Kannabiksen markkinointitunteja muotiteollisuudesta

Yleinen kannabiksen kulutus Yhdysvalloissa kasvoi viime vuoden aikana, mikä loi merkittävän muutoksen brändien ja vähittäiskauppiaiden lähestymistavassa kokonaisvaltaiseen asiakaskokemukseen. Kun kuluttajat ovat tutumpia ja kehittävät erillisiä tuotevalintoja, yhä useammat tuotemerkit kääntyvät ylellisen muodin vakiintuneiden tapojen puoleen luodakseen vakuuttavia kokemuksia, jotka resonoivat kapealla yleisöllä. Itse asiassa muotimaailma voi olla runsaan lähteen kannabiksen markkinointi oppituntia.

Yrittäjänä, joka oli upotettu ylelliseen muotitilaan lähes kahden vuosikymmenen ajan, olen nähnyt omakohtaisesti, miten muoti ja kannabis leikkaavat toisiaan ja miten teollisuudenalat inspiroivat toisiaan saavuttamaan täyden potentiaalinsa.

Mitä muoti voi opettaa kannabiksen markkinoinnista?

Luo täyden valikoiman asiakaskokemus

Säännellyn kannabiksen alkuaikoina vähittäiskauppiaat olivat huolissaan uusien asiakkaiden vakuuttamisesta siitä, että heidän tuotteensa olivat laillisia ja turvallisia. Nykyään teollisuudelle on valtava kysyntä, ja ihmiset ovat yhä kokeellisempia ja avoimempia kulutuksestaan.

Valtaosa tuotemerkeistä ja operaattoreista keskittyy edelleen vähittäiskaupan siementen myynti-osa, jossa ei nimenomaisesti käsitellä kehittyneiden kuluttajien mieltymysten lisääntymistä. Olemme nyt "vähittäiskaupan 3.0" - kuluttajakokemuksen, joka tapahtuu hyllystä kotiin, kynnyksellä.

Yritykset ovat alkaneet tunnustaa alan tulevaisuutta ja oma pitkän aikavälin menestyksensä riippuu houkuttelevien, ainutlaatuisten tuotemerkkien kypsymisestä. Yhä useammat tuotemerkit ovat puolestaan ​​siirtymässä pois keskittymästä pelkästään THC -kokemukseen ja investoimasta tuotteidensa ja palveluidensa yksityiskohtiin.

At Kukka kirjoittanut Edie Parker, tiimimme käyttää samoja rohkeita väripaletteja ja leikkisiä malleja, joita käytämme käsilaukkukokoelmissamme kukkabrändiimme. Asiakkaat ovat kertoneet meille kerta toisensa jälkeen silmiinpistävä pakkaus pakotti heidät valitsemaan kannabistuotteemme kilpailevien merkkien sijaan.

Alan tässä jännittävässä uudessa vaiheessa kannabisbrändeillä on mahdollisuus antaa kuluttajille mahdollisuus tuntea olonsa erityiseksi tuotteiden valinnassa myös sen jälkeen, kun he ovat poistuneet apteekista. Kun joku valitsee suunnittelija käsilaukun, mieleenpainuvin osa kokemusta on usein tuotteen pakkauksen purkaminen ja huomioiminen, jonka brändi on kiinnittänyt koko ostokokemukseen. Kannabisbrändit voivat ottaa samanlaisen lähestymistavan ja tehdä vaikutuksen asiakkaisiinsa jo ennen THC: n alkamista.

Tarjoa harkittu, kokonaisvaltainen lähestymistapa

Jokaisessa vakiintuneessa muotibrändissä jokainen kausiluokan pala täydentää muita. Tämä korrelatiivinen lähestymistapa tuotelinjojen kehittämiseen puuttuu kannabiksen vähittäiskaupasta, ja se estää tuotemerkkejä ohjaamasta myyntiä ja vahvistamasta vahvaa identiteettiä.

Muodissa asiakkaat ostavat usein enemmän tuotteita brändiltä, ​​jos kappaleet vastaavat toisiaan, ja heistä tulee entistä todennäköisemmin toistuvia asiakkaita, jos uudet kausituotteet täydentävät aiempia ostoksia. Kun tämä strategia toteutetaan oikein, kokoelmat ovat merkityksellisiä kaikilla verkkosivustoilla, useiden merkkien jälleenmyyjillä tai tavarataloilla.

Kansallisen laillistamisen myötä brändien on oltava tietoisempia tuotetarjonnastaan. Brändit, jotka kehittävät sarjan kuratoituja tuotteita on houkuttelevampi uusille asiakkaille, jotka eivät ehkä tiedä, mitä tuotteita kokeilla ensin. Lähestymistapa osoittaa myös palaaville asiakkaille, että brändi etsii jatkuvasti uusia tapoja parantaa kokemusta.

Kun otetaan huomioon tuotteiden ja lisävarusteiden laaja kulutusmenetelmät, annokset, makuprofiilit, pakkausmallit ja yleiset sovellukset, on rajattomat mahdollisuudet luoda synergiaa tuotelinjalla. Tämä on erityisen tärkeää vähittäiskaupan kehittyessä edelleen. Kun otetaan huomioon tämän alan tuotteiden kasvava kysyntä, apteekeista voi jopa tulla kannabiksen tavarataloja lähitulevaisuudessa.

