Upskill: Tiesi menestykseen

Mitä on osaamisen lisääminen

Upskill on prosessi, jossa työntekijä tai yksilö oppii uuden taidon. Yksilöinä on tärkeää, että opimme ja otamme uusia taitoja pois säännöllisesti, jotta pysymme ajan tasalla nousevista trendeistä.

Syitä Upskillille

Nykyisessä tekniikassa on uusia edistysaskeleita, jotka edellyttävät, että ammattilaiset ovat tietoisia kaikesta muuttuu, ja jotkin tekniikat muuttavat täysin tiettyjen ammattien luonnetta. Laitetaan asia kontekstiin, Maailman talousfoorumi arvioi, että 65 prosenttia Peruskouluun tulevista lapsista työskentelee työtehtävissä, joita ei tällä hetkellä ole.  

Jokainen työskentelevä ammattilainen tietää nyt, että hänen on jatkuvasti opittava pysyäkseen merkityksellisinä työelämässä ja turvatakseen tulevan uransa. Mutta se, mitä he haluavat oppia, on myös erittäin tärkeää. Kukaan ei halua olla jumissa hakulaitteen kanssa, kun koko maailma käyttää matkapuhelimia. Tämä koskee myös aloittelevia ja uransa alkuvaiheessa olevia ammattilaisia, joiden on kehitettävä oikeat taidot, jotta he eivät tuhlaa aikaa työskentelyyn aloilla, jotka saattavat pian vanhentua.

At Suuri oppiminen, olemme nähneet 10,000 XNUMX oppilasta jotka ovat siirtyneet palkitseviin ammatteihin aloilla, jotka varmasti rakentaisivat tulevaisuutta. Olemme erityisesti päättäneet suunnitella ohjelmia näillä aloilla, kun olemme tehneet laajan tutkimuksen pitkän aikavälin kasvunäkymistä ja työllistymismahdollisuuksista, jotka tulevat saataville tulevaisuudessa.

Täydennyskurssit vuonna 2024

Keinotekoinen älykkyys ja koneoppiminen

Maailman talousfoorumi on arvioinut tämän Vuoteen 75 mennessä tekoäly syrjäyttää 2024 miljoonaa työpaikkaa. Mutta se lisää myös 133 miljoonaa työpaikkaa samassa ajassa. Tämä on 58 miljoonan työpaikan nettovoitto, jotka ovat saatavilla päteville ammattilaisille.

Työpaikkojen saatavuuden lisäksi Intiassa on valtava pula tekoälyammattilaisista, koska 76 % yrityksistä sanoo, että heillä on vaikeuksia tekoälyn toteuttamisessa pätevien työntekijöiden puutteen vuoksi , tämä valtava kysyntä yhdistettynä tekoälyyn, joka vaikuttaa kaikkiin muihin alueisiin, on ilmeinen valinta kaikille, jotka haluavat työskennellä tulevaisuuden teknologian parissa.

Great Learning tarjoaa kolme ohjelmaa tällä alalla:

1. PGP-keinoäly ja koneoppiminen – 12 kuukauden kattava ohjelma, joka tekee sinusta tekoälyasiantuntijan.
2. PGP-koneoppiminen – 7 kuukauden ohjelma, joka kattaa koneoppimisen kattavasti ja jossain kontekstissa tekoälystä.
3. Deep Learning Certificate -ohjelma – 3 kuukauden sertifikaattiohjelma ammattilaisille, joilla on kokemusta tekoälystä ja ML:stä, jotta he ymmärtävät syvällistä oppimista.

[Upotetun sisällön]

Liiketoimintaanalytiikka ja tietotiede

Yhdelläkään nykymarkkinoiden yrityksellä ei ole varaa sivuuttaa Analyticsia juuri nyt, koska ne tarvitsevat datalähtöistä päätöksentekoa parantaakseen tuloksiaan. Data Analytics on myös nyt kaikkialla läsnä, koska jopa tieto-analytiikkaa läpäisemättömiltä näyttäneet toimialueet ottavat ne nyt käyttöön, kuten laki, puolustus, HR, sen lisäksi, että analytiikkavetoiset teollisuudenalat, kuten rahoitus, logistiikka, internetyhtiöt ja niin edelleen ovat yleistyneet. .  

