Mitä aiot tehdä seuraavaksi?

Lähdesolmu: 1393044

Jos olet joskus kuullut minun pitävän pääpuheenvuoron, tiedät, että puhun mistä tahansa, jotenkin onnistun aina tekemään siitä sinun ongelmasi.

Henkilökohtainen vastuu ja toiminta ovat aina tärkeitä

Mitä voin sanoa? Se on lahja.

Jokainen esitykseni jo vuosien ajan on päättynyt yhteen kysymykseen: mitä aiot tehdä seuraavaksi?

Myönnän, että toimintaharha on osa tapaani olla tekemisissä maailman kanssa, ja olen myös suuri henkilökohtaisessa vastuussa siitä, kuinka pienestä tai suuresta palapelin palasta voit painiskella. Ei ole väliä kuinka isolla it on väliä kuinka sitoutunut te ovat.

Tärkeää ei ole iskun suuruus, vaan halu nousta sivusuunnassa, pois kommentaattorilaatikosta, alas kyynikkojen valkaisijasta tai ylös ja ulos voimattomuuden korsusta ja aktivoitua.

Tulet iloiseksi kuullessani, että lopetan nyt tämän analogian.

Mutta pointti pysyy. Henkilökohtainen vastuu ja toiminta.

It aina asioita. Mutta sillä on merkitystä toimialallamme erityisesti siksi, että toimintamme vaikuttaa jokaiseen planeetan ihmiseen (rahalla on se tapa) ja koska puhumme aktiivisesti ja tarkoituksella paljon vaikutuksista. Vaikka tapamme tehdä sen on melko… vailla vaikutusta.

Sillä totta puhuen, alallamme maailma voidaan suurelta osin jakaa asiantuntijoihin ja kommentoijiin, jotka haluavat kertoa sinulle kaikki tavat, joilla epäonnistut nopeasti muuttuvassa maailmassa… ja lukuisia kaneja ajovaloissa toisaalta, jotka yrittävät kovasti ja tekevät parhaansa, mutta enimmäkseen heitä valtaa vastustus, muutoksen nopeus, jatkuvasti kasvava monimutkaisuus ja miljoona ihmistä, jotka sanovat ei, kuten koko ajan.

Johtuuko se siitä, että vastustajat ovat itse kaneja ajovaloissa tai sanovat yksinkertaisesti ei, koska he pitävät maailmasta sellaisena kuin se on nyt, sillä ei ole läheskään väliä. Asia on siinä, että he sanovat ei ja heillä on valta estää ja viivyttää sinua. Suistu raiteilta ja pysäytä sinut toisinaan.

Elämämme ja työmme on enimmäkseen sen käsittelemistä. Kaikki siitä. Stressi, turhautuminen, monimutkaisuus, turhautuminen, kaaret, suljetut ovet ja… mainitsinko turhautumisen?

Olipa kyseessä budjettikomitea, pomomme, sääntelijä, riskipääoma, joka juuri kieltäytyi meiltä rahoituksesta, tai riskikomitea, joka vain muodosti projektimme, vietämme paljon aikaa tulipalojen sammuttamiseen ja ihmisten kanssa, jotka sanovat ei. Tai avoimempi "mutta"…

Paljon aikaa kuluu turhautumiseen. Paljon aikaa kuluu ollessaan umpinainen ja toisinaan avuton.

Ja pointtini on, että emme ole.

Avuton.

Me istumme organisaatioissa, joilla on ulottuvuutta ja voimaa, resursseja ja joustavuutta. Huolimatta pahimmista peloistamme, kaikki nuo asiat ovat totta.

Elämme ajassa, jolloin nopea muutos on elämämme etu- ja keskipiste hyvin perustavanlaatuisella tavalla. Eikä se tapahdu vain meille. Olemme osa sitä.

Olemme täällä, eikö niin?

Olemme täällä. Me olemme niitä, jotka ovat täällä. Me olemme niitä, jotka tekevät. Ja jos emme ole, miksi emme? Me olemme niitä, jotka ovat täällä, jos emme ole niitä, jotka tekevät, kuka on? Ja miksi emme ole?

Näetkö mihin olen menossa tällä, eikö?

So.

Mitä tulee we tehdä seuraavaksi?

Jos olen tehnyt työni tarpeeksi hyvin pääpuheenvuorossa ennen kuin pääsen viimeiseen diaan, muodostuu järkevä kerronta, joka auttaa jäsentämään ja keskittymään, kerronta, joka viittaa siihen, että kyllä, siinä on paljon Tässä on monimutkaisuutta, mutta itse asiassa on myös kiirettä, mikä tarkoittaa kahta asiaa: sinulla ei ole muuta vaihtoehtoa kuin käydä läpi monimutkaisuus ja, ikään kuin se ei olisi tarpeeksi, löytää paikka seisomaan. Ja paikka aloittaa.

Sinä.

Ei pomosi.

Ei sinun organisaatiosi.

Sinä.

Olipa roolisi ja tavoitteesi mikä tahansa, mutta suhteessa molempiin.

Mitä tarkoitan tällä?

Tällä alalla on tapana sanoa "me".

Minäkin olen syyllinen siihen.

Se on hyvin vaihdettavissa, tämä "me".

Me pankkiirit?

Me kaikki alan toimijat?

Me ihmiset, jotka työskentelevät yrityksessäni?

Olemmeko minun tiimini?