Viihdytä "himoittavuus" -tekijä 

Brändeillä on myös mahdollisuus luoda pysyviä yhteyksiä asiakkaisiin, jotka eivät ehkä ole säännöllisiä kuluttajia tai kannabiksen harrastajia. Harkitse suunnittelija käsilaukkujen tai Baccarat -kristallilasien houkuttelevuutta, joita ihmiset ostavat yksilöllisen makunsa ja persoonallisuutensa osoittamiseksi. Kannabisyritykset voivat hyödyntää näitä kuluttajakäyttäytymisiä ja lisätä bränditietoisuutta tarjoamalla korkealaatuisia, haluttuja lisävarusteita.

Asiakkaiden ei välttämättä tarvitse ostaa uutta bongia tai hiomakonetta joka vuosi, mutta kun näissä tuotteissa on erilainen käsityötaito ja taiteellisuus, niistä tulee lahjaksi keräilyesineitä. Tämän linssin kautta kannabiksen tarvikkeista voi tulla uusi huippuluokan lisävaruste-jotain, jota ihmiset haluavat näyttää, esitellä ja toivottavasti jopa luovuttaa perinnöksi.

Mitä muoti voi oppia kannabiksen markkinoinnista?

Aseta sosiaalinen vaikutus etusijalle

Yksi virkistävimmistä ja havaittavimmista eroista kannabiksen ja muodin välillä on säännelty teollisuuden sitoutuminen sosiaalinen tasapuolisuus ja avoimuutta. Teollisuus on erottamattomasti sidoksissa sota huumeita vastaanja suurin osa kuluttajista odottaa suosikkibrändinsä käsittelevän ennakoivasti näiden lohikäärmepolitiikkojen kestäviä vaikutuksia.

Kannabis on myös epäilemättä maan tiukimmin säännelty ala toimialan nykyisen aseman vuoksi luettelon I aineena. Kuluttajien ja sääntelyn luottamuksen rakentamiseksi tuotemerkkien on huolehdittava tuotteidensa sisällön paljastamisesta testaus ja merkinnät.

Muoti sen sijaan on paljon vakiintuneempaa, ja useimmat luksusbrändit eivät ole tehneet Yritysten sosiaalinen vastuu tai avoimuuden tärkeimmät painopisteet. Tietoisen kuluttamisen viimeaikaisen nousun myötä perinteisten muotibrändien on oltava ennakoivia kestävän kehityksen, jätteen vähentämisen ja työlainsäädännön suhteen - joitain alan tärkeimmistä kysymyksistä.

Luo kaksisuuntainen vuoropuhelu kuluttajien kanssa

Historiallisesti jokapäiväiset kuluttajat ovat pitäneet kannabista tabuna ja pelottavana teollisuutena. Tämän seurauksena nykyaikaiset tuotemerkit ovat luoneet viestintälinjan paitsi asiakkaiden palautteen pyytämiseksi myös saavutettavuuden ja yhteisöllisyyden parantamiseksi. Muotiteollisuus hyötyisi valtavasti tästä avoimesta lähestymistavasta asiakkaiden sitoutumiseen, varsinkin kun monet luksusbrändit voivat olla pelottavia jopa henkilöille, joilla on varaa tuotteisiinsa.

Edie Parkerin Flower on saanut inspiraationsa samoista väri- ja trendikirjoista, joita muotisuunnittelijat käyttävät, mutta sen sijaan, että olisimme ylhäältä velvoittaneet kuluttajien käyttämään tai käyttämään, käymme avointa vuoropuhelua kohdeyleisömme kanssa ymmärtääksemme heidän tarpeitaan ja juhliakseen ainutlaatuisia tapoja sisällyttää tuotteemme jokapäiväiseen elämään.

Ylelliset muotitalot voivat kehittää syvempiä kuluttajayhteyksiä keskustelemalla suoraan asiakkaidensa kanssa. Sosiaalisen median myötä kuluttajat odottavat olevansa vuorovaikutuksessa suosikkibrändiensä ja etusijalla olevien yritysten kanssa aito asiakkaiden sitoutuminen todennäköisemmin rakentavat uskollisia seuraajia. Viime kädessä ulottumattomissa olevat muotimerkit voivat vaarantua siitä, että ne ovat kosketuksissa tai jopa merkityksettömiä pitkällä aikavälillä.

---

Brett Heyman perusti couture -käsilaukkubrändin Edie Parkerin ja Kukka kirjoittanut Edie Parker. Ennen oman yrityksen perustamista hän toimi Guccin PR -johtajana; aiemmin hän toimi johtavana PR -tehtävänä Dolce & Gabbanassa. Heyman perusti myös Edie Parker -säätiön, 501 (c) (3) voittoa tavoittelemattoman yhdistyksen, joka tukee sosiaalipalveluohjelmia, joissa keskitytään naisiin ja lapsiin.

Lähde: https://mgretailer.com/business/marketing-promo/cannabis-marketing-lessons-from-the-fashion-industry/