Tämä ala kärsii myös samanlaisesta ongelmasta, joka koskee pätevien ammattilaisten puutetta, mikä johtaa yli 97,000 XNUMX työpaikan avoimiin Intiassa. jotka voidaan täyttää, kun olet suorittanut jonkin seuraavista ohjelmista:

Great Learning tarjoaa kolme ohjelmaa tällä alalla:

1. PGP-Business Analytics & Business Intelligence – Tämä 12 kuukauden ohjelma ei vaadi aikaisempaa teknistä asiantuntemusta ja opettaa sinulle kaiken, mitä sinun tulee tietää Business Analyticsista alan kontekstissa. Tämä ohjelma sopii paremmin ammattilaisille, joilla on muutaman vuoden kokemus.
2. PGP-Data Science & Engineering – Tämä on vastavalmistuneille ja uransa alkuvaiheessa oleville ammattilaisille suunnattu ohjelma, joka auttaa heitä aloittamaan uransa. Tämä on kokopäiväinen ohjelma, joka tarjoaa mukaansatempaavaa oppimista luokkahuonemuodossa.
3. Business Analytics -sertifikaattiohjelma – Tämä on sertifikaattiohjelma, joka on suunnattu aloittelijoille, jotka oppivat Business Analyticsin perusteet. Koska tämä on online-ohjelma, oppijoilla on joustava oppimiskokemus.

[Upotetun sisällön]

Cloud Computing

Cloud Computing muodostaa tiedon toimituksen ja hallinnan selkärangan, koska se tarjoaa organisaatioille suurta joustavuutta ja kustannustehokkuutta. Pilvipalvelu on kasvanut viimeisen vuosikymmenen aikana, jotta tiedot ovat kaikkien saatavilla, ja pilvipalvelun tulevaisuus riippuu laitteistoominaisuuksien etätoimituksesta.

Pilvipalvelu on jo poistanut CD-, DVD-levyt, kiintolevyt ja kynäasemat ensisijaisena tallennustapana, ja ne ovat vasta alkamassa. Tämä lupaa hyvää ihmisille, jotka haluavat päästä pilvilaskentaan jatkaakseen uraansa, koska Intiassa on IDC:n mukaan yli miljoona pilvityötä vuoteen 1 mennessä. 

Great Learning tarjoaa kolme ohjelmaa tällä alalla:

1. Cloud Computing -ohjelma – Tämä on 6 kuukauden verkko-ohjelma, joka opettaa sinua pilviarkkitehtiksi. Ohjelman mukana tulee valinnainen Developer track -sertifikaatti, joka tarjotaan ammattilaisille, joilla on aikaisempaa ohjelmointikokemusta. Oppilaat voivat valita, haluavatko he rakentaa asiantuntemusta AWS:ssä, Google Cloudissa tai Azuressa.
2. Devops-sertifikaattiohjelma - Tämä DevOps-ohjelma opettaa ammattilaisille käytäntöjen rakentaa ja ottaa käyttöön järjestelmiä pilvessä. Tämän verkko-ohjelman lopussa oppineista tulee päteviä DevOps-insinöörejä.

[Upotetun sisällön]

tietoverkkojen

Mitä enemmän järjestelmiä siirtyy verkkoon, sitä suurempi vaatimus on pitää kaikki tiedot ja palvelut turvassa. Kriittisissä toiminnoissa, kuten pankkitoiminnassa, puolustuksessa, on kaikilla huippuluokan turvajärjestelmät, ja sama turvallisuustaso valuu alas myös muille aloille.

Viimeaikaisten tietosuojahuolien valossa jokainen organisaatio, joka pitää hallussaan tietoja, pyrkii innokkaasti parantamaan turvatoimiaan. Tämä antaa ammattilaisille mahdollisuuden kehittää kyberturvallisuutta ja aloittaa uransa. Pelkästään Aasian ja Tyynenmeren alueella on pulaa 2.14 miljoonasta kyberturvallisuuden ammattilaisesta.

Great Learning tarjoaa ohjelman tällä alalla:

Stanfordin edistynyt kyberturvallisuuskurssi- Tämä kuuden kuukauden verkko-ohjelma on Stanford Center for Professional Developmentin ohjelma, jonka toimittaa Great Learning. Se sisältää kurssisisältöä ja online-videoita Stanfordin tiedekunnasta ja auttaa oppijoita siirtymään kyberturvallisuuden uralle.

