AstraZeneca, Atlassian ja Philips: Kuinka vakuuttaa toimittajat vähentämään kasvihuonekaasupäästöjä | GreenBiz

Yritysten toimittajat päästävät tonnia kasvihuonekaasuja. Niiden vähentäminen toisen yrityksen puolesta on monimutkaista. 

Toimialasta riippuen toimitusketjun päästöt ovat keskimäärin 11.4 kertaa suuremmat kuin yrityksen operatiiviset päästöt. vuoden 2022 raportti toimitusketjun kestävyyden mittareista kestävän kehityksen tietoyhtiö CDP:ltä. Tämän analyysin mukaan vain 41 prosenttia CDP:lle raportoivista yrityksistä ilmoitti toimitusketjujen päästöistä – osa niiden "Scope 3" -vaikutuksesta - ja vain 14 prosenttia yritysten tavoitteista sisälsi tämän luokan.

Näkymät ovat valoisammat, jos otat yhteyttä viimeisin tilannekatsaus Science Based Targets -aloitteesta organisaatio, jota monet monikansalliset yritykset käyttävät asettaakseen ja validoidakseen tieteeseen perustuvia tavoitteitaan vähentääkseen päästöjä riittävästi, jotta se saavuttaa Pariisin sopimuksen tavoitteen pitää maapallon lämpötilan nousu alle 1.5 celsiusasteessa. SBTi raportoi, että 1,100 prosenttia noin 2022 3 yrityksestä, joilla oli validoitu tavoitteet vuoden XNUMX lopussa, kattoi Scope XNUMX:n.

Lääkeyhtiö AstraZeneca, ohjelmistoyritys Atlassian ja terveydenhuollon teknologian valmistaja Philips ovat kolme yritystä, jotka auttavat toimittajiaan asettamaan tieteeseen perustuvia tavoitteita ja työskentelemään päästöjen vähentämiseksi, mikä edellyttää tiivistä yhteistyötä toimittajien kanssa. 

Tässä on heidän suorittamiaan vaiheita.

Aseta tavoitteita, ohjaa tavarantoimittajia 

Atlassian on sitoutunut saamaan 65 prosenttia ostamiensa tavaroiden ja palvelujen toimittajista (päästöjen mukaan) asettamaan tieteeseen perustuvat tavoitteet 2025 päättyvään tilikauteen 31 mennessä. Viimeisimmän kestävän kehityksen raportin mukaan, vain 6.9 prosenttia oli tehnyt niin.

"On aika kiirehtiä", sanoi Atlassianin kestävän kehityksen johtaja Jessica Hyman. "Tämä asenne meillä on tänä vuonna."

Tietoisuuden lisäämiseksi Atlassian sisällyttää tieteeseen perustuvat tavoitevaatimukset hankintasopimuksiin ja neuvotteluihin. Se julkaisi toimittajien ohjeet ja loi ilmaisia ​​resursseja, jotka näyttävät toimittajille tavoitteiden asettamisprosessin yhteistyössä toimittajan kanssa Ilmastonmuutosta käsittelevä yritysneuvosto.

Atlassian tarjoaa myös konsultointia 10 eniten päästöjä aiheuttavalle toimittajalleen kuluihin perustuen auttaakseen heitä tavoitteiden asettamisessa. 

Haasteita riittää. Toimittajat vaihtuvat joka vuosi – ei vain nimiä vaan myös kulutuksen määrää. Atlassianin suurin toimittaja on Amazon Web Services ja sen emoyhtiö Amazon ei tällä hetkellä aio sitoutua SBTi-validointiin. Atlassianin tiimi työskentelee AWS:n kanssa ratkaistakseen tämän, mutta Hyman sanoi, ettei ratkaisua ole näköpiirissä. 

Poolin ostovoima

Yksi AstraZenecan hyvin toimiva strategia on yhteistyö yritysten kanssa, jotka jakavat toimittajansa yhteisten tavoitteiden saavuttamiseksi. "Kyse on halukkaiden koalitiosta", sanoi Robert Williams, AstraZenecan hankintojen kestävän kehityksen johtaja. 

Esimerkiksi AztraZeneca on perustajaosakas antaa pontta, lääkeyhtiöiden rahoittama ohjelma, joka haluaa toimitusketjunsa toimivan uusiutuvalla energialla. Aloitteeseen kuului joulukuussa 500 toimittajaa, jotka tekevät yhteistyötä sponsoriyritysten kanssa, joihin kuuluvat GSK, Novartis, Novo Nordisk, Pfizer, Roche ja Sanofi. Pyrkimys on auttanut järjestämään viisi "ostajaryhmää", jotka suunnittelevat yhdistävänsä ostovoimansa neuvotellakseen uusiutuvan sähkön ostosopimuksia. Näiden yritysten yhteenlaskettu sähkön kysyntä on yli 2 terawattituntia.

AstraZenecan sitoumus on vähentää absoluuttisia Scope 3 -päästöjä 50 prosentilla vuoteen 2030 mennessä verrattuna perusvuoteen 2019. Viimeisimmän kestävän kehityksen edistymisraportin mukaanVuonna 2022 se raportoi 8.6 prosentin kasvusta. Toimittajien saaminen asettamaan tieteeseen perustuvia tavoitteita on välttämätöntä absoluuttisten päästövähennysten saavuttamiseksi, Williams sanoi.

Opeta toimittajia opettamaan tavarantoimittajiaan 

AstraZeneca ja Philips auttavat suurimpia, suoria tavarantoimittajiaan siirtymään nollaveron liiketoimintakäytäntöihin ja tarjoavat heille resursseja ja tietoja, jotka puolestaan ​​auttavat toimittajia olemaan suoraan yhteydessä omiin toimittajiinsa. 

Tuloksena on "kaskadi", joka virtaa toimialojen läpi kokonaisvaltaisemmin, sanoi Robert Metzke, Philipsin kestävän kehityksen johtaja ja globaali johtaja. "Maailmanlaajuisten toimitusverkostojen, ei vain ketjujen, käyttö on erittäin toteuttamiskelpoinen ja skaalautuva tapa, joka sujuu paljon nopeammin kuin neuvottelut", hän sanoi.  

Philips tarjoaa opastusta energiakatselmuksiin ja "kouluttaa kouluttaja" -ohjelmiin, jotta toimittajat voivat osallistua siihen.

Sen tavoitteena on, että 50 prosenttia sen toimitusketjusta asettaa tieteeseen perustuvia tavoitteita vuoteen 2025 mennessä; tähän mennessä se on saavuttanut 46 prosentin osuuden Metzken mukaan.  

• SEO-pohjainen sisällön ja PR-jakelu. Vahvista jo tänään.
• PlatoData.Network Vertical Generatiivinen Ai. Vahvista itseäsi. Pääsy tästä.
• PlatoAiStream. Web3 Intelligence. Tietoa laajennettu. Pääsy tästä.
• PlatoESG. hiili, CleanTech, energia, ympäristö, Aurinko, Jätehuolto. Pääsy tästä.
• PlatonHealth. Biotekniikan ja kliinisten kokeiden älykkyys. Pääsy tästä.
• Lähde: https://www.greenbiz.com/article/astrazeneca-atlassian-and-philips-how-convince-suppliers-lower-greenhouse-gas-emissions