एक संस्थापक जिसके पास मुट्ठी भर उद्यम-समर्थित मित्र हैं - सफल वे जिन्होंने कई दौर में पूंजी जुटाई है और जिन्होंने विभिन्न चरणों के माध्यम से अपनी कंपनियों को बढ़ाया है - उनके पास ऐसे किसी की तुलना में बहुत बड़ा लाभ है जो ऐसा नहीं करता है। घनिष्ठ संबंधों का यह समूह न केवल उन्हें पूंजी से परिचित करा सकता है बल्कि वर्षों के साझा इतिहास के आधार पर मजबूत रेफरल भी दे सकता है। यह सलाहकारों का एक अंतर्निहित सेट भी प्रदान करता है जिन्हें रास्ते में बुलाया जा सकता है।
आप यह बता सकते हैं कि जब एक संस्थापक के पास अपने नेटवर्क में लोगों का एक गोटो सेट होता है जो भर्ती, धन उगाहने, सौदा करने, पीआर इत्यादि के बारे में सभी मूर्खतापूर्ण, उपचारात्मक प्रश्न पूछता है। कोई भी यह उम्मीद नहीं करता है कि एक संस्थापक को जन्म के समय इन सभी चीजों के बारे में पता होगा, लेकिन जब आप किसी करीबी दोस्त के साथ नाश्ते पर जा सकते हैं और कह सकते हैं, "मुझे समझाएं कि आपने अपनी धन उगाहने की प्रक्रिया कैसे चलाई..." या "मुझे बताएं कि आपने मार्केटिंग के लिए सफलतापूर्वक कैसे काम पर रखा" इसका मतलब है कि वे हर एक पर काम करने जा रहे हैं अपनी कंपनी को आगे बढ़ाने और सीईओ बनने का पहलू। वे बस इतना जानते हैं कि काम क्या होना चाहिए और उन्हें किस स्तर पर प्रदर्शन करने की आवश्यकता है क्योंकि उन्होंने इसके उदाहरण करीब से और समय के साथ देखे हैं।
अब अपने आप से यह प्रश्न पूछें, "उद्यम-समर्थित मित्रों का घनिष्ठ समूह किसके पास है?"
हम सभी इसका उत्तर जानते हैं। ऐतिहासिक रूप से जहां उद्यम डॉलर का प्रवाह हुआ है, और क्योंकि अधिकांश लोगों के नेटवर्क उनके जैसे दिखते हैं, जो लोग अन्य उद्यम-समर्थित संस्थापकों से अच्छी तरह से जुड़े हुए हैं, वे अनुपातहीन रूप से सीधे, सफेद, पुरुष हैं।
इसके कारण प्रचुर मात्रा में हैं और संभवतः अतिव्यापी हैं। हम क्यों के बारे में बहस कर सकते हैं, लेकिन यह तथ्य सच है कि न केवल पूंजी नेटवर्क अत्यधिक अलग-अलग हैं, बल्कि स्वयं सफल संस्थापकों के नेटवर्क भी अलग-अलग हैं।
इसने मुझे वास्तव में परेशान कर दिया है - क्योंकि जितना मैं मानता हूं कि अवसर मिलने पर हर किसी को सफलता का समान मौका मिलता है, मेरे लिए इस धारणा के साथ बहस करना कठिन है कि ये नेटवर्क स्वयं एक लाभ हैं - जो समान रूप से वितरित नहीं हैं।
यह कोई ऐसी चीज़ नहीं है जिसे आप रातों-रात ठीक कर सकें। सभी प्रकार के नेक इरादे वाले परामर्श कार्यक्रम, नेटवर्किंग इवेंट आदि हैं, जो एक कमरे में एक बार या कुछ बैठकों के लिए लोगों के एक समूह को शामिल करते हैं - लेकिन यह वास्तव में एमबीए कार्यक्रम के दो साल एक साथ बिताने से अलग है, जिसमें सभी शामिल हैं साइड ट्रिप, अपने बच्चों को एक ही स्कूल में भेजना, सॉफ्टबॉल टीमों में एक साथ खेलना आदि।
यदि आप सोचते हैं कि उद्यमिता आपके भविष्य में होगी तो यह सोचने वाली बात है। अपने आप से पूछें, "क्या मैं एक द्वीप हूँ?" क्या आप अपने नेटवर्क में अद्वितीय, अद्वितीय हैं, उन लोगों से अलग हैं जिनके पास उन चीजों को करने का बहुत अनुभव है जो आप करना चाहते हैं? या, क्या आप कुछ कदम आगे के लोगों के साथ अच्छी तरह से जुड़े हुए हैं - दोस्त भी, जिनसे आप सीख सकते हैं?
यह भी सोचने वाली बात है कि क्या आपको उस उद्यम का समर्थन प्राप्त है - और आप किस प्रकार के नेटवर्क में भाग ले रहे हैं। यदि आप एक संपन्न, विविध पारिस्थितिकी तंत्र के निर्माण पर प्रभाव डालने जा रहे हैं, तो एक बार नेटवर्किंग कार्यक्रम में शामिल हों यह उस तरह के रिश्ते नहीं बनाने जा रहा है जहां आप वास्तव में लोगों के लिए काम कर सकें और समय के साथ अपना ज्ञान बांट सकें। आप अलग-अलग पृष्ठभूमि से आने वाले लोगों के साथ समय के साथ गहरे, अधिक प्रामाणिक संबंधों के लिए खुद को कैसे खोल सकते हैं?
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- स्रोत: https://www.thisisgoingtobebig.com/blog/2023/11/1/the-advantage-of-having-venture-backed-friends
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