[Upotetun sisällön]

Full Stack -kehitys

Kun yhä useammat yritykset haluavat lisätä ohjelmistovalmiuksiaan, Full Stack -kehittäjät voivat tarkastella järjestelmää kokonaisvaltaisesti ja korjata mahdollisia virheitä. Koska he tuntevat sekä käyttöliittymän että taustan, he sopivat hyvin osallistumaan päästä päähän -prosessiin sovellusten rakentamiseen ja hallintaan. Raporttien mukaan työpaikkojen kasvu on 20 prosenttia, mikä tekee siitä Intiassa kysytyn työprofiilin 

Great Learning tarjoaa ohjelman tällä alalla:

Kehittynyt ohjelmistosuunnittelu - Tämä online-ohjelma opettaa kaikki Full Stack -kehityksen osa-alueet ja sopii täydellisesti uran alkuvaiheessa oleville ammattilaisille, joilla on vähintään vuoden kokemus ja jotka haluavat hankkia tarvittavia taitoja, jotka auttavat heitä menestymään urallaan.

[Upotetun sisällön]

Digitaalinen markkinointi

Melkein kaikkien yritysten verkkomainonnan lisääntyessä digitaalisen markkinoinnin tila on kasvanut räjähdysmäisesti viimeisen vuosikymmenen aikana. Jokaisen yrityksen on säilytettävä digitaalinen läsnäolo, mikä lisää digitaalisen markkinoinnin ammattilaisten kysyntää. Digitaalisella markkinoinnilla on runsaasti kasvumahdollisuuksia monissa erilaisissa taidoissa, kuten sähköpostimarkkinoinnissa, sosiaalisen median hallinnassa, sisältömarkkinoinnissa, hakukoneoptimoinnissa/hakukoneoptimoinnissa. 

Lisäksi, jos haluat oppia SEO: n, ilmoittaudu tähän Ilmainen SEO-kurssi Great Learningistä

Great Learning tarjoaa ohjelman tällä alalla:

PGP – Strateginen digitaalinen markkinointi - Tämä 5 kuukauden verkko-ohjelma kattaa laajan valikoiman digitaalisen markkinoinnin taitoja ja auttaa oppijoita kehittymään monipuolisiksi digitaalisen markkinoinnin ammattilaisiksi.

Tällä sivulla kuvatut taidot ja alat ovat epäilemättä teknologioita, jotka rakentavat tulevaisuutemme ja sanelevat inhimillisen kehityksen kulkua. Riippuen kokemuksestasi, ja näistä taidoista olet varmasti valmis menestymään uralla, jos teet työtä oppiaksesi käsitteitä ja soveltaaksesi niitä todellisiin ongelmiin.

[Upotetun sisällön]

Kaikki tässä luetellut ohjelmat käyttävät todellisia projekteja oppimasi teorian juurruttamiseksi. Heillä on myös alan asiantuntijoita, jotka antavat sinulle hyödyllisiä näkemyksiä siitä, kuinka voit soveltaa oppimaasi todellisten ongelmien ratkaisemiseen. 

Miksi osaamisen parantaminen on avain tulevaisuuden työn kannalta?

Viime vuosien aikana osaamisen lisääminen on asteittain sovellettavissa. Tähän on useita syitä, mutta tärkein niistä on monien yritysten kasvava (digitaalinen) taitojen puute; kontrasti sen välillä, mitä työnantajat haluavat tai mitä he tarvitsevat työntekijöidensä pystyvän tekemään ja mitä työntekijät todella voivat tehdä. Tärkeimmät syyt nykyiseen osaamisvajeeseen ovat:

• Ammattitaitovaje työvoiman ikääntymisen vuoksi. Vanhojen työntekijöiden eläkkeelle siirtyminen luo aukon niin vaikeasti täytettävien aukkojen kuin prosessin aikana kadonneiden taitojen ja tietojen osalta. 
• Digitalisaation aiheuttama osaamisvaje. Teknisen kokemuksen kysynnän ja tarjonnan välinen ero tunnetaan digitaalisena osaamisena. Kehitys aloilla, kuten tekoäly, robotiikka ja muut teknologiat ottavat vallan nopeasti, joten töiden luonteen muuttaminen laajemmalti ja töiden tekemiseen tarvittavat taidot on viisas valinta. 

