Nykyaikaisen tietohallintojohtajan rooli muuttuu – näin pysyt mukana

Avainkohdat:

88 prosenttia tietohallintojohtajista sanoo, että heidän roolinsa on muuttumassa digitaalisemmaksi ja keskittyy yhä enemmän innovaatioihin, mikä herättää kysymyksen: kuinka koulutus, tunnetusti hidas toimiala, aikoo pysyä digitaalisen muutoksen tahdissa?

Aikana istunto FETC 2024:ssä, Marlon Shears, IDEA Public Schoolsin tietohallintojohtaja, tarjosi realistisen kuvan siitä, mitä tietohallintojohtajat kaikilla sektoreilla asettavat etusijalle ja kuinka digitaalinen muutos ajaa muutoksia ja investointeja koulutukseen.

Digitaalisen transformaation määrittäminen ei kuitenkaan ole aivan niin helppoa kuin miltä se kuulostaa, koska digitaalinen transformaatio näyttää erilaiselta jokaisessa organisaatiossa. Mutta vaikka ei ole määriteltyä määritelmää, yleensä tällainen muutos voidaan määritellä digitaalisen teknologian integroimiseksi kaikkiin liiketoiminnan osa-alueisiin, mikä luo perustavanlaatuisen muutoksen sen ympärille, kuinka liiketoiminta toimii ja kuinka yritys tuottaa arvoa sidosryhmille, Shears sanoi.

Mutta tämän muutoksen ajamiseksi tietohallintojohtajien on haastava status quo ja oltava tyytyväisiä epäonnistumiseen, Shears sanoi.

"Sinun täytyy haastaa: 'Emme tee sitä täällä'", hän sanoi. "Sinun on tultava johtajaksi, joka haastaa sen. Sinusta ei ehkä aina pidetä, mutta sinun on rakennettava kulttuuri, jossa voit nojata ja luottaa toisiisi digitaalisen muutoksen ottamiseksi. Se ei ole yhden yön menestystarina."

Tavoitteena muutosta tietohallintojohtajan on oltava tyytyväinen epäonnistumiseen. "Tämä on yksi vaikeimmista", Shears lisäsi. ”Kukaan ei ole täydellinen, kun yrität muuttaa, integroida ja tehdä erilaisia ​​asioita tuodaksesi arvoa organisaatiollesi. Jos emme ole mukavia epäonnistumaan, jos organisaatio ei ole tyytyväinen siihen, että epäonnistumme, teemmekö todella digitaalista muutosta? Sinun täytyy työntää se esimiehellesi."

Muiden toimialojen tietohallintojohtajat asettavat tekoälyn etusijalle – 80 prosenttia käyttää aikaansa tekoälyyn ja koneoppimiseen, kun se vuonna 55 oli 2023 prosenttia. uuden tietohallintojohtajien tutkimuksen mukaan. 61 prosenttia keskittyy kyberturvallisuuteen ja XNUMX prosenttia on keskittynyt tietosuojaan ja vaatimustenmukaisuuteen.

Haasteita ovat henkilöstö- ja osaamispula, muuttuvat liiketoimintaolosuhteet, turvallisuusuhkiin puuttuminen ja budjettirajoitukset/sijoitetun pääoman tuottoprosentti.

Tietohallintojohtajat odottavat teknologiabudjettiensa kasvavan vuonna 2024 vedoten tarpeisiin turvallisuuden parantamiseen, pysyäkseen teknologian ja palveluiden nousevien kustannusten tahdissa, investoinneilla uusiin teknologioihin, kuten tekoälyyn, investointeihin uusiin taitoihin ja kykyihin sekä infrastruktuurin modernisointiin tai siirtoon.

"Digitaalinen muutos ei ole vain tietokoneita - se on tapa saada organisaatiosi seuraavalle tasolle", hän sanoi. ”Olemme kaikki aloittaneet tämän, mutta meidän on myös tiedettävä, minne haluamme mennä. Se tarkoittaa rohkeita valintoja."

Laura Ascione on eSchool Median toimitusjohtaja. Hän on valmistunut Marylandin yliopiston arvostetusta Philip Merrill College of Journalismista.

Viimeisimmät kirjoitukset Laura Ascione (katso kaikki)

• SEO-pohjainen sisällön ja PR-jakelu. Vahvista jo tänään.
• PlatoData.Network Vertical Generatiivinen Ai. Vahvista itseäsi. Pääsy tästä.
• PlatoAiStream. Web3 Intelligence. Tietoa laajennettu. Pääsy tästä.
• PlatoESG. hiili, CleanTech, energia, ympäristö, Aurinko, Jätehuolto. Pääsy tästä.
• PlatonHealth. Biotekniikan ja kliinisten kokeiden älykkyys. Pääsy tästä.
• Lähde: https://www.eschoolnews.com/it-leadership/2024/01/26/digital-transformation-modern-cio/