Navigointi nykyisessä fintech-M&A-ympäristössä: Menestyksen parhaat strategiat

Vuonna 2023 yritysjärjestelyt putosivat alimmilleen kymmeneen vuoteen, kun korkeat korot ja maailmantalouden hidastuminen hidastivat kaupantekoa. Tarkemmin sanottuna M&A-kauppojen kokonaismäärä laski 18 prosenttia noin 3 biljoonaan dollariin, mikä on alhaisin määrä sitten vuoden 2013. mukaan Reuters. Tämä hidastuminen on vaikuttanut kaikkiin sektoreihin, mukaan lukien fintech. 

Tästä haastavasta ympäristöstä huolimatta merkittävä määrä sopimuksia tehdään edelleen – erityisesti fintech-alueella. Nämä liiketoimet ovat olleet pääasiassa strategisia investointeja ja yritysostoja, joihin on osallistunut kassavirtojen kanssa kamppailevia yrityksiä. Olemme myös nähneet "lentoa laatuun", kun kestävät yritykset houkuttelevat kilpailukykyisiä tarjoajia. Mutta kaiken kaikkiaan, kun kyse on fintechin yritysjärjestelyistä, se on pohjimmiltaan "odota ja katso peli", koska monet istuvat sivussa toivoen, että markkinaolosuhteet paranevat.

Kolme strategiaa navigointiin nykyisessä fintech-M&A-ympäristössä

Jos olet valmistelemassa fintech-yritystäsi myyntiin tai pääomankorotukseen, valmistautuminen on avain menestykseesi. Tarjoamme muutamia keskeisiä strategioita, jotka perustuvat siihen, mitä olemme nähneet nykyisessä fintechin yritysjärjestelyissä:

1. Hanki laadukas tulosraportti 

Näemme, että sijoittajat eivät halua rahoittaa kasvua; sen sijaan he haluavat rahoittaa kassavirran. Laatutulosraportti – joka antaa yleiskuvan yrityksen taloudellisesta tuloksesta, mukaan lukien tuotot, kulut ja tulot – auttaa potentiaalisia ostajia tai sijoittajia luottamaan siihen, että taloudelliset mittarit ovat tarkkoja. 

Nykyisen taloudellisen tilanteen epävakauden vuoksi markkinat haluavat nähdä enemmän kuin tarkastetut tilinpäätökset. He haluavat ymmärtää mahdollisimman ajantasaisia ​​talousasioita. Tästä syystä tulosraportin laatu on niin kriittinen – se auttaa maalaamaan ajankohtaisemman ja yksityiskohtaisemman kuvan organisaatiosi taloudellisesta tilasta. 

2. Varaudu aikaiseen due diligence -tarkastukseen 

Se on uusi maailma, kun on kyse due diligencesta. Viime aikoina trendi on ollut, että tämä vaihe tapahtuu jopa ennen kaupan kiinnostuksen ilmaisuvaihe (IOI). Tämä on huomattava muutos M&A-prosessissa, kun ostajat aloittavat huolellisuuden paljon aikaisemmin kaupan elinkaaren aikana. Tämä tarkoittaa myyjille, että sinulla on oltava tarkat ja luotettavat keskeiset talousraportoinnin tiedot paljon aikaisemmin. Tämä johtuu todennäköisesti siitä, että ostajat ovat varovaisempia nykyisessä markkinaympäristössä ja/tai koska he saattavat haluta hidastaa ostoprosessia odottaessaan myrskyisiä markkinaolosuhteita.

3. Odota syvällisempää ja pidempään due diligence -tarkastusta 

Kaiken kaikkiaan kassavirtaa valvotaan tiukasti. Ostajat suhtautuvat taloudellisiin tuloksiin skeptisemmin, ja ihmiset ovat entistä huolellisempia. Tällä on suora vaikutus kaupan ajoitukseen – sen sulkeminen kestää paljon kauemmin. Myyjien tulee olla valmiita lisääntyneeseen valvontaan ja intensiivisempään ja laajempaan due diligence -prosessiin. 

Kuinka BPM voi auttaa sinua navigoimaan nykyisessä fintech-yrityskauppaympäristössä

Vaikka yrityskauppojen määrät ovat laskussa, sopimuksia tehdään edelleen fintech-alueella. Se johtuu vain siitä, että fintech-fuusio- ja yritysjärjestelyprosessista on tullut raskaampi haastavassa taloustilanteessa, mikä on lisännyt sekä ostajien että myyjien yleistä varovaisuuden tunnetta. 

Tiimimme on paikalla ja auttaa asiakkaitamme selviytymään näistä esteistä joka päivä. Matkan varrella olemme rakentaneet vahvan ymmärryksen siitä, mitä tarvitaan valmistautumaan markkinoille, ja voimme neuvoa yritystäsi parhaissa käytännöissä, joita näemme nykyisessä fintech-sopimusmaailmassa. Olemme myös asiantuntevia asiantuntijoita ja voimme auttaa tiimiäsi opastamaan tämän prosessin läpi, olitpa ostaja tai myyjä.

Koska korkojen odotetaan alkavan vakiintua tulevana vuonna, odotamme yrityskauppojen vilkastuvan vuonna 2024, erityisesti fintechin osalta. Jos olet istunut sivussa odottamassa fintech-yrityskauppamarkkinoiden paranemista, odotus saattaa päättyä pian. Anna meidän auttaa sinua valmistautumaan jo tänään tulevaan tapahtumaan, joka voi auttaa sinua suunnittelemaan tulevaisuuttasi. 

Ota yhteyttä jo tänään aloittaaksesi.

BPM:n Business Lifecycle Center 

Olemme kehittäneet auttaaksemme kehitystäsi kasvun elinkaaren kaikissa vaiheissa BPM:n Business Lifecyle Center  auttaaksemme ohjaamaan asiakkaitamme kaikissa vaiheissa ja taloudellisessa tilanteessa. Palvelumme keskittyvät pysymään organisatorisesti proaktiivisina, jotta johtajuus ei joutuisi pysähtyneisyyden ansaan. Kutsumme sinut tutustumaan meidän Business Lifecycle Center ja katso, kuinka voimme tukea organisaatiosi matkaa.

.pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { font-size: 20px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { font-weight: bold !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { color: #000000 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-avatar img { border-style: none !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-avatar img { border-radius: 5% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { font-size: 24px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { font-weight: bold !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { color: #000000 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-description { font-style: none !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-description { text-align: left !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a span { font-size: 20px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a span { font-weight: normal !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta { text-align: left !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a { color: #ffffff !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a:hover { color: #ffffff !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-user_url-profile-data { color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { text-align: center !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-recent-posts-title { border-bottom-style: dotted !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-multiple-authors-boxes-li { border-style: solid !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-multiple-authors-boxes-li { color: #3c434a !important; }

• SEO-pohjainen sisällön ja PR-jakelu. Vahvista jo tänään.
• PlatoData.Network Vertical Generatiivinen Ai. Vahvista itseäsi. Pääsy tästä.
• PlatoAiStream. Web3 Intelligence. Tietoa laajennettu. Pääsy tästä.
• PlatoESG. hiili, CleanTech, energia, ympäristö, Aurinko, Jätehuolto. Pääsy tästä.
• PlatonHealth. Biotekniikan ja kliinisten kokeiden älykkyys. Pääsy tästä.
• Lähde: https://www.fintechnexus.com/fintech-ma-environment-top-strategies-for-success/