Ammattitaitojen kehittämisen edut

Ei ole epäilystäkään siitä, että talous kehittyy nopeasti. Tämän seurauksena teknologian kehitys kiihtyy edelleen, ja työntekijöille asetetut vaatimukset nykypäivän globalisoituneessa yhteiskunnassa kasvavat edelleen. Tästä huolimatta talouskasvu on hidastunut.

Nopean teknologian kehityksen tahdissa pysyminen on vaikea tehtävä kaikenkokoisille yrityksille. Vaikka teknologia luo suuria taloudellisia mahdollisuuksia, se luo myös puutteita osaamisessa erityisesti sellaisilla aloilla, kuten valmistus, terveydenhuolto ja rakentaminen, joilla ammattitaitoiselle henkilöstölle on suuri kysyntä.

Kuinka yritykset voivat kuroa umpeen osaamisvajetta säilyttäen samalla nykyiset työntekijänsä? Yhä teknologiavetoisessa maailmassa yrityksen kyky kehittää osaamistaan ​​tai kyky kouluttaa ja kehittää henkilöstöään osaamisen laajentamiseksi luo valtavan kilpailuedun.

Miksi nykypäivän työvoiman osaamisen parantaminen on niin tärkeää?

Ammattitaitovaje on niin akuutti, että Gartnerin mukaan 58 prosenttia työntekijöistä tarvitsee uusia kykyjä voidakseen suorittaa työnsä kunnolla. Taitojen parantaminen tai työntekijän taitojen laajentaminen (yleensä lisäämällä olemassa olevaa tietämyskokoelmaa) on kriittinen vastaus tähän ongelmaan.

Se on myös globaali ongelma. Maailman talousfoorumin (WEF) äskettäin julkaisemassa raportissa kerrottiin ammattitaidon lisäämisen taloudellisesta merkityksestä. Se väittää, että nyt on kriittinen aika yrityksille käynnistää "taitojen parantamisen vallankumous", jonka avulla työntekijät ympäri maailmaa voivat uppoutua tulevaisuuteen työhön riippumatta siitä, mitä se sisältää.

Tällä mahdollisuudella on valtavat taloudelliset seuraukset. WEF:n mukaan koordinoitu pyrkimys tarjota ihmisten tarvitsemaa koulutusta lisäisi taloutta biljoonilla dollareilla, ja yritykset, jotka toimivat nopeasti kehittääkseen työvoimaansa ja pysyäkseen kilpailijoidensa edellä, saisivat palan piirakasta.

Ammattitaitojen kehittämisen tarpeet

Työntekijöiden vaihtuvuus on kallista, kuten me kaikki tiedämme. Yhden työntekijän korvaamisen kustannukset voivat Gallupin mukaan vaihdella puolesta kahteen kertaan työntekijän vuosipalkasta – ja se on vaatimaton arvio. Tämä viittaa siihen, että 100 hengen yrityksellä, jonka keskipalkka on 50,000 660,000 dollaria, vuotuinen liikevaihto ja korvauskulut voivat olla 2.6 XNUMX - XNUMX miljoonaa dollaria.

Ammattitaidon parantaminen, joka tunnetaan myös nimellä uudelleenkoulutus, on halvempi vaihtoehto kuin uuden työntekijän palkkaaminen ja kouluttaminen. Kehität monipuolisempaa, monipuolisesti koulutettua työvoimaa ja lisäät tiimisi tehokkuutta kouluttamalla henkilöstöäsi uudelleen.

Tämän lisäksi organisaation osaamisen parantamisessa on monia etuja.

1. Säilytys paranee. Kukaan ei halua työskennellä yrityksessä, joka ei panosta riittävästi henkilöstönsä etenemiseen. Ammattitaitojen kehittäminen takaa, että työntekijöiden kyvyt eivät vanhene, sekä osoittaa heille, että välität heidän urastaan ​​ja tulevaisuudestaan.

2. Moraali kohoaa. Työntekijät, joilla on mahdollisuuksia koulutukseen ja kehittymiseen, ovat tyytyväisempiä työhönsä ja näkevät positiivisemman tulevaisuuden organisaatiossa. Kun koulutat työntekijöitäsi uudelleen, he näkevät ylennysreitin edessään ja saavat heidät innostumaan tulevasta. Se antaa heille suuremman tarkoituksen tunteen tietää, että he työskentelevät kohti jotain, joka parantaa heidän elämäänsä.

