Strategiat Kanadan teknisten kykyjen puutteen korjaamiseksi: Mikro-valtuuksien hyödyntäminen, helppokäyttöiset koulutusohjelmat ja monimuotoisuus palkkaamisessa | Kanadan kansallinen joukkorahoitus- ja finanssiteknologiayhdistys

Huolimatta Covidin jälkeisestä kukoistavasta teknologiateollisuudesta, Kanada kamppailee vakavan teknisten kykyjen puutteen kanssa.

• Ongelma:
  • KPMG:n vuoden 2021 raportti: Merkittävällä 68 prosentilla kanadalaisista yrityksistä on vaikeuksia palkata ammattitaitoisia teknisiä kykyjä. Odotettavissa on 2.26 miljoonaa digitaalista työpaikkaa vuoteen 2025 mennessä. Maalla on kiireellinen tarve hyödyntää hyödyntämättömiä kykyjä aliedustetuista ryhmistä, mukaan lukien naiset, uudet tulokkaat ja työnhakijat maaseudulta.
  • Resurssien puute digitaalisten taitojen hankkimiseen kanadalaisten keskuudessa (81 %) ja olemassa olevat puutteet digitaalisen teknologian saatavuudessa ja taitojen kehittämisessä iän, etnisen alkuperän, tulojen ja maantieteellisen sijainnin perusteella.
  • Perinteiset koulutusmuodot eivät myöskään ole ihmelääke, sillä taloudelliset ja aikarajoitukset tekevät niistä vähemmän kannattavia haavoittuville ryhmille. Erityisesti naisille, jotka edustavat vain 23 prosenttia teknologiatyövoimasta, ja maahanmuuttajille, jotka kärsivät jopa 12.6 miljardin dollarin vuosittaisen palkanmenetyksen alityöllisyyden vuoksi.

Katso:  Fintech Fridays EP55: Globaalit rekrytointitrendit: Kuinka sukupolven Z lahjakkuus kukoistaa

• Mitä voidaan tehdä:
  • Mikrotunnisteet:
    • Tämä on halvempi ja aikaa vievä vaihtoehto perinteiselle korkeakoulutukselle. Se on erityisen hyödyllinen haavoittuvassa asemassa oleville ryhmille, koska se antaa heille mahdollisuuden hankkia vaadittuja teknisiä taitoja samalla kun he hoitavat muita vastuita.
    • Tekniikan jatkuvasti kehittyvän luonteen vuoksi Lyhyen aikavälin pätevyyskirjat, jotka osoittavat sitoutumista jatkuvaan oppimiseen, voivat kuroa umpeen olemassa olevan tiedon ja työmarkkinoiden muuttuvien vaatimusten välillä.
  • Käytettävissä olevat ohjelmat:
    • Näitä pitäisi olla suunniteltu yhteistyössä alan asiantuntijoiden ja työnantajien kanssa varmistaakseen vastaavuuden nykyisiin ja tuleviin markkinoiden tarpeisiin. Keskittyminen siirrettävissä olevat taidot, mukaan lukien pehmeät taidot, on välttämätön teknisiä taitoja vaativien alojen moninaisuuden vuoksi. Tämä muutos vähentää myös rekrytointiharhaa ja kasvattaa uuden sukupolven digitaalisia kykyjä.
    • Ohjelmat, jotka keskittyvät työllistettävyystaidot ovat erityisen hyödyllisiä Kanadaan tulokkaille.

Katso:  Millaista on työskennellä DAO:ssa?

• • Epäperinteiset polut ja monipuolinen lahjakkuus:
    • Työnantajien tulisi tunnustaa mikrolupakirjojen arvo, palkkaaminen taitojen ja mahdollisuuksien perusteella, ei pelkästään perinteisen koulutuksen perusteella.
    • McKinseyn raportti korostaa eri ehdokkaiden talouskasvupotentiaalia ja korostaa luovuuden tarvetta kykyjen hankkiminen ei-perinteisiltä kanavilta.
    • Tämä lähestymistapa ei vain laajentaa lahjakkuuspoolia, mutta myös rikastaa organisaatiokulttuuria monipuolisilla kokemuksilla ja näkökulmilla.
    • Työnantajien tulisi myös työskennellä tiiviisti koulutus- ja koulutusohjelmien kanssa taitoihin perustuvien rekrytointien saamiseksi ja sisällyttää EDI organisaatioihinsa houkutellakseen erilaisia ​​kykyjä.

Jatka artikkeliin -> täältä