार्थी भी शामिल हैं।

पीपुल्स यूनिवर्सिटी ने आगे बढ़ने और आगे बढ़ने का एक तरीका ढूंढ लिया है - अंतिम मूल्यांकन के लिए शुल्क की आवश्यकता के एक बुनियादी मॉडल के साथ, और उन लोगों के लिए वित्तीय सहायता की पेशकश करना जो ऐसा करने में भी सक्षम नहीं हैं। इसने लागत कम रखने के लिए कई चतुर तरीके भी ईजाद किए हैं, जैसे महंगी व्यावसायिक पाठ्यपुस्तकों के बजाय मुफ्त या कम लागत वाले खुले शैक्षिक संसाधनों पर भरोसा करना।

इस बीच, महामारी ने ऑनलाइन शिक्षा के बारे में विचारों को बदल दिया है, क्योंकि अब तक, लगभग हर प्रोफेसर और छात्र को ऑनलाइन पढ़ाई के कुछ अनुभव हुए हैं।

लेकिन कुछ को अभी भी सभी ऑनलाइन कॉलेजों के बारे में चिंता है, खासकर इस बात को लेकर कि क्या संस्थान यह सत्यापित कर सकते हैं कि छात्र अपना काम खुद कर रहे हैं।

क्या अधिक कॉलेजों को इस मुफ़्त विश्वविद्यालय के तरीकों को अपनाना चाहिए? यदि हां, तो क्या वे करेंगे?

एडसर्ज ने रेशेफ से संपर्क कर पूछा कि उसने पिछले 15 वर्षों में क्या सीखा है, कॉलेज के नेताओं को उसकी क्या सलाह है और वह ऑनलाइन शिक्षा को कहां जाता हुआ देखता है।

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एडसर्ज: इस निःशुल्क विश्वविद्यालय को धरातल पर उतारने में सबसे कठिन काम क्या था?

शाइ रेशेफ़: पर्याप्त धन और दान जुटाना हमारे लिए सबसे कठिन काम था - और अभी भी है। हम टिकाऊ हैं. छात्र मूल्यांकन के लिए प्रति पाठ्यक्रम $120 का भुगतान करते हैं, और यह राशि हमें टिकाऊ बनाती है। लेकिन दुनिया भर में बहुत सारे लोग हैं - शरणार्थी और अन्य - जो यह भी वहन नहीं कर सकते। उन्हें पढ़ने में सक्षम बनाने के लिए हमें छात्रवृत्ति की आवश्यकता है। और हमें ऐसा करने के लिए पर्याप्त संसाधन ढूंढने में कठिनाई हो रही है।

प्रारंभ में, कई लोगों ने कहा कि आपका मॉडल अच्छा लगता है लेकिन यह टिकाऊ नहीं होगा। इन शुल्कों के अलावा, आप लागत कम रखने के लिए और क्या करते हैं?

सबसे बड़ी बात स्वयंसेवक हैं. मैं एक स्वयंसेवक हूँ. डीन स्वयंसेवक हैं. संकाय स्वयंसेवक हैं।

और अन्य तत्व भी हैं क्योंकि हम अत्यंत कुशल हैं। हमारे पास बहुत कम डिग्रियां हैं: एसोसिएट और स्नातक डिग्री में व्यवसाय प्रशासन, कंप्यूटर विज्ञान और स्वास्थ्य विज्ञान, और [स्नातक डिग्री में, हम पेशकश करते हैं] एमबीए, शिक्षा में मास्टर और आईटी में मास्टर डिग्री। ये ऐसे कार्यक्रम हैं जो हमारे छात्रों को नौकरी खोजने के लिए प्रेरित करेंगे, और इसीलिए वे हमारे पास आ रहे हैं।

अधिकांश कॉलेज केवल प्रोफेसरों को स्वयंसेवा के लिए नहीं ला सकते हैं, और मुझे यकीन है कि आपके कई प्रोफेसर ऐसा केवल इसलिए कर सकते हैं क्योंकि उन्होंने अन्य कॉलेजों में भुगतान वाली नौकरियां ली हैं। पारंपरिक कॉलेज आपके मॉडल से क्या उपयोग कर सकते हैं?

मैं विश्वविद्यालयों को दो श्रेणियों में विभाजित करूंगा: चयनात्मक और गैर-चयनात्मक। बड़े होने और अधिक कुशल होने का लाभ पाने के लिए गैर-चयनात्मक कॉलेजों का विलय होना चाहिए। अन्यथा, वे जीवित नहीं बचेंगे. 1,000 छात्रों वाला एक विश्वविद्यालय जो प्रति वर्ष $50,000 शुल्क लेता है - मुझे संदेह है कि वह लंबे समय तक ऐसा कर सकता है।

सबसे चयनात्मक विश्वविद्यालय, मुझे लगता है कि उनमें से कई को आंशिक रूप से ऑनलाइन होना चाहिए। आप अपने छात्रों से कह सकते हैं, 'सुनो, मैं चाहता हूं कि तुम एक साल ट्यूशन-मुक्त और तीन साल कैंपस में पढ़ाई करो।' अब कैंपस का अनुभव एक साल कम हो जाएगा, लेकिन लागत भी 25 प्रतिशत कम हो जाएगी।

आपने अतीत में यह भी कहा है कि आपको ऐसा महसूस होता है जैसे आप एक आदर्श हैं जिसका अन्य लोग अनुकरण करेंगे। लेकिन मैंने वास्तव में ऐसा नहीं देखा है। तो आप यहां जिस बारे में बात कर रहे हैं, दूसरों ने आगे आकर उस पर और अधिक काम क्यों नहीं किया?

खैर, ईमानदारी से कहूं तो मैं खुद आश्चर्यचकित हूं। इसलिए मुझे उत्तर नहीं पता. मैं अनुमान लगा सकता हूं, और मुझे लगता है कि सबसे अच्छा उत्तर जो मैं दे सकता हूं वह संदेह है। आप जानते हैं, जब मैं हमारे मॉडल का वर्णन करता हूं, तो लोग कहते हैं, 'नहीं, वास्तव में नहीं।' प्रत्येक उद्योग में, यदि आपके पास एक मॉडल है और कोई कहता है कि समान परिणाम कीमत के एक अंश में प्राप्त किए जा सकते हैं, तो स्वाभाविक प्रतिक्रिया 'कोई रास्ता नहीं' है।

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