3. Asiakastyytyväisyys paranee. Asiakkaat ovat onnellisempia, kun heidän henkilöstönsä on tyytyväisiä. Työntekijät tekevät työtä paremmin, kun he ovat tyytyväisiä työnantajaansa ja uskovat tavoitteisiinsa. Lisäksi osaamisen parantaminen pitää työntekijäsi ajan tasalla alan kehityksestä, jolloin he voivat tarjota parhaita neuvoja ja oivalluksia asiakkaille ja mahdollisille asiakkaille. Asiakkaat ovat valmiita maksamaan korkeamman palkkion työskennelläkseen asiantuntevamman ja aggressiivisemman henkilöstön kanssa. Kun asiakkaat ovat tyytyväisiä työhösi, heistä tulee vahvempia brändimestareita.

4. Houkuttelee uusia osaajia yritykseen. SHRM:n osaamisvajetietojen mukaan 83 prosentilla HR-ammattilaisista on vaikeuksia rekrytoida, ja 75 prosenttia heistä uskoo, että työnhakijoilla on pulaa osaamisesta. Tietenkin, kun organisaatiosi kasvaa, tarvitset todennäköisesti uusia kykyjä täydentämään kokeneita ja ammattitaitoisia työntekijöitäsi. Työntekijöistä tulee vahvempia brändin puolestapuhujia, kun he tuntevat yrityksensä tarkoituksen ja asiakkaat ovat tyytyväisiä työhönsä. Tämä tarkoittaa, että he ovat taipuvaisempia kertomaan yrityksestäsi ystävilleen, entisille työtovereilleen ja perheenjäsenilleen. Kun on aika kasvattaa tiimiäsi, sinulla on yhtäkkiä suuri joukko erilaisia ​​kykyjä, joista valita.

Työntekijöiden koulutusstrategiat yrityksellesi

Vaikka työ voi näyttää pelottavalta, huolellisen valmistelun ja kohdennettujen investointien avulla tiimisi voi toimia parhaimmillaan yllättävän pitkässä ajassa. Tehokas koulutusohjelma edellyttää monipuolista strategiaa. Tässä on kuusi tapaa parantaa työvoimasi osaamista.

1. Priorisoi taitosi ja painopistealueesi.

Vaikka useimmat työntekijät voivat hyötyä osaamisen parantamisesta, organisaatiot saavat parhaat tulokset, jos ne priorisoivat osa-alueita ja taitoja yrityksensä tavoitteiden ja vision perusteella. Yritys voi esimerkiksi haluta varmistaa, että sen logistiikkahenkilöstö on alan ohjelmistojen vauhdissa tai että sen myynti- ja markkinointiosastot hyödyntävät sosiaalista mediaa parhaalla mahdollisella tavalla.

2. Sisällytä osaamisen parantaminen työntekijöiden kehittämis- ja suorituskykysuunnitelmiin.

Yritysten ja tiimien johtajat voivat korostaa, kuinka osaamisen parantaminen voi parantaa työntekijöiden uraa saadakseen heidän tiiminsä tai koko organisaationsa mukaan ajatukseen. Esimerkiksi tiettyjen taitojen saavuttaminen voidaan sisällyttää työntekijän vuositavoitteisiin tai liittää tulevaan ylennukseen. Yritysjohtajien tulee myös tunnistaa ja priorisoida osaamisen parantamiseen tarvittava aika ja tarvittaessa lyhentää työntekijöiden aikatauluja, jotta he voivat keskittyä uusien taitojen hankkimiseen.

3. Ilmoita työntekijät koulutusohjelmiin tai kursseille.

Tiettyjen taitojen osalta muodolliselle koulutukselle ei ole vaihtoehtoa. Yritykset voivat käyttää ammattilaisille luotuja verkkokursseja saadakseen henkilöstönsä koneoppimisen vauhtiin tai valmistamaan heitä uusiin johtotehtäviin. Emeritus sisältää useita ohjelmia, jotka on kehitetty yhteistyössä tunnettujen yliopistojen kanssa. Suurin osa niistä on suunniteltu sopimaan ammattilaisen kiireiseen aikatauluun, ja monet tarjoavat mahdollisuuden työskennellä tiettyjen yrityshankkeiden parissa.

