Kuinka tekniikkayritykset Adyen ja Zendesk turvaavat hiilenpoistohyvityksiä

Julkaissut Platon

seuraajia: 0

Gigatonin mittakaavassa hiilen poisto Maapallon lämpötilan nousu on rajoitettava 1.5 celsiusasteeseen. Mutta toistaiseksi koko hiilenpoistoteollisuus on ottanut takaisin vain kymmeniä tuhansia metrisiä hiilitonneja ilmakehästä, mikä on kaukana tästä mittakaavasta.

Kun otetaan huomioon tämä aukko, useammat yritykset sitoutuvat ostamaan hiilidioksidin poistohyvityksiä osana nettonolla-strategioitaan ja myöntävät, että monilla päästölähteillä ei ehkä ole luotettavia uusiutuvia vaihtoehtoja vuoteen 2050 mennessä.

Tekniset yritykset Microsoft, Shopify ja Stripe ovat usein valokeilassa innovatiivisen hiilidioksidinpoistorahoituksen (CDR) ansiosta, mutta monet pienemmät yritykset ovat myös nopeuttamassa kasvua. Adyen, hollantilainen maksuyhtiö ja Zendesk, tanskalais-amerikkalainen ohjelmisto palveluntarjoajana, on kaksi tällaista yritystä.

Adyen on tähän mennessä hankkinut hiilidioksidin poistohyvitykset viidestä CDR-projektista ja julkistaa pian toisen ostokohortin. Samaan aikaan Zendesk on kumppani Raja edistynyt markkinasitoumus liittymällä 15 muun yrityksen joukkoon, jotka ovat sitoutuneet ostamaan CDR-krediittejä useiksi vuodeksi.

Molemmat yritykset sitoutuivat CDR-hyvityksiin nopeuttaakseen maailmanlaajuista ilmastonkehitystä ja skaalatakseen hiilenpoistoteollisuutta. "Olemme voineet nähdä ostojemme vaikutuksen pelkän [hiilen poiston] tonnin toimittamisen lisäksi. Näemme kysyntäsignaalin vaikutuksen näiden yritysten kasvuun ja skaalautumiseen", sanoi Lena Pyatkovsky, Adyenin globaali kestävän kehityksen johtaja, joka raportoi vuosittaisen nettoliikevaihdon. 1.4 miljardia dollaria tilivuonna 2022.

Tässä on kolme strategiaa, joilla nämä yritykset ohjaavat hiilenpoistorahoitustaan.

Aseta laatu ja skaalautuvuus etusijalle kompensoinnin sijaan

Adyen ja Zendesk eivät takaa hiilenpoistohyvitystä yrityksille. Sen sijaan molemmat keskittyvät tukemaan hankkeita, joiden he katsovat tarjoavan pitkäaikaista poistoa ja eristämistä, ja joilla on potentiaalia skaalautua.

"Halusimme todella tarkastella täydentävyyttä osallistumisemme kannalta projektiin, että taloudellinen panoksemme oli jollakin tavalla katalyyttinen", Pyatkovsky sanoi.

Vaikka Adyen rahoittaa hiilenpoistohyvityksensä sisäisellä hiiliverolla työntekijöiden matkoista, varoja ei käytetä suoraan näiden päästöjen neutralointiin. Sen sijaan Pyatkovkyn tiimi tähtää hiilenpoistoaloitteisiin, jotka ovat tiiviisti linjassa niiden kestävän kehityksen prioriteettien kanssa, riippumatta siitä, kuinka paljon hiilidioksidipäästöjä kukin hanke voisi tuottaa. Näitä prioriteetteja ovat muun muassa se, onko hankkeella maantieteellistä merkitystä yrityksen toiminnan kannalta sekä hiilenpoistomenetelmän pysyvyys ja täydentävyys.

Samoin Zendeskin hiilenpoistostrategiassa on kyse "yhteiskunnan tason ilmastokehityksen rakentamisesta" kohti nollaa, sanoi Shengyuan Su, yhtiön kestävän kehityksen johtaja. Zendesk, jolla oli 1.4 miljardin dollarin vuotuinen liikevaihto ennen kuin pääomasijoitusyhtiö osti sen vuoden 2022 puolivälissä, se ei laske Frontierin kautta saamaansa hiilidioksidinpoistorahoitusta. hiilineutraali tuote sitoutumista. Sen sijaan Zendeskin CDR-strategia on rakentaa polku kohti globaalia nettonollaa vuosisadan puoliväliin mennessä, Su mukaan.