Me ihmiset tässä huoneessa?

Me kreikkalaiset naiset, jotka työskentelevät ydinpankkitoiminnassa? (Uskon, että meitä on vain kaksi, mutta jos on toinen, huuda meille, meillä on tukiryhmä).

Tarkoitukseni on, että "me" otamme paljon vettä ja peitämme kaikenlaiset synnit.

Me.

Keitä helvettiä me olemme?

Olin paneelissa muutama viikko sitten ja pohdin mahdollisen taiteen tavoittelemisen tahattomia seurauksia. Kun tekniikan kansan sallitaan, kutsutaan, rohkaistaan ​​tai velvoitetaan leikkimään teknisillä ominaisuuksilla, he eivät välttämättä ajattele moraalisia tai makrotaloudellisia seurauksia, mitä tahansa he työskentelevät. He ajattelevat, mitä he voivat saada aikaan. He tietävät mitä tekevät ja toivovat meidänkin tekevän. He tekevät osansa ja luottavat siihen, että "me" teemme omamme.

Kysymys kuuluu, kuka on se "me", jonka on tarkoitus tehdä loput? Ja tietävätkö he sen? Tietävätkö he, että se on he, tietävätkö he mitä muu on ja tietävätkö he, että me kaikki luotamme heihin?

Olipa kyseessä CBDC:t ja ohjelmoitavan rahan moraaliset vaikutukset tai tapa, jolla API-ensimmäinen infrastruktuuri vaikutti hinnoitteluumme, "emme" ole välttämättä ottaneet vastaan ​​jokaista tilaa pöydässä, koska olettamus oli, että joku muu oli vastuussa siitä, eikö niin. ?

Keskustelut, jotka ovat "ei kuulu", "yli palkkaluokkani", "ei toistaiseksi", "yksi sääntelijälle" tai yksinkertaisesti liian abstrakteja tässä/juuri nyt. Monimutkainen verkko keskinäisiä riippuvuuksia, tahattomia seurauksia, jatkopäätöksiä, joita kaikki keskinäiset riippuvuudet vaikeuttavat entisestään, ei-toivottuja seurauksia… ja sitten kierretään taas mulperipensaan ympäri.

Mutta varmasti, sanoi paneelin isäntä, "me" vastaamme näihin kysymyksiin.

Joten kysyin, kuka on… me?

Ja hän sanoi: no, tiedäthän… teollisuus, teknikot, sääntelijät, yrittäjät, pankkiirit… heiluttava käden liike… me.

Oikea.

Vain… olemmeko me?

Koska jokainen heistä tekee osansa ja tekee sen hyvin… mutta koko yhdeksän jaardia? Kuka tekee niin? Ja palaset tekemiemme osien välissä? Kuka niitä tekee?

Ellei joku ole nimenomaisesti vastuussa, tilivelvollinen tai suoraan sanottuna kiinnostunut, monet niistä eivät ole kenenkään tekemiä. Se vaikuttaa siihen, mitä ympärillä tapahtuu, mutta ellei joku tee asioita tarkoituksella, niitä ei tehdä. Miten se on pyöreä totuus?

Ellei jonkun tarvitse tehdä asioita tai päättää niin, asiat jäävät tekemättä.

Ja tämä viimeinen kohta on tärkeä.

Koska voimme itse valita täällä.

Voimme valita olla osa "meitä". Sen mukaisesti, mitä teemme, mitä uskomme, mitä haluamme olla osana.

Se voisi olla uusien valmiuksien rakentamista (ydinpankkitoiminta voittajille, tiedät, että rakastat putkityötä), rahan etiikka, sääntelyvastuu, pk-yritysten lainaus… katso ympärillesi ja näet yritysten, pankkiirien, yrittäjien ja sääntelijöiden tekevän hampaitaan. asiat, jotka he pitävät tärkeinä ja joita ei käsitellä kunnolla.

Suurimman osan ajasta kukaan ei käskenyt heitä tekemään niin.

He vain katselivat ympärilleen ja näkivät asioita, jotka eivät tapahtuneet niin hyvin kuin heidän pitäisi, niin hyvin kuin voisivat, niin kuin me ansaitsemme. He katselivat ympärilleen ja löysivät aukkoja asioissa, joiden toivomme tapahtuvan, ja asioissa, joiden haluamme varmistaa, ettei niitä tapahdu.

So.

Jos näet aukon, jos tunnet kiireellisyyden, jos sinulla on kyky ja tietoisuus siitä, että on jotain, joka vaatii tekemistä ja jota ei saada tehtyä… tiedät mitä aion sanoa…

Mitä aiot tehdä seuraavaksi?

#LedaKirjoittaa


Leda Glytis

Leda Glyptis on FinTech Futuresin asukas ajattelija - hän johtaa, kirjoittaa eteenpäin, elää ja hengittää muutosta ja digitaalisia häiriöitä.

Shän on toipuva pankkiiri, vanhentunut akateeminen ja pitkäaikainen pankkien ekosysteemin asukas. Hän on 10x Future Technologiesin asiakaspäällikkö.

Kaikki mielipiteet ovat hänen omia. Sinulla ei voi olla niitä, mutta olet tervetullut keskustelemaan ja kommentoimaan!

Seuraa Ledaa Twitterissä @LedaGlyptis ja LinkedIn.

Aikaleima:

Lisää aiheesta Pankkitekniikka