4. Hyödynnä sekä sisäisiä että ulkoisia asiantuntijoita

Organisaatioissa on usein työntekijöitä, joilla on tietty taito, mutta ei tarpeeksi. Yritykset voivat kannustaa kokeneita työntekijöitä ryhtymään mentorin tai jopa kouluttajan rooliin tässä tapauksessa. Yritykset voivat yhdistää henkilökohtaiseen ohjaukseen työntekijän, jolla on jo tietty kyky, sen hankkimaan pyrkivään taidoista riippuen.

Ne saattavat myös tukea kattavampia oppimismahdollisuuksia, jotka vaihtelevat kertapuheista usean viikon pituisiin koulutustilaisuuksiin, ammattitaitoisesta henkilökunnasta.

Eikö siellä ole sisäisiä asiantuntijoita? Monet yritykset huomaavat, että tiettyyn alaan erikoistuneiden ulkoisten kouluttajien tuominen tiettyjä työkaluja tai kykyjä käsitteleviin ryhmävalmennuksiin auttaa heitä menestymään.

5. Tarjoa työntekijöille haastavia tehtäviä. 

Stretch-mahdollisuudet tai toimeksiannot, jotka eivät kuulu työntekijän nykyiseen tietämykseen ja työnkuvaan, antavat työntekijöille mahdollisuuden kasvaa työssään samalla kun he osoittavat kykynsä ottaa vastaan ​​uusia haasteita. Venytystehtävässä yksittäiselle avustajalle voidaan antaa projektiryhmän johtajuus tai työntekijä voidaan määrätä uuteen projektitehtävään (kuten tietojen analysointiin tai markkinointistrategian luomiseen). Stretch-tehtävät voivat tietysti onnistua vain, jos työntekijöille tarjotaan apua ja resursseja, joita he tarvitsevat uusien taitojen oppimiseen ja haasteeseen vastaamiseen.

6. Seuraa edistymistä ja palkitse se

Tulosten mittaaminen, kuten kaikki muutkin yrityssijoitukset, on kriittinen iteroinnin ja parantamisen kannalta. Se, mikä toimii ja mikä ei, auttaa työntekijöitä parantamaan ja oppimaan uusia taitoja sekä muita johtajia, jotka etsivät tapoja kehittää työntekijöitään. Vaikka strategiat vaihtelevat taitojen mukaan, voit pyytää työntekijää suorittamaan arviointi- tai testiprojektin tai kirjoittamaan raportin oppimistaan. Lisäksi voit palkita työntekijöitä heidän pyrkimyksistään parantaa taitojaan. Korostaaksesi koulutuksen ja kasvun arvoa kannusta heitä suorittamaan se. Positiivinen vahvistus johtaa myös onnellisempaan ja tuottavampaan työvoimaan.

7 tapaa kehittää työvoimaasi

Eri tavat kehittää työvoimaasi organisaatiosi tarpeiden mukaan ovat alla mainittuja - 

1. Oppiminen ja kehittyminen - 

Työvoimasi osaamisen parantaminen Learning and Development (L&D) -ohjelman avulla on luultavasti ilmeisin tapa edetä. Käyttämästäsi mallista riippuen tarvitaan neljä vaihetta:

1. Koulutustarpeiden analyysi
2. Oppimistavoitteiden kuvaus
3. Koulutuksen sisällön ja menetelmän suunnittelu
4. Valvonta ja arviointi 

Jokainen organisaatio saa lopulta hieman erilaisen L&D-strategiaohjelman. Pohjimmiltaan tämä tarkoittaa, että myös oppimismenetelmät, jotka yritys valitsee työvoimansa kehittämiseksi, vaihtelevat. Jotkut organisaatiot pitävät parempana verkkokursseja yhdistettynä tosielämän luentoihin ja seminaareihin, kun taas toiset hakevat vertaisvalmennusta ja "taitojen lisäämistä" opetusalustassaan (Oppimisen hallintajärjestelmä). 

2. Työkierto – 

Työkierto on käytäntöä, jossa työntekijöitä vaihdetaan organisaation tehtävien välillä. Se voi olla erinomainen tapa siirtää tiettyjä taitoja, tietoja ja taitoja. Nämä kierrokset ovat enimmäkseen lateraalisia, mikä viittaa siihen, että tämä tapahtuu samalla tasolla olevien töiden välillä.  