Yhdistä hiilenpoistobudjetit muihin yritysten ilmastovoittoihin

Zendeskin kestävän kehityksen tiimi säästi yritykselle yli miljoona dollaria vuosittaisissa kuluissa sen jälkeen, kun se on parantanut energiatehokkuutta useiden vuosien aikana tuotteissaan ja pilvipalveluissa. Näistä säästöistä tuli alkuperäinen perusta yhtiön Frontier-salkkusijoitukselle, Su sanoi.

Zendeskin tuotesuunnittelutiimistä – yhdestä osastosta, joka koki suurimmat muutokset energiankulutuksensa vähentämiseksi – on tullut yksi Zendeskin hiilenpoistohankintojen vankimmista sisäisistä tukijoista. Tämä auttoi lisäämään työntekijöiden sitoutumista yrityksen CDR-strategiaan, Su mukaan.

Adyenin hiilenpoistobudjetti tulee sen sisäisestä hiilidioksidimaksusta työntekijöiden matkoista, joka on erittäin näkyvä ja jäljitettävä kasvihuonekaasupäästöjen lähde. "Hiilen hinnan, jonka ankkuroimme 100 dollariin tonnilta, ja [matkan] päästöjen välillä, saimme varoja", sanoi Pyatkovsky. Adyenin vuosikertomuksessa todetaan, että se päätyi tonnihintaan perustuen YK:n Global Compact -suositus.

Tuo ulkopuolinen asiantuntemus ja rakenna monipuolinen portfolio

Vaikka monet hiilenpoistoa rahoittavat teknologiayritykset ovat rakentaneet laajaa sisäistä asiantuntemusta hiiliprojektien valvomiseksi, Adyen ja Zendesk ovat paljon kevyempiä. Jokaisella on vain yksi tiimin jäsen, joka hoitaa hiilenpoistohankkeitaan muiden vastuiden ohella. Täydentääkseen osaamistaan he ovat molemmat tehneet yhteistyötä kolmansien osapuolten kanssa arvioidakseen projektien laatua ja johdonmukaisuutta yrityksen arvojen kanssa.

Adyenin kumppanuus CarbonX, CDR-hankintayritys, joka hankkii, tarkastaa ja valvoo hiilenpoistoprojekteja yritysten ostajille, aloitti projektin tuloskortin kehittämisen, joka on linjassa yrityksen kestävän kehityksen prioriteettien kanssa. Pyatkovskyn tiimi työskentelee CarbonX:n kanssa sen toisessa hankintasyklissä ja toteuttaa toistettavan seulontaprosessin rakentaakseen yrityksen hiilenpoistoportfolion.

Zendeskin osallistuminen Frontier-ohjelmaan tarkoittaa, että yli 50 Frontier-verkoston teknistä arvioijaa tarkastavat hankkeet, joihin se investoi. Se on myös työskennellyt konsultin kanssa ostaakseen lisää hiilidioksidinpoistohyvityksiä Frontier-sitoumuksensa lisäksi.

Molemmat yhtiöt rakentavat portfolion hiilenpoistoprojekteja yhden aloitteen sijaan. Tiimien rahoittamia projekteja ovat muun muassa työt CarbonCapture, Charm Industrial ja InPlanet, Niiden tukemat lähestymistavat vaihtelevat modulaarisesta suorasta ilman talteenotosta biomassan hiilen poistoon ja varastointiin sekä tehostettuun kiven säänkestämiseen maaperän hiilen sitomiseen.

Hiilineutraaleista ilmastovaikutuksiin

Kun ilmastonmuutoksen panokset kasvavat edelleen, yhä useammat yritykset voivat muuttaa kestävän kehityksen strategioitaan hiilivaraston tasapainottamisesta ilmastoratkaisujen etsimiseen, jotka voivat skaalata ja vaikuttaa askelmuutokseen kohti globaalia nettonollaa.

Kuten sekä Adyen että Zendesk osoittavat, jopa kevyet kestävän kehityksen tiimit voivat vaikuttaa CDR-teollisuuden kasvuun. ”Pienestä aloittaminen antaa ostajalle ensikäden näkemyksen hiilenpoistoreitteistä ja niiden kaupallistamisen luontaisista haasteista, mutta myös kysyntäsignaalin voimasta ja kollektiivisesta vaikutuksesta. Markkinoilla, jotka ovat niin dynaamisia ja myös mittakaavaltaan kriittisiä, uskon, että meillä kaikilla on roolimme, olimmepa kuinka suuria tai pieniä tahansa”, Pyatkovsky sanoi.

"Ei ole väärää aloituskohtaa, ja näiden ensimmäisten askelten ottaminen on tärkeää, koska ei ole aikaa odottaa", sanoi Su kuvaillen, kuinka Zendesk aloitti CDR-ostomatkansa. "Aloita vain strategialla, joka resonoi yrityksesi ja sidosryhmiesi kanssa, ja sinulla on paljon mahdollisuuksia kehittyä ja jalostaa."