Esimiesten on esimerkiksi hankittava kokemusta eri osastoilta ennen kuin he ovat valmiita johtotehtäviin. Samoin HR-ammattilaisilta puuttuu joskus bisnestaitoja. Parempi tapa kehittää näitä taitoja on kiertää niitä henkilöstöosaston ulkopuolelle.

3. Työpaikkojen laajentaminen – 

Työpaikan laajentaminen edellyttää lisätoimintojen sisällyttämistä samalle tasolle kuin olemassa oleva rooli. Yksinkertaisesti sanottuna se tarkoittaa, että työntekijä tekee enemmän tai erilaisia ​​toimintoja nykyisessä työssään.  

Työpaikkojen laajentaminen kouluttaa ihmisiä, joilla on erilaisia ​​taitoja ja auttaa heitä kasvamaan enemmän urallaan. Lisätyötehtävät vaativat koulutusta. Toisin sanoen se voi olla tapa kehittää työvoimaasi. 

4. Työn rikastuminen – 

Työn rikastaminen on prosessi, joka tunnistetaan rakentamalla ylimääräisiä ulottuvuuksia olemassa olevaan työhön. Esimerkkejä taitojen lisäämisestä, itsenäisyyden lisäämisestä ja palautteen antamisesta. 

Vaikka työpaikkojen rikastamisen tärkein tavoite on tehdä työstä motivoivampaa, sillä voi olla "bonus" -etu, koska se parantaa samalla ihmisten ammattitaitoa.

5. Vertaisvalmennus – 

Vertaisvalmennus on toinen tapa parantaa työntekijöiden taitoja. Kaksi tai useampi työntekijä työskentelee yhdessä laajentaakseen, jalostaakseen ja rakentaakseen uusia taitoja, kouluttaakseen ja auttaakseen toisiaan sekä ratkaistakseen työpaikan ongelmia. 

Vertaisvalmennus paljastaa työntekijät entistä monipuolisemmille työpaikan taidoille. Mielenkiintoinen tosiasia tällaisessa taitojen kehittämisessä on se, että sillä on epämuodollisempi puoli, mikä tarkoittaa, että ihmisillä on vertainen, jonka kanssa he voivat puhua suoraan, esittää kysymyksiä ja oppia ihailemalla heitä.  

6. Vertaismentorointi –  

Vertaismentorointi on sitä, kun kokenut työntekijä siirtää tietoja ja taitoja vähemmän kokeneelle työntekijälle. 

Vertaismentorointi voi olla hyödyllinen tapa kehittää osaamista. Suurin osa työntekijöiden tiedosta tulee heidän henkilökohtaisesta kokemuksestaan ​​ja vuorovaikutuksesta kollegoiden kanssa. Tällaista implisiittistä tietoa on vaikea siirtää.

7. Palkkaa ulkopuolisia asiantuntijoita – 

Joskus sinun on kehitettävä ihmisiä, mutta sinulla ei ole siihen oikeaa miesvoimaa. Joko siksi, että tiettyjen taitojen omaavia työntekijöitä tarvitaan mahdollisimman varhaisessa vaiheessa ja heidän kouluttaminen kestäisi kauan. Tai ehkä siksi, että tarvittavat taidot ovat sinulle uusia, mikä johtaa tiedon ja kokemuksen puutteeseen ihmisten ammattitaitojen kehittämiseen. 

Ratkaisu tähän voisi olla freelance-asiantuntijoiden tai asiantuntijoiden palkkaaminen. Nämä ihmiset voivat tarjota tarvittavat taidot, pätevyydet ja kokemukset, joita tarvitset uuden projektin käynnistämiseen. Yhdistämällä nämä ulkopuoliset asiantuntijat oikeaan työntekijäryhmään yrityksen sisällä voit luoda mahdollisuuden kehittää osaamistasi.   

• SEO-pohjainen sisällön ja PR-jakelu. Vahvista jo tänään.
• PlatoData.Network Vertical Generatiivinen Ai. Vahvista itseäsi. Pääsy tästä.
• PlatoAiStream. Web3 Intelligence. Tietoa laajennettu. Pääsy tästä.
• PlatoESG. hiili, CleanTech, energia, ympäristö, Aurinko, Jätehuolto. Pääsy tästä.
• PlatonHealth. Biotekniikan ja kliinisten kokeiden älykkyys. Pääsy tästä.
• Lähde: https://www.mygreatlearning.com/blog/upskill/